• پرش به محتوای اصلی
فارسی
فارسی English Español de México العربية 简体中文 ဗမာစာ नेपाली Tiếng Việt
ورود به مای‌چارت

Central Health

منطقه بیمارستان شهرستان تراویس

  • برای اعضای MAP
  • برای ارائه دهندگان
  • هیئت مدیره و جلسات
  • تماس با ما
  • فرصت‌های شغلی
فارسی
فارسی English Español de México العربية 简体中文 ဗမာစာ नेपाली Tiếng Việt
Central Health Home Icon
Search Icon
  • ورود به مای‌چارت
  • مراقبت‌های بهداشتی دریافت کنید
    • دریافت مراقبت‌های بهداشتی

    • دریافت خدمات مراقبت‌های بهداشتی

      • خدمات بالینی
      • مکان‌ها
      • ارائه دهندگان خدمات درمانی مرکزی
      • برنامه‌های سلامت و تندرستی
      • سوابق پزشکی بیمار
      • مراکز بهداشتی CommUnityCare (لینک خارجی)
    • تحت پوشش قرار بگیرید

      • برنامه‌های پوشش سلامت مرکزی (MAP)
      • طرح‌های سلامت سندرو (لینک خارجی)
      • اطلاعات بازار بیمه سلامت
    • تحت پوشش باشید

      • تمدید عضویت MAP
      • مدارکی که نیاز خواهید داشت
  • درباره ما
    • درباره ما

      • درباره ما
      • فرهنگ
      • طرح استراتژیک سلامت مرکزی
      • هیئت مدیره
      • رهبری اجرایی
      • امور مالی، بودجه و نرخ مالیات
      • با ما تجارت کنید
      • گزارش سالانه سال مالی 2024
  • مشارکت کنید
    • مشارکت کنید

      • مشارکت کنید
      • مشارکت کنید: بودجه سال مالی ۲۰۲۶
      • قهرمانان سلامت جامعه
      • شورای سیاستگذاری عدالت در سلامت
      • با ما همکاری کنید
  • اخبار
    • اتاق خبر

      • اتاق خبر
      • گزارش جمعیتی ۲۰۲۴
      • کتابخانه اسناد
      • بایگانی بیانیه‌های مطبوعاتی
  • برای اعضای MAP
  • برای ارائه دهندگان
  • فرصت‌های شغلی و فرهنگ
  • تماس
خانه > اخبار > پیام ماه ژوئیه از دکتر مارک هرناندز، مدیر ارشد پزشکی

پیام ماه ژوئیه از دکتر مارک هرناندز، مدیر ارشد پزشکی

۲۶ جولای ۲۰۱۷

سلام به همه،

امیدوارم این یادداشت برای همه مفید باشد و شما هم راه‌هایی برای غلبه بر گرما در تابستان پیدا کنید.

بسیاری از شما با فلسفه من آشنا هستید که همه ارائه دهندگان خدمات بالینی باید توانمند شوند تا "در بالاترین سطح مجوز خود کار کنند". این امر نقاط دسترسی بیشتری را برای بیماران فراهم می‌کند، اتلاف منابع را از بین می‌برد و محیطی پاسخگوتر برای مراقبت فراهم می‌کند. همچنین برای روحیه کارکنان عالی است وقتی که آنها تحت فشار انحرافات طرح‌های پرداخت هزینه به ازای خدمات منسوخ شده قرار نمی‌گیرند - و در واقع می‌توانند مراقبتی را که قادر به ارائه آن هستند، ارائه دهند.

خوشحالم که گزارش می‌دهم که ما این تفکر را برای پرستاران، دستیاران پزشکی، داروسازان بالینی، متخصصان تغذیه و مشاوران به کار می‌گیریم.

چند ماه پیش، در شبکه مراقبت‌های اولیه ما، CCC با ارائه پرداخت برای مواجهه با انواع ارائه‌دهندگان بالینی که در بالا ذکر شد، این تلاش جدید را تشویق کرد (هیچ پرداخت‌کننده دیگری به طور سنتی برای این مواجهه‌های بیمار هزینه‌ای پرداخت نکرده بود، بنابراین در کل این اتفاق نیفتاد). از آن بهتر، انواع جدید مواجهه همیشه لازم نیست حضوری باشد؛ بیماران می‌توانند در بسیاری از موارد از طریق تلفن یا پورتال با آنها تماس بگیرند.

در مدت کوتاهی که این رویه در حال اجرا بوده است، شبکه مراقبت‌های اولیه CCC بیش از ...۴۷۰۰۰ جلسه پرستاری و کارشناسی ارشد؛ ۵۱۰۰ جلسه داروساز بالینی؛ تقریباً ۲۷۰۰ جلسه متخصص تغذیه؛ تقریباً ۳۰۰ جلسه سلامت رفتاریبا تشکر از ارائه دهندگان خدمات درمانی در مراکز بهداشتی CommUnityCare، کلینیک اجتماعی مردم، Lone Star Circle of Care و El Buen Samaritano برای ایجاد فضای باز در تیم مراقبتی و تطبیق جریان‌های کاری خود برای ایجاد این نوع دسترسی برای بیمارانمان.

خوشحالم که بگویم ما با موفقیت انگیزه‌هایی را برای ارائه دهندگان خدمات درمانی ایجاد کردیم تا به بیماران دسترسی مستقیم به یک تیم مراقبتی گسترده‌تر ارائه دهند؛ اکنون، پزشک احتمالاً تنها چهره‌ای نیست که بیمار خواهد دید. این یک گام اولیه به سوی چشم‌انداز گسترده‌تر ما از مراقبت مبتنی بر ارزش است و آخرین گام نخواهد بود. این تلاش‌ها چگونه نتیجه خواهند داد و متعاقباً ارزش را به سیستم ارائه یکپارچه خدمات که برای ایجاد آن سخت تلاش کرده‌ایم، می‌آورند؟ ما به زمان و تمرکز بیشتری نیاز داریم تا این تلاش‌ها را به معیارهای کیفیت نزدیک‌تر کنیم تا بتوانیم بگوییم. این پایان کار نیست، این یک گام میانی است و در حال حاضر تغییری ایجاد کرده است. مشتاقانه منتظر گزارش سایر تلاش‌ها و پیشرفت‌ها در ماه آینده هستم.

مارک

white logo
Facebook Social icon (opens in a new window) Twitter Social icon (opens in a new window) Instagram Social icon (opens in a new window) YouTube Social icon (opens in a new window)

اطلاعیه: ناحیه بهداشت و درمان شهرستان تراویس، نرخ مالیاتی را تصویب کرد که مالیات‌های مربوط به نگهداری و عملیات را نسبت به نرخ مالیات سال گذشته افزایش می‌دهد. این نرخ مالیات عملاً ۸ درصد افزایش خواهد یافت و مالیات مربوط به نگهداری و عملیات را برای یک خانه با متراژ ۱TP8T100,000 تقریباً ۱TP8T8.41 (هشت دلار و چهل و یک سنت) افزایش می‌دهد.

سوالات مربوط به MAP یا MAP Basic:

512.978.8130

مراقبت از جامعه:

512.978.9015

طرح‌های سلامت سندرو:

844.800.4693

به تیم ما بپیوندید

ارسال درخواست اطلاعات عمومی

سیاست حفظ حریم خصوصی

حقوق و مسئولیت‌های بیمار

بازخورد خدمات Central Health

تالار گفتگوی هیئت مدیره



خیابان سزار چاوز شرقی، پلاک ۱۱۱۱
آستین، تگزاس ۷۸۷۰۲
512.978.8000

کپی‌رایت © 2025 Central Health. تمامی حقوق محفوظ است.

اطلاعیه: ناحیه بهداشت و درمان شهرستان تراویس، نرخ مالیاتی را تصویب کرد که مالیات‌های مربوط به نگهداری و عملیات را نسبت به نرخ مالیات سال گذشته افزایش می‌دهد. این نرخ مالیات عملاً ۸ درصد افزایش خواهد یافت و مالیات مربوط به نگهداری و عملیات را برای یک خانه با متراژ ۱TP8T100,000 تقریباً ۱TP8T8.41 (هشت دلار و چهل و یک سنت) افزایش می‌دهد.

کپی‌رایت © 2025 Central Health. تمامی حقوق محفوظ است.