{"id":167377,"date":"2022-05-03T16:00:39","date_gmt":"2022-05-03T21:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.centralhealth.net\/?p=167377"},"modified":"2024-02-26T15:56:41","modified_gmt":"2024-02-26T21:56:41","slug":"health-champions-motwani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/health-champions-motwani\/","title":{"rendered":"Perfil de los Defensores de la Salud de la Comunidad de Central Health: Amit Motwani"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/em><\/p>\n

\"Siento que soy mejor ser humano por haber participado\".<\/strong><\/em><\/span><\/p><\/blockquote>\n

Amit Motwani fue nombrado miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Central Health por el condado de Travis y la ciudad de Austin en noviembre de 2020. <\/em>\u00a0Su participaci\u00f3n en el programa Community Health Champions de Central Health en 2017 le proporcion\u00f3 un profundo conocimiento de las complejidades en torno a la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria a los residentes del condado de Travis con bajos ingresos.<\/em><\/p>\n

El liderazgo ejecutivo de Motwani abarca los \u00e1mbitos de estrategia, operaciones, tecnolog\u00eda y an\u00e1lisis. Lleg\u00f3 a Austin hace 25 a\u00f1os para estudiar en la Universidad de Texas en Austin, y m\u00e1s tarde se incorpor\u00f3 al equipo de la startup de software CTK (ahora Social Solutions Global), donde ocup\u00f3 el cargo de director de tecnolog\u00eda. Motwani dirigi\u00f3 el lanzamiento de la sucursal de CTK en el Reino Unido, en Londres, y m\u00e1s tarde regres\u00f3 a Austin, donde comenz\u00f3 su andadura en los servicios directos sin \u00e1nimo de lucro, centr\u00e1ndose desde el principio en la alfabetizaci\u00f3n de adultos. En Austin inici\u00f3 una trayectoria profesional de 15 a\u00f1os en la que combin\u00f3 el conocimiento pr\u00e1ctico de la programaci\u00f3n de servicios humanos con una mentalidad ejecutiva comercial basada en datos.<\/em><\/p>\n

En la actualidad, Motwani es director ejecutivo de la Fundaci\u00f3n Rupani, una organizaci\u00f3n que mejora la preparaci\u00f3n escolar de los ni\u00f1os y capacita a las comunidades marginadas del sur de Asia, Asia Central y Estados Unidos. Antes de ocupar este cargo, Amit fue director de operaciones de El Buen Samaritano, un ministerio de divulgaci\u00f3n de la Di\u00f3cesis Episcopal de Texas. Anteriormente, fue director de informaci\u00f3n de United Way for Greater Austin, donde ayud\u00f3 a transformar el enfoque de la organizaci\u00f3n en materia de datos y an\u00e1lisis. Motwani fue asesor principal de United Way y de la cohorte del Proyecto de Investigaci\u00f3n Pol\u00edtica del Dr. Chris King sobre estrategias relacionadas con la lucha contra la pobreza en la Escuela de Asuntos P\u00fablicos Lyndon B. Johnson.<\/em><\/p>\n

\n

P: \u00bfQu\u00e9 le llev\u00f3 a convertirse en Defensora de la Salud de la Comunidad?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>Como profesional de la sanidad y de los servicios humanos sin \u00e1nimo de lucro desde hace un par de d\u00e9cadas, y como participante en el Programa de Acceso M\u00e9dico (MAP, por sus siglas en ingl\u00e9s) y conocedora de las dificultades y los retos no s\u00f3lo de no tener seguro, sino tambi\u00e9n del estr\u00e9s que supone tener problemas de salud y, por \u00faltimo, de los retos burocr\u00e1ticos y algunos de los procesos deshumanizadores de la aprobaci\u00f3n de los servicios, me pareci\u00f3 que ser\u00eda una gran oportunidad para comprender el funcionamiento interno de esta entidad que me presta atenci\u00f3n y me ayud\u00f3 a prestarla como persona con seguro insuficiente.<\/p>\n

Cuando me un\u00ed a Community Health Champions, una de las cosas que realmente me interes\u00f3 fue que trabajaba para United Way of Greater Austin y hab\u00edan pasado 15 a\u00f1os desde que fui beneficiario de MAP, y el centro de llamadas de United Way ayudaba a aprobar a la gente para el programa MAP, entre otros servicios. Me enter\u00e9 de que el proceso pod\u00eda durar un par de horas, y cuando me enter\u00e9, me qued\u00e9 alucinada. Cuando era miembro de MAP, ten\u00eda el estr\u00e9s agravado de un problema de salud y de no saber qu\u00e9 estaba pasando, adem\u00e1s de esperar mucho tiempo a que me aprobaran para MAP - la sensaci\u00f3n de estar deshumanizado por ser pobre y esperar la aprobaci\u00f3n y no poder recibir atenci\u00f3n. Todas esas cosas me resultaban incre\u00edblemente estresantes a pesar de mi aprecio por el programa. Cuando vi que hab\u00eda cambiado tanto, me qued\u00e9 alucinada y me puse a investigar m\u00e1s.<\/p>\n

La otra raz\u00f3n es que quer\u00eda saber c\u00f3mo hab\u00edan llegado hasta donde est\u00e1n ahora. (En comparaci\u00f3n con otros programas) ten\u00edan la capacidad de crear programas como este, de compartir su funcionamiento interno, de ser transparentes.<\/p>\n

\"\"P: \u00bfC\u00f3mo ha sido la experiencia de ser Campe\u00f3n Comunitario de la Salud en comparaci\u00f3n con sus expectativas?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>Ten\u00eda grandes expectativas y la experiencia las super\u00f3 con creces. Me sorprendi\u00f3 lo abierta y transparente que era la organizaci\u00f3n en cuanto a su misi\u00f3n, los retos a los que se enfrentaba para cumplirla y la humildad con la que abordaba esos retos y compart\u00eda su hoja de ruta. Tambi\u00e9n me sorprendi\u00f3 lo receptiva que era la organizaci\u00f3n a la hora de recibir comentarios. Muchas de estas cosas surgieron del programa Community Health Champions para centrarse en la mejora continua, al igual que la organizaci\u00f3n. Por ejemplo, pudimos hablar con expertos sobre c\u00f3mo iban a mejorar la atenci\u00f3n especializada y cu\u00e1les esperaban que fueran los objetivos. Estas cosas son fascinantes. Es muy fascinante ver c\u00f3mo la organizaci\u00f3n que est\u00e1 trabajando para resolver esos problemas comparte sus estrategias y se muestra abierta a los comentarios.<\/p>\n

P: \u00bfHubo algo interesante o sorprendente en su experiencia?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>Dos cosas: Una era el grado de informaci\u00f3n t\u00e9cnica y de transparencia de la informaci\u00f3n sobre el terreno de la que dispon\u00edamos, el grado de acceso a los l\u00edderes pol\u00edticos de alto nivel -a todos y cada uno de los niveles-, nadie era demasiado bueno o demasiado pr\u00e1ctico para compartirla con nosotros.<\/p>\n

El segundo fue el efecto de cohorte y lo significativo que fue haber establecido contactos con tantos otros promotores comunitarios de la salud y las relaciones que surgieron de ello.<\/p>\n

\"\"P: \u00bfQu\u00e9 le aport\u00f3 personalmente su experiencia?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>(Convertirme en miembro del consejo de administraci\u00f3n de Central Health), no lo veo como un beneficio personal, lo veo como un privilegio poder servir. He adquirido muchos conocimientos. Me convert\u00ed en una persona m\u00e1s inteligente, una persona m\u00e1s conectada con otras partes interesadas de la comunidad con prioridades similares. Me convert\u00ed en una parte interesada m\u00e1s emp\u00e1tica a la hora de apreciar los retos sist\u00e9micos que supone aprobar el acceso a la atenci\u00f3n sanitaria en un entorno que sist\u00e9micamente ya trabaja en contra de ello. Me convirti\u00f3 en una parte interesada m\u00e1s informada y mejor, en una persona m\u00e1s inteligente. Me siento mejor persona por haber participado.<\/p>\n

P: \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00eda a alguien que est\u00e9 pensando en convertirse en promotor comunitario de la salud?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>Yo dir\u00eda que rellenes tu solicitud y comiences el proceso lo antes posible. Construir una red que comparta la misma prioridad de proporcionar asistencia sanitaria a personas con bajos ingresos es un beneficio indeleblemente importante. Para cualquiera que est\u00e9 considerando siquiera el programa, hay una alta probabilidad de que est\u00e9 muy interesado en el bienestar de las familias de la comunidad en la que vivimos, de la que formamos parte, y en el bien com\u00fan. Esas son las personas que vas a conocer, pero desde muchos \u00e1ngulos diferentes. S\u00f3lo el beneficio del tipo de informaci\u00f3n que aprendemos, es similar a un curso universitario y hay un valor en convertirse en un ser humano m\u00e1s inteligente, mejor informado y m\u00e1s amable.<\/p>\n

\"\"P: \u00bfC\u00f3mo influy\u00f3 en su trabajo por la equidad sanitaria el hecho de ser Defensora de la Salud Comunitaria?<\/strong><\/h4>\n

A: <\/strong>Al poder compartir opiniones directamente con los expertos, no s\u00f3lo por el equipo que dirige el programa, sino tambi\u00e9n por la virtud de los comit\u00e9s que est\u00e1n estrechamente relacionados con el programa de Campeones Comunitarios de la Salud. Ha influido en mi trabajo en ese \u00e1mbito al permitirme formar parte de la Junta Central de Salud como agente del tipo de cambio hacia la equidad sanitaria.<\/p>\n

Creo que el programa es una estrella brillante en un mundo en el que es bastante f\u00e1cil adoptar el c\u00f3modo \u00e1ngulo de criticar a las entidades gubernamentales que trabajan para ser parte de la soluci\u00f3n. Esto ofrece la oportunidad de ser parte constructiva de un proceso que incluye cr\u00edtica y apoyo, y defensa y participaci\u00f3n. Creo que la transparencia que aporta el programa es emblem\u00e1tica de la organizaci\u00f3n en su conjunto. As\u00ed lo demuestra el Plan de Equidad Sanitaria que Central Health acaba de publicar. Estoy orgulloso de que nuestro distrito sanitario cuente con este programa como componente de su alcance comunitario.<\/p>\n

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Community Health Champions es un programa anual de Central Health que re\u00fane a diversos miembros de la comunidad de todo el condado de Travis para aprender, discutir y colaborar en nuestro trabajo para mejorar la salud del centro de Texas.<\/em><\/p>\n

A trav\u00e9s de una serie de talleres de cinco meses, los participantes aprenden sobre el sistema de salud para los residentes del Condado de Travis con bajos ingresos y c\u00f3mo Central Health y sus socios se unen para hacer frente a las disparidades de salud.<\/em><\/p>\n

Los Campeones de la Salud se enfrentan al reto de pensar m\u00e1s all\u00e1 de sus realidades individuales para convertirse en defensores del acceso a la atenci\u00f3n sanitaria y la equidad en sus propias comunidades.<\/em><\/p>\n

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“I feel like I\u2019m a better human for having participated.” Amit Motwani was appointed to the Central Health Board of Managers by Travis County and the City of Austin in […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[196],"tags":[],"class_list":["post-167377","post","type-post","status-publish","format-standard","category-uncategorized-en","entry","has-post-thumbnail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167377"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167377\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}