{"id":6148,"date":"2015-08-21T14:26:24","date_gmt":"2015-08-21T19:26:24","guid":{"rendered":"https:\/\/centralhealth.sbdev.io\/?p=6148"},"modified":"2015-08-21T14:26:24","modified_gmt":"2015-08-21T19:26:24","slug":"central-health-provides-a-medical-safety-net","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centralhealth.net\/es\/central-health-provides-a-medical-safety-net\/","title":{"rendered":"Central Health proporciona una red de seguridad m\u00e9dica \/ Statesman op-ed"},"content":{"rendered":"

Este art\u00edculo de opini\u00f3n se public\u00f3 en el Austin American-Statesman el jueves 20 de agosto de 2015.<\/em><\/p>\n

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Imagina mantener a una familia de tres miembros con $1.000 al mes. \u00bfQu\u00e9 sacrificios tendr\u00edas que hacer para sobrevivir? \u00bfC\u00f3mo pagar\u00edas las facturas m\u00e9dicas si enfermaras? \u00bfSer\u00eda posible mantenerse a s\u00ed mismo y a sus seres queridos sin ayuda?<\/p>\n

Existe la idea err\u00f3nea de que los programas patrocinados por el gobierno, como la cobertura sanitaria Medicaid, protegen autom\u00e1ticamente a las personas que viven en la pobreza. En Texas, Medicaid se limita principalmente a los ni\u00f1os y las mujeres embarazadas de familias con bajos ingresos. Los padres pueden optar a \u00e9l, pero s\u00f3lo si sus ingresos familiares no superan el 15% del nivel federal de pobreza (equivalente a $251 al mes para una familia de tres miembros). En Texas, Medicaid no est\u00e1 disponible para adultos sin hijos.<\/p>\n

Central Health supervisa programas de servicios sanitarios para los residentes pobres, sin seguro o con seguro insuficiente del condado de Travis.<\/p>\n

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En Texas, esto se traduce en un gran segmento de nuestra poblaci\u00f3n trabajadora que no cumple los requisitos para tener cobertura, pero que no puede permitirse un seguro privado. Esto tiene un coste para todos nosotros: afecta a nuestra mano de obra y a la salud de nuestras comunidades. Cuando los no asegurados necesitan servicios sanitarios, a menudo recurren a costosos tratamientos en urgencias por falta de un hogar de atenci\u00f3n primaria. Esto aumenta los costes sanitarios para todos.<\/p>\n

Afortunadamente, en el condado de Travis, la comunidad ha tomado medidas para garantizar que los residentes vulnerables tengan acceso a una atenci\u00f3n sanitaria de alta calidad. En 2004, los votantes aprobaron un refer\u00e9ndum por el que se cre\u00f3 el Central Health, un distrito sanitario p\u00fablico local con un \u00fanico fin y con el mandato legal de prestar servicios sanitarios a los residentes del condado de Travis con bajos ingresos.<\/p>\n

En la actualidad, las iniciativas patrocinadas por Central Health est\u00e1n mejorando notablemente la vida de los residentes. El Programa de Acceso M\u00e9dico de Central Health ofrece una amplia gama de prestaciones a miles de residentes que viven en el umbral de la pobreza o por debajo de \u00e9l y que, de otro modo, no podr\u00edan acceder a los servicios sanitarios. El programa de escala m\u00f3vil de tarifas de Central Health va un paso m\u00e1s all\u00e1, ofreciendo asistencia financiera relacionada con la medicina a quienes ganan hasta el doble del nivel federal de pobreza. Central Health tambi\u00e9n lidera iniciativas para aumentar la inscripci\u00f3n en el seguro de la Ley de Asistencia Asequible (Affordable Care Act) y proporcionar ayuda para el pago de primas a quienes re\u00fanan los requisitos.<\/p>\n

Sin embargo, para mejorar realmente la salud de nuestra comunidad, reconocemos la necesidad de reevaluar y mejorar el funcionamiento de nuestro sistema sanitario.<\/p>\n

Las organizaciones y filiales apoyadas por Central Health, incluida la Community Care Collaborative, est\u00e1n liderando el desarrollo de un sistema de prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria inteligente, innovador y m\u00e1s eficiente que se traducir\u00e1 en mejores resultados sanitarios. Hemos aprovechado cientos de millones de d\u00f3lares en incentivos federales al rendimiento para poner en marcha programas de atenci\u00f3n preventiva, salud de la mujer, salud conductual y atenci\u00f3n especializada con objetivos y resultados cuantificables. Lideramos el desarrollo de innovadores sistemas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n que permiten a los proveedores de asistencia sanitaria, servicios sociales y ayuda financiera colaborar, hacer un seguimiento y gestionar todos los aspectos de la atenci\u00f3n al paciente. Todos estos proyectos est\u00e1n dirigidos a mantener a la poblaci\u00f3n de pacientes con bajos ingresos del condado de Travis sana y fuera de las salas de urgencias.<\/p>\n

Central Health continuar\u00e1 construyendo sobre el \u00e9xito de la \u00faltima d\u00e9cada a trav\u00e9s de asociaciones con la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria local y l\u00edderes de la educaci\u00f3n. Bas\u00e1ndonos en el apoyo de los votantes a la Proposici\u00f3n 1 en 2012, tenemos acuerdos vinculantes con Seton Healthcare Family para construir un hospital universitario de vanguardia que garantice que todos los residentes del condado tengan acceso continuo a una atenci\u00f3n traumatol\u00f3gica de primer nivel.<\/p>\n

Central Health tambi\u00e9n se ha asociado para apoyar la nueva Dell Medical School de la Universidad de Texas. La primera facultad de medicina de la ciudad, cuya apertura est\u00e1 prevista para el verano de 2016, proporcionar\u00e1 una nueva cantera de m\u00e9dicos al centro de Texas. Para promover la misi\u00f3n de Central Health, el profesorado y los estudiantes de la Escuela de Medicina Dell estar\u00e1n inmersos en entornos cl\u00ednicos y hospitalarios de la comunidad que atienden a la poblaci\u00f3n de bajos ingresos del condado.<\/p>\n

Todos entendemos que el crecimiento econ\u00f3mico en el centro de Texas est\u00e1 alimentando la escalada de precios de la vivienda y los impuestos a la propiedad - y esto no afecta a nadie m\u00e1s que a la poblaci\u00f3n de bajos ingresos. Como administrador de los d\u00f3lares de los contribuyentes tomamos un enfoque diligente para llevar a cabo negocios. Esto implica el mantenimiento de reservas suficientes para asegurar que los programas y servicios que apoyamos contin\u00faen durante las recesiones econ\u00f3micas, teniendo en cuenta tambi\u00e9n el crecimiento de nuestra poblaci\u00f3n de bajos ingresos.<\/p>\n

Para el ejercicio 2016, Central Health propone un tipo impositivo del 4,5% sobre el tipo impositivo efectivo. Y lo que es m\u00e1s importante, creemos que el tipo impositivo y el presupuesto que proponemos nos permitir\u00e1n gestionar las expectativas de la comunidad que nos cre\u00f3 y nos financia, con las necesidades de quienes m\u00e1s dependen de nosotros.<\/p>\n

Katrina Daniel, Presidenta del Consejo de Administraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Clarke Heidrick, Consejo de Administraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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