Tiêu chí cho quan hệ đối tác phi lâm sàng
Các thành viên –
Khi Central Health và các đối tác mở rộng dịch vụ tại phía Đông Quận Travis, chúng tôi tiếp tục nỗ lực giải quyết các vấn đề cơ bản ảnh hưởng đến sức khỏe của những người chúng tôi phục vụ. Những nỗ lực này bao gồm cách chúng tôi tạo điều kiện hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ phi lâm sàng cung cấp các nguồn lực xã hội, con người và sự sống quan trọng.
Bài đăng thông tin này có hai mục đích. Đầu tiên, bài đăng trình bày các tiêu chí mà nhóm quản lý Central Health sẽ sử dụng để hướng dẫn công việc của chúng tôi với các nhà cung cấp dịch vụ lâm sàng và phi lâm sàng. Thứ hai, chúng tôi đang thu thập phản hồi và ý kiến chuyên sâu từ Ủy ban Kế hoạch Chiến lược Central Health thông qua Bảng tin.
Tiêu chí hợp tác bao gồm:
-
Sự liên kết sứ mệnh giữa Central Health, các nhà điều hành phòng khám và các tổ chức dịch vụ liên kết
-
Xác định xem tổ chức Central Health Enterprise có đang cung cấp hoặc tài trợ cho dịch vụ được đề xuất hay không
-
Kế hoạch về cách các dịch vụ trong tương lai sẽ được tích hợp vào hoạt động lâm sàng, bao gồm các mô hình hoàn trả và kết hợp các dịch vụ vào trải nghiệm chăm sóc sức khỏe
-
Lịch sử với nhóm dân số được phục vụ, bao gồm các dự án trước đây, quản lý chương trình và các dịch vụ trực tiếp được cung cấp với kết quả/thành công đã được chứng minh
-
Sự đa dạng trong ban lãnh đạo của tổ chức và cách thức sự đa dạng đó phù hợp với những người mà chúng tôi phục vụ; bao gồm năng lực văn hóa trong việc phục vụ nhóm dân số đa dạng của bệnh nhân MAP và bệnh nhân có thang phí trượt
-
Kiểm tra và cân bằng để đảm bảo các dịch vụ do Quận Travis, Thành phố Austin hoặc các thành phố và tổ chức khác trong Quận Travis cung cấp không bị trùng lặp. Các đối tác chính quyền địa phương có các chương trình dịch vụ nhân đạo mạnh mẽ mà Central Health và các đối tác lâm sàng của tổ chức luôn có thể tận dụng tốt hơn. Chúng ta cần xác định vai trò của Central Health trong việc tài trợ cho các sáng kiến phi lâm sàng, vừa lấp đầy khoảng trống trong mạng lưới dịch vụ xã hội rộng lớn hơn, vừa hỗ trợ sứ mệnh của chúng ta.
-
Hiểu được vai trò của Hội đồng quản lý Central Health trong việc hình thành hoặc tài trợ cho quan hệ đối tác. Phát triển sự liên kết hoặc tính nhất quán với Vai trò ra quyết định của Hội đồng so với vai trò của thành phố, quận, v.v.
Các tiêu chí được liệt kê ở trên không phải là đầy đủ. Hơn nữa, Bài viết này không nhằm mục đích mở đầu cho cuộc bỏ phiếu của Hội đồng Quản trị; tuy nhiên, Hội đồng Quản trị có toàn quyền chuyển đổi các tiêu chí này thành chính sách chính thức. Một lần nữa, mục đích của bài viết là cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách chúng ta kết hợp các dịch vụ quan trọng với chăm sóc sức khỏe và tạo ra các mối quan hệ đối tác lấy cộng đồng làm trọng tâm, lấy bệnh nhân làm trọng tâm.
Chúng tôi đánh giá cao đánh giá của bạn và mong nhận được ý kiến đóng góp.
###