• تخطي إلى المحتوى الرئيسي
العربية
العربية English Español de México 简体中文 ဗမာစာ नेपाली فارسی Tiếng Việt
تسجيل الدخول إلى MyChart

Central Health

منطقة مستشفى مقاطعة ترافيس

  • لأعضاء MAP
  • لمقدمي الخدمات
  • مجلس الإدارة والاجتماعات
  • اتصل بنا
  • الوظائف
العربية
العربية English Español de México 简体中文 ဗမာစာ नेपाली فارسی Tiếng Việt
Central Health Home Icon
Search Icon
  • تسجيل الدخول إلى MyChart
  • احصل على الرعاية الصحية
    • الحصول على الرعاية الصحية

    • الحصول على خدمات الرعاية الصحية

      • الخدمات السريرية
      • المواقع
      • مقدمو الخدمات الصحية المركزية
      • برامج الصحة والعافية
      • السجلات الطبية للمريض
      • مراكز CommUnityCare الصحية (رابط خارجي)
    • احصل على التغطية

      • برامج التغطية الصحية المركزية (MAP)
      • خطط سندرو الصحية (رابط خارجي)
      • معلومات سوق التأمين الصحي
    • ابق مغطى

      • تجديد عضوية MAP
      • المستندات التي ستحتاجها
  • نبذة عنا
    • نبذة عنا

      • نبذة عنا
      • الثقافة
      • الخطة الاستراتيجية للصحة المركزية
      • مجلس الإدارة
      • القيادة التنفيذية
      • المالية والميزانية ومعدل الضرائب
      • تعامل معنا
      • التقرير السنوي للسنة المالية 2024
  • شارك معنا
    • شارك معنا

      • شارك معنا
      • شارك معنا: ميزانية السنة المالية 2026
      • أبطال الصحة المجتمعية
      • مجلس سياسة الإنصاف في الصحة
      • كن شريكاً معنا
  • الأخبار
    • غرفة الأخبار

      • غرفة الأخبار
      • التقرير الديموغرافي لعام 2024
      • مكتبة الوثائق
      • أرشيف البيانات الصحفية
  • لأعضاء MAP
  • لمقدمي الخدمات
  • الوظائف والثقافة
  • اتصل بنا
الصفحة الرئيسية > نبذة عن سنترال هيلث > مجلس الإدارة والاجتماعات > لوحة رسائل مجلس المديرين

لوحة رسائل مجلس المديرين

القائمة
التنقل في المنتدى
المنتدىالنشاطتسجيل الدخولالتسجيل
مسارات تنقل المنتدى - أنت هنا:المنتدىمجلس المديرين لجنة التخطيط الاستراتيجيمعايير الشركاء غير السريريين ...
من فضلك تسجيل الدخول أو التسجيل لإنشاء المنشورات والمواضيع.

معايير الشراكات غير السريرية

مايك ماكينون، مدير المحتوىمايك ماكينون @mike-mckinnon
22 مشاركات
الموظفون
#1 - يوليو 3, 2018, 6:50 م
اقتبس من مايك ماكينون، مدير المحتوى في يوليو 3, 2018, 6:50 م

 

الأعضاء - الأعضاء -

 

مع قيام برنامج Central Health وشركائه بتوسيع نطاق الخدمات في مقاطعة ترافيس الشرقية، نواصل العمل على معالجة القضايا الأساسية التي تؤثر على صحة الأشخاص الذين نخدمهم.  تشمل هذه الجهود كيفية تمكين الشراكات مع مقدمي الخدمات غير السريرية التي توفر موارد اجتماعية وإنسانية وحياتية مهمة. 

 

الغرض من هذا المنشور الإعلامي ذو شقين.  أولاً، يعرض المنشور المعايير التي سيستخدمها فريق إدارة Central Health لتوجيه عملنا مع مقدمي الخدمات السريرية وغير السريرية.  ثانيًا، نحن نطلب التعليقات والرؤى من لجنة التخطيط الاستراتيجي Central Health عبر لوحة الرسائل. 

 

تشمل معايير الشراكات ما يلي:

  • مواءمة المهمة بين Central Health ومشغلي العيادات ومؤسسات الخدمات التابعة لها

  • تحديد ما إذا كانت إحدى مؤسسات Central Health تقدم بالفعل الخدمة المقترحة أو تمولها

  • خطط حول كيفية دمج الخدمات المستقبلية في العمليات السريرية، بما في ذلك نماذج السداد ودمج الخدمات في تجربة الرعاية الصحية

  • التاريخ مع السكان الذين ستتم خدمتهم، بما في ذلك المشاريع السابقة وإدارة البرنامج والخدمات المباشرة المقدمة مع النتائج/النجاح الواضح

  • التنوع في قيادة المنظمة وكيفية توافق التنوع مع الأشخاص الذين نخدمهم؛ بما في ذلك الكفاءة الثقافية في خدمة السكان المتنوعين من مرضى MAP والمرضى الذين يتقاضون رسومًا متدرجة

  • الضوابط والتوازنات لضمان عدم ازدواجية الخدمات التي تقدمها مقاطعة ترافيس أو مدينة أوستن أو المدن والمنظمات الأخرى داخل مقاطعة ترافيس.  لدى الشركاء الحكوميين المحليين برامج خدمات إنسانية قوية يمكن دائمًا الاستفادة منها بشكل أفضل من قبل Central Health وشركائها السريريين. سنحتاج إلى تحديد دور برنامج Central Health في تمويل المبادرات غير السريرية التي تسد فجوة في شبكة الخدمات الاجتماعية الأكبر وتدعم مهمتنا

  • فهم الدور الذي سيلعبه مجلس مديري Central Health في تشكيل أو تمويل الشراكات.  تطوير المواءمة أو الاتساق مع دور المجلس في صنع القرار مقارنةً بدور المدينة أو المقاطعة أو غيرهما.

 

المعايير المذكورة أعلاه ليست شاملة.  بالإضافة إلى ذلك, لا يُقصد من هذا المنشور أن يكون مقدمة لتصويت مجلس الإدارة؛ ومع ذلك، فإن تحويل هذه المعايير إلى سياسة رسمية هو من اختصاص مجلس الإدارة. ومرة أخرى، الغرض منها هو تقديم نظرة ثاقبة حول كيفية دمج الخدمات المهمة مع الرعاية الصحية وإنشاء شراكات مجتمعية محورها المريض. 

نقدر تقييمك ونتطلع إلى تعليقاتك.

###

 

 

 


 

الأعضاء - الأعضاء -

 

مع قيام برنامج Central Health وشركائه بتوسيع نطاق الخدمات في مقاطعة ترافيس الشرقية، نواصل العمل على معالجة القضايا الأساسية التي تؤثر على صحة الأشخاص الذين نخدمهم.  تشمل هذه الجهود كيفية تمكين الشراكات مع مقدمي الخدمات غير السريرية التي توفر موارد اجتماعية وإنسانية وحياتية مهمة. 

 

الغرض من هذا المنشور الإعلامي ذو شقين.  أولاً، يعرض المنشور المعايير التي سيستخدمها فريق إدارة Central Health لتوجيه عملنا مع مقدمي الخدمات السريرية وغير السريرية.  ثانيًا، نحن نطلب التعليقات والرؤى من لجنة التخطيط الاستراتيجي Central Health عبر لوحة الرسائل. 

 

تشمل معايير الشراكات ما يلي:

  • مواءمة المهمة بين Central Health ومشغلي العيادات ومؤسسات الخدمات التابعة لها

  • تحديد ما إذا كانت إحدى مؤسسات Central Health تقدم بالفعل الخدمة المقترحة أو تمولها

  • خطط حول كيفية دمج الخدمات المستقبلية في العمليات السريرية، بما في ذلك نماذج السداد ودمج الخدمات في تجربة الرعاية الصحية

  • التاريخ مع السكان الذين ستتم خدمتهم، بما في ذلك المشاريع السابقة وإدارة البرنامج والخدمات المباشرة المقدمة مع النتائج/النجاح الواضح

  • التنوع في قيادة المنظمة وكيفية توافق التنوع مع الأشخاص الذين نخدمهم؛ بما في ذلك الكفاءة الثقافية في خدمة السكان المتنوعين من مرضى MAP والمرضى الذين يتقاضون رسومًا متدرجة

  • الضوابط والتوازنات لضمان عدم ازدواجية الخدمات التي تقدمها مقاطعة ترافيس أو مدينة أوستن أو المدن والمنظمات الأخرى داخل مقاطعة ترافيس.  لدى الشركاء الحكوميين المحليين برامج خدمات إنسانية قوية يمكن دائمًا الاستفادة منها بشكل أفضل من قبل Central Health وشركائها السريريين. سنحتاج إلى تحديد دور برنامج Central Health في تمويل المبادرات غير السريرية التي تسد فجوة في شبكة الخدمات الاجتماعية الأكبر وتدعم مهمتنا

  • فهم الدور الذي سيلعبه مجلس مديري Central Health في تشكيل أو تمويل الشراكات.  تطوير المواءمة أو الاتساق مع دور المجلس في صنع القرار مقارنةً بدور المدينة أو المقاطعة أو غيرهما.

 

المعايير المذكورة أعلاه ليست شاملة.  بالإضافة إلى ذلك, لا يُقصد من هذا المنشور أن يكون مقدمة لتصويت مجلس الإدارة؛ ومع ذلك، فإن تحويل هذه المعايير إلى سياسة رسمية هو من اختصاص مجلس الإدارة. ومرة أخرى، الغرض منها هو تقديم نظرة ثاقبة حول كيفية دمج الخدمات المهمة مع الرعاية الصحية وإنشاء شراكات مجتمعية محورها المريض. 

نقدر تقييمك ونتطلع إلى تعليقاتك.

###

 

 

 

انقر للإبهام للأسفل.0انقر للإبهام.0
آخر تعديل على أغسطس 15, 2018, 12:15 م بواسطة عضو محذوف
انشر رد : معايير الشراكات غير السريرية
إلغاء

white logo
Facebook Social icon (opens in a new window) Twitter Social icon (opens in a new window) Instagram Social icon (opens in a new window) YouTube Social icon (opens in a new window)

إشعار: اعتمدت مقاطعة ترافيس كاونتي للرعاية الصحية د/د/ Central Health معدل ضرائب سيرفع الضرائب للصيانة والعمليات أكثر من معدل ضرائب العام الماضي. سيرتفع معدل الضريبة فعليًا بنسبة 8 في المائة وسيرفع الضرائب للصيانة والعمليات على منزل $100,000 بحوالي $8.41 (ثمانية دولارات وواحد وأربعين سنتًا).

أسئلة حول MAP أو MAP Basic:

512.978.8130

CommUnityCare:

512.978.9015

خطط سندرو الصحية:

844.800.4693

انضم إلى فريقنا

تقديم طلب معلومات عامة

سياسة الخصوصية

حقوق المريض ومسؤولياته

ملاحظات خدمات Central Health

لوحة رسائل مجلس المديرين



1111 East Cesar Chavez St. 1111 East Cesar Chavez St.
أوستن، تكساس 78702
512.978.8000

حقوق الطبع والنشر © 2025 Central Health. جميع الحقوق محفوظة.

إشعار: اعتمدت مقاطعة ترافيس كاونتي للرعاية الصحية د/د/ Central Health معدل ضرائب سيرفع الضرائب للصيانة والعمليات أكثر من معدل ضرائب العام الماضي. سيرتفع معدل الضريبة فعليًا بنسبة 8 في المائة وسيرفع الضرائب للصيانة والعمليات على منزل $100,000 بحوالي $8.41 (ثمانية دولارات وواحد وأربعين سنتًا).

حقوق الطبع والنشر © 2025 Central Health. جميع الحقوق محفوظة.

أدرج/ حرر رابط

أدخل رابط التحويل

أو قم بالربط مع محتوى موجود

    لم يتم تحديد كلمات البحث. جاري إظهار أحدث العناصر. ابحث أو استخدم مفتاحي الأسهم للأعلى أو الأسفل لتحديد عنصر.