معايير الشراكات غير السريرية
اقتبس من مايك ماكينون، مدير المحتوى في يوليو 3, 2018, 6:50 م
الأعضاء - الأعضاء -
مع قيام برنامج Central Health وشركائه بتوسيع نطاق الخدمات في مقاطعة ترافيس الشرقية، نواصل العمل على معالجة القضايا الأساسية التي تؤثر على صحة الأشخاص الذين نخدمهم. تشمل هذه الجهود كيفية تمكين الشراكات مع مقدمي الخدمات غير السريرية التي توفر موارد اجتماعية وإنسانية وحياتية مهمة.
الغرض من هذا المنشور الإعلامي ذو شقين. أولاً، يعرض المنشور المعايير التي سيستخدمها فريق إدارة Central Health لتوجيه عملنا مع مقدمي الخدمات السريرية وغير السريرية. ثانيًا، نحن نطلب التعليقات والرؤى من لجنة التخطيط الاستراتيجي Central Health عبر لوحة الرسائل.
تشمل معايير الشراكات ما يلي:
مواءمة المهمة بين Central Health ومشغلي العيادات ومؤسسات الخدمات التابعة لها
تحديد ما إذا كانت إحدى مؤسسات Central Health تقدم بالفعل الخدمة المقترحة أو تمولها
خطط حول كيفية دمج الخدمات المستقبلية في العمليات السريرية، بما في ذلك نماذج السداد ودمج الخدمات في تجربة الرعاية الصحية
التاريخ مع السكان الذين ستتم خدمتهم، بما في ذلك المشاريع السابقة وإدارة البرنامج والخدمات المباشرة المقدمة مع النتائج/النجاح الواضح
التنوع في قيادة المنظمة وكيفية توافق التنوع مع الأشخاص الذين نخدمهم؛ بما في ذلك الكفاءة الثقافية في خدمة السكان المتنوعين من مرضى MAP والمرضى الذين يتقاضون رسومًا متدرجة
الضوابط والتوازنات لضمان عدم ازدواجية الخدمات التي تقدمها مقاطعة ترافيس أو مدينة أوستن أو المدن والمنظمات الأخرى داخل مقاطعة ترافيس. لدى الشركاء الحكوميين المحليين برامج خدمات إنسانية قوية يمكن دائمًا الاستفادة منها بشكل أفضل من قبل Central Health وشركائها السريريين. سنحتاج إلى تحديد دور برنامج Central Health في تمويل المبادرات غير السريرية التي تسد فجوة في شبكة الخدمات الاجتماعية الأكبر وتدعم مهمتنا
فهم الدور الذي سيلعبه مجلس مديري Central Health في تشكيل أو تمويل الشراكات. تطوير المواءمة أو الاتساق مع دور المجلس في صنع القرار مقارنةً بدور المدينة أو المقاطعة أو غيرهما.
المعايير المذكورة أعلاه ليست شاملة. بالإضافة إلى ذلك, لا يُقصد من هذا المنشور أن يكون مقدمة لتصويت مجلس الإدارة؛ ومع ذلك، فإن تحويل هذه المعايير إلى سياسة رسمية هو من اختصاص مجلس الإدارة. ومرة أخرى، الغرض منها هو تقديم نظرة ثاقبة حول كيفية دمج الخدمات المهمة مع الرعاية الصحية وإنشاء شراكات مجتمعية محورها المريض.
نقدر تقييمك ونتطلع إلى تعليقاتك.
###
الأعضاء - الأعضاء -
مع قيام برنامج Central Health وشركائه بتوسيع نطاق الخدمات في مقاطعة ترافيس الشرقية، نواصل العمل على معالجة القضايا الأساسية التي تؤثر على صحة الأشخاص الذين نخدمهم. تشمل هذه الجهود كيفية تمكين الشراكات مع مقدمي الخدمات غير السريرية التي توفر موارد اجتماعية وإنسانية وحياتية مهمة.
الغرض من هذا المنشور الإعلامي ذو شقين. أولاً، يعرض المنشور المعايير التي سيستخدمها فريق إدارة Central Health لتوجيه عملنا مع مقدمي الخدمات السريرية وغير السريرية. ثانيًا، نحن نطلب التعليقات والرؤى من لجنة التخطيط الاستراتيجي Central Health عبر لوحة الرسائل.
تشمل معايير الشراكات ما يلي:
-
مواءمة المهمة بين Central Health ومشغلي العيادات ومؤسسات الخدمات التابعة لها
-
تحديد ما إذا كانت إحدى مؤسسات Central Health تقدم بالفعل الخدمة المقترحة أو تمولها
-
خطط حول كيفية دمج الخدمات المستقبلية في العمليات السريرية، بما في ذلك نماذج السداد ودمج الخدمات في تجربة الرعاية الصحية
-
التاريخ مع السكان الذين ستتم خدمتهم، بما في ذلك المشاريع السابقة وإدارة البرنامج والخدمات المباشرة المقدمة مع النتائج/النجاح الواضح
-
التنوع في قيادة المنظمة وكيفية توافق التنوع مع الأشخاص الذين نخدمهم؛ بما في ذلك الكفاءة الثقافية في خدمة السكان المتنوعين من مرضى MAP والمرضى الذين يتقاضون رسومًا متدرجة
-
الضوابط والتوازنات لضمان عدم ازدواجية الخدمات التي تقدمها مقاطعة ترافيس أو مدينة أوستن أو المدن والمنظمات الأخرى داخل مقاطعة ترافيس. لدى الشركاء الحكوميين المحليين برامج خدمات إنسانية قوية يمكن دائمًا الاستفادة منها بشكل أفضل من قبل Central Health وشركائها السريريين. سنحتاج إلى تحديد دور برنامج Central Health في تمويل المبادرات غير السريرية التي تسد فجوة في شبكة الخدمات الاجتماعية الأكبر وتدعم مهمتنا
-
فهم الدور الذي سيلعبه مجلس مديري Central Health في تشكيل أو تمويل الشراكات. تطوير المواءمة أو الاتساق مع دور المجلس في صنع القرار مقارنةً بدور المدينة أو المقاطعة أو غيرهما.
المعايير المذكورة أعلاه ليست شاملة. بالإضافة إلى ذلك, لا يُقصد من هذا المنشور أن يكون مقدمة لتصويت مجلس الإدارة؛ ومع ذلك، فإن تحويل هذه المعايير إلى سياسة رسمية هو من اختصاص مجلس الإدارة. ومرة أخرى، الغرض منها هو تقديم نظرة ثاقبة حول كيفية دمج الخدمات المهمة مع الرعاية الصحية وإنشاء شراكات مجتمعية محورها المريض.
نقدر تقييمك ونتطلع إلى تعليقاتك.
###