{"id":137876,"date":"2016-10-10T20:18:22","date_gmt":"2016-10-11T01:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/centralhealth.sbdev.io\/?p=137876"},"modified":"2016-10-10T20:18:22","modified_gmt":"2016-10-11T01:18:22","slug":"patricia-young-brown-president-ceo-letter-resignation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/patricia-young-brown-president-ceo-letter-resignation\/","title":{"rendered":"Patricia A. Young Brown, Presidenta y Directora General - Carta relativa a sus planes de retirarse del servicio p\u00fablico"},"content":{"rendered":"

Lo siguiente se present\u00f3 a la presidenta del Consejo de Administraci\u00f3n de Central Health, Katrina Daniel, el 3 de octubre de 2016.<\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n est\u00e1 disponible un PDF descargable<\/a><\/strong>.<\/p>\n

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3 de octubre de 2016<\/p>\n

Katrina Daniel, Presidenta del Consejo de Administraci\u00f3n de Central Health<\/p>\n

Querida Katrina,<\/p>\n

Le escribo para compartir con usted mi decisi\u00f3n de retirarme del servicio p\u00fablico despu\u00e9s de una larga y satisfactoria carrera trabajando para ampliar significativamente, mejorar y asegurar para el futuro, el sistema de salud de red de seguridad de Austin\/Condado de Travis. Por lo tanto, esta carta servir\u00e1 como mi aviso a usted y a la Junta Directiva de mi decisi\u00f3n de no renovar mi contrato de trabajo a partir del a\u00f1o calendario 2017. De conformidad con los t\u00e9rminos de mi acuerdo de empleo, estoy obligado a notificar por escrito con 90 d\u00edas de antelaci\u00f3n mi intenci\u00f3n de no renovar y, por lo tanto, mi \u00faltimo d\u00eda de empleo ser\u00e1 el 31 de diciembre de 2016. La finalizaci\u00f3n de mi servicio en Central Health pondr\u00e1 fin a m\u00e1s de 16 a\u00f1os de dedicaci\u00f3n, productividad y logros en el servicio p\u00fablico a nuestra comunidad: casi 5 a\u00f1os como CEO del Departamento de Servicios de Atenci\u00f3n a la Comunidad de la Ciudad de Austin, cuyos programas y servicios fueron transferidos a Central Health tras su creaci\u00f3n en 2004, y m\u00e1s de 11 a\u00f1os como Presidente fundador y CEO de Central Health.<\/p>\n

Como ustedes saben, hace dos a\u00f1os ingres\u00e9 a un programa de Maestr\u00eda en Formaci\u00f3n Espiritual en el Seminario Episcopal del Suroeste y participo en el programa Nadie Muere Solo (NODA, por sus siglas en ingl\u00e9s), sirviendo a individuos, y a sus familias, que est\u00e1n en el proceso de morir. La p\u00e9rdida de dos de mis cuatro hijos de casi 5 y 7 a\u00f1os hace siete a\u00f1os, junto con mis estudios recientes y mi trabajo voluntario, han servido a un proceso de discernimiento prof\u00e9tico para m\u00ed. Ha llegado el momento de embarcarme en nuevos aprendizajes y perseguir los lugares a los que mi coraz\u00f3n me lleva.<\/p>\n

Quiero agradecerle a usted y a la Junta Directiva, tanto pasada como presente, por la oportunidad de dirigir Central Health desde su creaci\u00f3n y de proporcionar la visi\u00f3n y el liderazgo estrat\u00e9gico necesarios para construir este vibrante y esencial sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica de red de seguridad para nuestra comunidad. Desde su creaci\u00f3n por los votantes del Condado de Travis en mayo de 2004, Central Health y sus entidades asociadas CommUnityCare, Sendero y Community Care Collaborative (CCC) han pasado de la infancia a la adolescencia y, ahora, a la edad adulta.<\/p>\n

Como ha dicho muchas veces nuestro senador estatal Kirk Watson, Central Health ha pasado de ser una empresa incipiente a tener \u00e9xito en muy poco tiempo. Y nos hemos embarcado en la transformaci\u00f3n de la atenci\u00f3n sanitaria para toda la comunidad, en particular para nuestros vecinos sin seguro o con seguro insuficiente, con la aprobaci\u00f3n de la Proposici\u00f3n 1 en noviembre de 2012. En ese momento tan importante, los votantes del Condado de Travis acordaron una vez m\u00e1s pagar impuestos para crear la nueva Escuela de Medicina de Dell y apoyar la creaci\u00f3n por parte de Central Health de la Community Care Collaboration junto con la Seton Healthcare Family. El voto de confianza de la comunidad en Central Health en noviembre de 2012 tambi\u00e9n dio como resultado la incorporaci\u00f3n a nuestra comunidad de un nuevo hospital docente de traumatolog\u00eda de nivel 1 de \u00faltima generaci\u00f3n, el nuevo Dell Seton Medical Center de la Universidad de Texas en Austin, que se inaugurar\u00e1 en mayo de 2017 y prestar\u00e1 servicios a toda la comunidad, incluidos nuestros vecinos m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n

Central Health se encuentra en un momento clave de su existencia. Ha forjado un s\u00f3lido camino hacia la mejora de la asistencia sanitaria a sus residentes. Todo el sector sanitario se encuentra en un estado de cambio: federal, estatal y local. La asistencia sanitaria para la red de seguridad consiste en una red enmara\u00f1ada e interconectada de financiaci\u00f3n federal, local y filantr\u00f3pica. Central Health ha creado un valioso activo para nuestra comunidad a trav\u00e9s de asociaciones estrat\u00e9gicas clave, la primera de las cuales es su asociaci\u00f3n con la Seton Healthcare Family, una sabia decisi\u00f3n tomada por la ciudad de Austin en 1995 cuando la ciudad se enfrentaba a una crisis financiera con su hospital p\u00fablico de m\u00e1s de 100 a\u00f1os de antig\u00fcedad, el ahora University Medical Center Brackenridge. Esta asociaci\u00f3n establecida por la ciudad de Austin hace 21 a\u00f1os, que fue heredada por Central Health tras su creaci\u00f3n por los votantes del condado de Travis en 2004, fue y es la piedra angular del sistema de red de seguridad que existe en la actualidad y que permite a los contribuyentes del condado de Travis evitar m\u00e1s de 13 c\u00e9ntimos por cada $100 de valoraci\u00f3n fiscal cada a\u00f1o. Sin esta asociaci\u00f3n, los contribuyentes del condado de Travis no podr\u00edan costearse una atenci\u00f3n sanitaria de red de seguridad de calidad.<\/p>\n

Con Seton como socio, Central Health ha podido continuar sus inversiones en atenci\u00f3n no hospitalaria que se encuentra en la comunidad. Dise\u00f1ados para mejorar la salud de nuestros vecinos, no s\u00f3lo para proporcionarles asistencia sanitaria, nuestros centros de salud comunitarios, como el Southeast Health and Wellness Center, representan el futuro de la asistencia sanitaria de red de seguridad en el condado de Travis. Y ahora, con su socio m\u00e1s reciente, la Escuela de Medicina Dell, que es una empresa emergente como lo fue Central Health hace 11 a\u00f1os, Central Health ha iniciado la transformaci\u00f3n de la asistencia sanitaria tan necesaria para que la asistencia sanitaria de red de seguridad sea m\u00e1s eficaz desde el punto de vista de la calidad y los costes y, lo que es m\u00e1s importante, para que Central Health pueda seguir formando parte de la soluci\u00f3n de asequibilidad para Austin proporcionando acceso a una asistencia sanitaria de calidad y asequible a sus residentes m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n

Para que Central Health mantenga el rumbo, ser\u00e1 imperativo contratar a otro l\u00edder que comprenda y adopte el nuevo y cambiante paradigma de la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria; es decir, alejarse de los modelos tradicionales de pago y prestaci\u00f3n de servicios y pasar a modelos de atenci\u00f3n basados en el valor que ofrezcan un pago por resultados que mejoren la salud de la comunidad a lo largo del tiempo. Central Health deber\u00eda llevar a cabo una b\u00fasqueda nacional para atraer a candidatos con la visi\u00f3n y la comprensi\u00f3n adecuadas de la compleja naturaleza de las asociaciones e interdependencias de nuestro ecosistema sanitario local, candidatos que sean capaces de mantener la visi\u00f3n y los objetivos a largo plazo de la transformaci\u00f3n del sistema sanitario de nuestra comunidad en medio de las presiones a corto plazo de la din\u00e1mica de la comunidad local que a veces puede afectar al ritmo del cambio transformacional.<\/p>\n

Actualmente, nos estamos embarcando en el desarrollo y la aplicaci\u00f3n de un proceso de revisi\u00f3n del rendimiento para Central Health. Esta revisi\u00f3n incluir\u00e1 las \u00e1reas de: 1) planificaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de presupuestos, 2) transparencia financiera y presentaci\u00f3n de informes y 3) gobernanza organizativa y del Consejo. Recomiendo que esta revisi\u00f3n se acelere para proporcionar informaci\u00f3n significativa para el pr\u00f3ximo Presidente y Director General que se seleccione, as\u00ed como para que el Consejo de Administraci\u00f3n entienda lo que se necesitar\u00e1 para cumplir las promesas hechas a la comunidad en noviembre de 2012 con la aprobaci\u00f3n de la Proposici\u00f3n 1. Estoy entusiasmado de participar en esta revisi\u00f3n y en caso de que la revisi\u00f3n no se concluya antes del 31 de diciembre de 2016, estoy dispuesto a ponerme a disposici\u00f3n para completar el proceso.<\/p>\n

He tenido la suerte de emplear y trabajar con una plantilla incre\u00edble de personas dotadas, comprometidas y dedicadas que creen en nuestro valor fundamental de servir a la comunidad. Eligen trabajar aqu\u00ed porque creen en nuestra capacidad colectiva para influir positivamente en la vida de los miembros de nuestra comunidad, especialmente los m\u00e1s vulnerables, a trav\u00e9s de la buena salud. Son el recurso m\u00e1s valioso de Central Health y la clave de su \u00e9xito continuado.<\/p>\n

El futuro de Central Health es brillante. Estoy muy orgullosa de nuestros esfuerzos creativos y transformadores a lo largo de los a\u00f1os, incluida nuestra labor progresista para replantearnos la mejor manera de proporcionar una red de seguridad. El Consejo de Administraci\u00f3n, compuesto exclusivamente por voluntarios, ha invertido mucho tiempo y esfuerzo en tomar decisiones audaces, valientes y de gran impacto que tardar\u00e1n a\u00f1os en llegar a la comunidad. Me siento privilegiado y honrado por haber aportado liderazgo y visi\u00f3n a la creaci\u00f3n de esta din\u00e1mica organizaci\u00f3n, y estoy deseando ver c\u00f3mo Central Health hace realidad su visi\u00f3n de una comunidad sanitaria modelo.<\/p>\n

Estoy a su disposici\u00f3n para desarrollar el plan de transici\u00f3n adecuado y apoyar al Consejo en su proceso de selecci\u00f3n de su pr\u00f3ximo l\u00edder.<\/p>\n

Con un cordial saludo y gran aprecio,<\/p>\n

Patricia A. Young Brown, CPA Presidenta y Directora General<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The following was submitted to Central Health Board of Managers Chairperson Katrina Daniel on Oct. 3, 2016. A downloadable PDF is also available. October 3, 2016 Katrina Daniel, Chair Central […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-137876","post","type-post","status-publish","format-standard","category-news","entry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137876","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137876"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137876\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137876"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137876"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137876"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}