تعهدات مشترک هیئت مدیره

تعهدات مشترک هیئت مدیره مرکز بهداشت مورد توافق قرار گرفت

مصوب ۳۰ ژوئن ۲۰۲۱

نظر به اینکه، هیئت مدیره مرکز بهداشت مرکزی به عنوان یک نهاد حاکم گرد هم آمده است تا از چشم‌انداز مرکز بهداشت اطمینان حاصل کند: مرکز تگزاس یک جامعه بهداشتی نمونه است؛

از آنجا که هیئت مدیره مرکز بهداشت، با تصویب مأموریت مراقبت از نیازمندان و در نتیجه بهبود سلامت جامعه، این چشم‌انداز را به واقعیت تبدیل می‌کند؛

نظر به اینکه، هیئت مدیره مرکز بهداشت از طریق ارزش‌های اعلام شده‌ی نظارت، نوآوری، احترام و همکاری، به تعالی در راستای این چشم‌انداز و مأموریت دست می‌یابد؛

نظر به اینکه، هیئت مدیره بهداشت مرکزی که در این سند با نام ما نیز شناخته می‌شود، درک می‌کند که نژادپرستی سیستماتیک ریشه نابرابری‌های بهداشتی است که از تاریخچه نژادپرستی در تگزاس، از جمله شهرستان تراویس، ناشی می‌شود و به عوامل اجتماعی تعیین‌کننده سلامت که نقش اصلی را در ایجاد پیامدهای ناعادلانه بهداشتی ایفا می‌کنند، کمک می‌کند؛

از آنجا که، به عنوان یک سازمان، مرکز بهداشت مرکزی ضد نژادپرستی است و به فرهنگی متنوع و فراگیر متعهد است که در راستای تحقق مأموریت خود، برابری و عدالت اجتماعی را دنبال می‌کند:

1. ما متعهد می‌شویم که به عنوان مدیران هیئت مدیره، تمام اقدامات خود را با این درک که ما مسئول تشخیص و متوقف کردن سیستم‌های ظلم و ستم هستیم، اطلاع‌رسانی کنیم. این شامل درک ساختار قدرت در ایالات متحده، تگزاس و شهرستان تراویس می‌شود که به برخی از اعضای جامعه امتیاز می‌دهد و از نظر تاریخی سایر اعضای جامعه را بر اساس رنگ پوست، نژاد، قومیت، زبان و/یا سایر ویژگی‌هایشان در معرض محرومیت قرار داده است. ما همچنین درک می‌کنیم که برای مختل کردن این ساختار قدرت و نابرابری‌های بهداشتی ناشی از آن، باید برای پاسخگویی جمعی به واقعیت‌های زیسته همه قومیت‌ها، نژادها و هویت‌های محروم در این سیستم و همه هویت‌ها و جوامع مظلوم تاریخی که در این سیستم در معرض محرومیت قرار دارند، همکاری کنیم. ما متعهد می‌شویم که درک کنیم وقتی جوامع محروم با یکدیگر رقابت می‌کنند، همه ما در این سیستم بازنده هستیم و تنها راه پیش رو، همکاری جمعی برای منفعت همه جوامع مظلوم است.

2. ما به مدلی از رهبری مولد متعهد می‌شویم که ما را ملزم به درک و تمرین همکاری و پاسخگویی می‌کند که با پیروی از رویه‌های توافق‌شده در جلسات و اطمینان از اینکه همه اعضا فرصت صحبت کردن به میزان مساوی را دارند، نشان داده می‌شود. ما همچنین قبل از صحبت کردن به هدفمندی متعهد می‌شویم، از جمله: در نظر گرفتن: هدف از آنچه می‌خواهم به اشتراک بگذارم چیست؟ آیا اکنون زمان مناسبی برای به اشتراک گذاشتن آن است؟ و آیا این با هدف جمعی ما برای این لحظه خاص در این جلسه خاص مطابقت دارد؟

3. ما به تعارض مولد متعهد هستیم که شامل مشارکت در اختلاف نظرها و تفاوت دیدگاه‌ها به شیوه‌ای است که با گسترش دانش و درک یکدیگر، روابط و اعتماد را تعمیق می‌بخشد، از جمله انتظار گسترش و غنی‌سازی ایده‌هایمان با یادگیری و تعامل با ایده‌های دیگر اعضای هیئت مدیره، انتخاب کنجکاوی به جای رقابت ایده‌ها و پیوند دادن گفتگوهایمان با هدف مشترکمان.

4. ما متعهد می‌شویم که به عنوان رهبر، هوش هیجانی را تمرین کنیم که شامل آگاهی از احساسات و واکنش‌های خود و مدیریت آنها، و همچنین آگاهی از تأثیر خود بر دیگران و مدیریت این تأثیر برای خیر جمعی در نقش خود به عنوان مدیران هیئت مدیره است.

5. ما متعهد می‌شویم که از امتیازات و مزایای خود در ساختار اجتماعی-سیاسی و اقتصادی ایالات متحده، تگزاس و شهرستان تراویس آگاه باشیم تا از این مزایا به نفع قطع نابرابری‌ها در میان هویت‌های محروم تاریخی استفاده کنیم.

6. ما متعهد می‌شویم که از طریق آگاهی از تاریخ و ستم وارده بر هویت‌ها و جوامع متنوع، از ارتکاب ریزتجاوزها جلوگیری کنیم. برای این منظور، متعهد می‌شویم که برای یادگیری زمینه تاریخی که واقعیت‌های زیسته همه هویت‌ها و جوامع ستمدیده تاریخی را آشکار می‌کند، تلاش کنیم و از این امر برای جلوگیری از استفاده از زبان و ارتکاب اقداماتی که با توجه به این تاریخ‌ها می‌تواند مضر باشد، استفاده کنیم.

7. اگر ناخواسته مرتکب ریزپرخاشگری شویم، تلاش می‌کنیم بلافاصله خودمان از آسیبی که ایجاد کرده‌ایم آگاه شویم. اگر یکی دیگر از مدیران هیئت مدیره سخاوتمندانه به ما کمک کند تا از ریزپرخاشگری که مرتکب شده‌ایم آگاه شویم، از حمایت او در فرآیند یادگیری و رشد خود به عنوان یک رهبر استقبال می‌کنیم و بلافاصله از اینکه ما را آگاه کرده است قدردانی می‌کنیم، اشتباهی را که مرتکب شده‌ایم می‌پذیریم، تأثیر آسیبی را که ایجاد کرده‌ایم تصدیق می‌کنیم و از طریق عذرخواهی و بیان آنچه برای جلوگیری از تکرار چنین آسیبی در آینده انجام خواهیم داد، به ترمیم آن می‌پردازیم.

8. اگر مشاهده کنیم که یکی از اعضای هیئت مدیره ما مرتکب ریزپرخاشگری می‌شود، متعهد می‌شویم که با احترام و مهربانی او را از اشتباهی که مرتکب شده مطلع کنیم.

9. ما درک می‌کنیم که بسیاری از ما، به عنوان بازماندگان هویت‌ها و جوامع ستمدیده تاریخی، روایت‌های درونی‌شده‌ای از ستم را حمل می‌کنیم و می‌توانیم ناخواسته این ستم‌ها را علیه دیگران به شیوه‌هایی که باعث آسیب می‌شوند، ابراز کنیم و ما به همان فرآیند مشخص شده در ۷ و ۸ متعهد می‌شویم تا در ترمیم و بازگشت به فرآیندهای مشارکتی مولد مشارکت کنیم.

10. ما درک می‌کنیم که حتی بدون سابقه ظلم و ستم که وزن آسیب را تشدید می‌کند، ابراز تعصب و بی‌ادبی نیز می‌تواند به اهداف مشترک ما آسیب برساند، و ما به همان فرآیند مشخص شده در ۷ و ۸ متعهد می‌شویم تا ترمیم را انجام دهیم و به فرآیندهای مشارکتی مولد بازگردیم.

11. ما متعهد می‌شویم که از چارچوب عدالت نژادی و اجتماعی خود (صفحه بعد) برای تصمیم‌گیری استفاده کنیم، زیرا با همکاری یکدیگر برای خیر جمعی جوامع خود تلاش می‌کنیم، نابرابری‌های بهداشتی را ریشه‌کن می‌کنیم و یک جامعه سالم نمونه ایجاد می‌کنیم.

12. ما درک می‌کنیم که مسئولیت حیاتی در قبال جوامع خود به ما سپرده شده است و در قبال زمان و منابع موجود در اختیار هیئت مدیره خود، متولیان پاسخگو هستیم. ما درک می‌کنیم که این تعهدات برای تضمین مدیریت مسئولانه این زمان و منابع از طریق فرآیندهای مشارکتی مولد برای دستیابی به چشم‌انداز و مأموریت ما انجام می‌شود و ما موافقت می‌کنیم که اگر به هر یک از این تعهدات عمل نکنیم، از همکاران مدیر هیئت مدیره خود استقبال می‌کنیم تا این موضوع را از طریق فرآیند توافق شده منعکس شده در اینجا به ما اطلاع دهند و هنگامی که این اتفاق می‌افتد، ما متعهد می‌شویم که فوراً اشتباه را بپذیریم و طبق این تعهدات، فرآیند ترمیم و اصلاح را انجام دهیم تا کار ما برای از بین بردن نژادپرستی سیستماتیک و موانع ناشی از آن و دستیابی به عدالت در سلامت بتواند پیش برود.