(Austin) - El consejo de administraci\u00f3n de Central Health vot\u00f3 el mi\u00e9rcoles la adopci\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico de Prestaci\u00f3n de Servicios Centrado en la Equidad, que guiar\u00e1 el trabajo inmediato y a largo plazo del distrito sanitario para mejorar la salud y reducir las desigualdades de la poblaci\u00f3n de bajos ingresos del condado de Travis.<\/p>\n
Los pacientes de Central Health se enfrentan a la pobreza extrema, a un mayor desempleo y a graves desigualdades sociales que les impiden llevar una vida m\u00e1s saludable. El nuevo plan estrat\u00e9gico identifica oportunidades para que Central Health siga ampliando su alcance y reforzando el impacto en la salud y el bienestar de las poblaciones m\u00e1s marginadas del condado de Travis, especialmente las comunidades de color.<\/p>\n
\u201cThe board adoption of our Equity-focused Service Delivery Strategic Plan will, near-term and over time, improve the lives of the patients Central Health serves,\u201d Central Health President &\u00a0CEO Mike Geeslin said. \u201cThe effects of this work will be felt for years to come as we now have the framework in place to identify where the most significant gaps in care exist, and what needs to be done to eliminate the inequities that hamper our safety-net health care system. This plan represents a monumental achievement for Central Health, and we are excited to get to work.\u201d<\/p>\n
En 2020, el Consejo de Administraci\u00f3n de Central Health adopt\u00f3 como prioridad estrat\u00e9gica mejorar el acceso a la atenci\u00f3n sanitaria de las personas con bajos ingresos mediante la creaci\u00f3n de un sistema sanitario centrado en la equidad, integral, de alto rendimiento y asequible. En junio, la Episcopal Health Foundation concedi\u00f3 a Central Health una subvenci\u00f3n de $600.000 para apoyar la primera fase de este trabajo.<\/p>\n
Esta financiaci\u00f3n permiti\u00f3 a Central Health contratar a Guidehouse, Inc. como consultor para ayudar a desarrollar el plan de prestaci\u00f3n de servicios, que se basa en tres evaluaciones:<\/p>\n
\"Como comunidad, todos podemos estar orgullosos de este plan\", declar\u00f3 el Dr. Charles Bell, presidente del consejo de administraci\u00f3n de Central Health. \"Por primera vez en los 18 a\u00f1os de historia de Central Health, contamos con una evaluaci\u00f3n de las necesidades sanitarias centrada espec\u00edficamente en la poblaci\u00f3n a la que atendemos. Y hemos creado un plan estrat\u00e9gico a largo plazo que fusiona las s\u00f3lidas aportaciones de la comunidad con la consulta a terceros expertos de un l\u00edder nacional en este tipo de trabajo.\"<\/p>\n
Central Health dio prioridad a la participaci\u00f3n de la comunidad durante el desarrollo del plan. Mediante una combinaci\u00f3n de grupos de discusi\u00f3n, entrevistas individuales, encuestas y conversaciones con la comunidad, Central Health recab\u00f3 la opini\u00f3n de 320 residentes. Entre ellos hab\u00eda pacientes con experiencia en el sistema de atenci\u00f3n sanitaria de red de seguridad, residentes de comunidades con bajos ingresos y defensores de grupos de poblaci\u00f3n de dif\u00edcil acceso, como personas sin hogar o ex reclusos.<\/p>\n
El objetivo adoptado del plan es desarrollar un sistema equitativo de atenci\u00f3n que sea integral y responsable, al tiempo que optimiza el uso colectivo de capacidades y recursos para atender a los residentes con bajos ingresos. El plan identifica cuatro imperativos estrat\u00e9gicos:<\/p>\n
Central Health se prepara ahora para entrar en la siguiente fase de su planificaci\u00f3n de sistemas basados en la equidad: desarrollar un plan de ejecuci\u00f3n con un plan de operaciones financieramente sostenible.<\/p>\n