التمويل
يسعى نظام الصحة المركزي جاهدًا لتوفير إمكانية الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة وبأسعار معقولة لسكان مقاطعة ترافيس الذين هم في أمس الحاجة إليها. ويعتمد النظام على أموال دافعي الضرائب لتحقيق هذا الهدف، مما يجعل المساءلة والشفافية مع الجمهور أمرًا في غاية الأهمية.
يشرف قسم الشؤون المالية للصحة المركزية على وضع الميزانية والتخطيط المالي والمحاسبة وإعداد التقارير لضمان اتخاذ القرارات على أساس الاستخدام المسؤول لأموال دافعي الضرائب. هذا جزء من التزام إدارة الشؤون المالية باستخدام الموارد بحكمة وتعظيم كل دولار لدعم رعاية المرضى وصحة المجتمع.
قائمة الطعام
الميزانيات المعتمدة للسنة المالية 2026 والمقترحة للسنة المالية 2027 ومعدلات الضرائب
معدل الضريبةملخص المصادر - المرفق أملخص الاستخدامات - المرفق ب
معلومات الضرائب للعامين الماليين 2026 و 2027
السنة المالية 2026 المُعتمدة |
السنة المالية 2027 المعتمَدة |
|
|---|---|---|
معدل الصيانة والتشغيل |
11.3569 |
12.3603 |
معدل خدمة الدين |
0.4454 |
0.926 |
معدل الضريبة |
11.8023 |
13.2863 |
القيمة الوسيطة |
$390,086 |
$372,638 |
مبلغ الصيانة والتشغيل |
$443 |
$461 |
مبلغ خدمة الدين |
$17 |
$35 |
إجمالي مبلغ الضريبة |
$460 |
$496 |
الزيادة السنوية لمتوسط دافعي ضرائب المسكن الرئيسي |
$36 |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2027 وملخص الاستخدامات – المرفق أ
الوصف |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2026 |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2027 |
|---|---|---|
معدل الضريبة |
.118023 |
.132863 |
الدوام الكامل |
1049 |
1197 |
الرصيد المبدئي (احتياطي الطوارئ) |
451,192,875 |
437,446,142 |
الإيرادات غير المقيدة |
||
الضرائب العقارية |
378,061,940 |
420,020,251 |
إيرادات الإيجار |
10,424,005 |
10,999,906 |
تسوية دعاوى التبغ |
5,000,000 |
7,000,000 |
إيرادات المرضى |
1,000,000 |
3,000,000 |
أخرى |
25,900,000 |
26,640,000 |
مصادر تمويل أخرى |
- |
91,000,000 |
إجمالي الإيرادات غير المقيدة |
420,385,945 |
558,660,157 |
الإيرادات المقيدة |
||
الأموال المقيدة المتاحة |
3,540,167 |
734,581 |
إيرادات مقيدة من تسوية حق الاستيلاء للمصلحة العامة في السنة المالية 26 |
18,489,978 |
|
إجمالي جميع الإيرادات |
423,926,112 |
577,884,716 |
الموارد المتاحة |
875,118,987 |
1,015,330,858 |
المصروفات غير المقيدة |
||
تقديم الرعاية الصحية |
433,984,684 |
537,215,752 |
الإدارة |
46,369,507 |
44,266,352 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
37,045,142 |
13,902,218 |
إجمالي المصروفات غير المقيدة |
552,399,333 |
630,384,322 |
المصروفات المقيدة |
||
جميع النفقات المقيدة |
3,540,167 |
734,581 |
تحويل الإيرادات المقيدة من تسوية حق الاستملاك في السنة المالية 26 |
18,489,978 |
|
إجمالي جميع النفقات |
555,939,500 |
649,608,881 |
ميزانية الاحتياطي المخصص |
319,179,488 |
365,721,977 |
إجمالي الاستخدامات مع الرصيد الختامي |
875,118,987 |
1,015,330,858 |
احتياطي جديد مخصص للصحة النفسية |
||
أسرة الطب النفسي الداخلي وقسم الطوارئ |
33,100,000 |
|
مركز أزمات الصحة النفسية |
16,000,000 |
|
خدمات الصحة العقلية الجديدة |
4,500,000 |
|
إجمالي الاحتياطي المخصص |
53,600,000 |
|
أرصدة الاحتياطيات |
||
احتياطي مركز الصحة العامة |
12,000,000 |
12,000,000 |
احتياطيات الطوارئ |
68,165,232 |
81,154,650 |
احتياطيات الطوارئ |
319,179,488 |
330,611,955 |
ملخص مصادر وأوجه إنفاق الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2027 – الملحق ب
الوصف |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2026 |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2027 |
|---|---|---|
تقديم الرعاية الصحية |
||
خدمات الرعاية الصحية الشبكية |
||
الرعاية الأولية: الرعاية الطبية وطب الأسنان والصحة السلوكية |
103,446,258 |
125,128,410 |
الرعاية التخصصية: بما في ذلك طب الأسنان التخصصي |
37,348,000 |
36,857,000 |
الصحة السلوكية |
40,274,000 |
42,671,750 |
الرعاية اللاحقة للحالات الحادة |
9,350,000 |
12,485,000 |
الصيدلة |
19,500,000 |
21,268,000 |
صندوق مبادرات الرعاية الصحية المجتمعية |
1,000,000 |
1,000,000 |
الخدمات الصحية المشتراة |
210,918,258 |
239,410,160 |
خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
||
العلاج والاستشارة |
2,115,947 |
2,479,527 |
الطب النفسي ورعاية الإدمان |
3,221,828 |
4,112,166 |
طب القلب |
2,442,156 |
3,158,187 |
طب الغدد الصماء |
883,764 |
1,228,845 |
طب الجهاز الهضمي |
4,266,275 |
5,245,100 |
طب الكلى |
1,449,087 |
1,917,511 |
طب الأعصاب |
354,559 |
1,235,174 |
طب الأقدام |
2,364,183 |
3,296,207 |
طب الرئة |
1,915,923 |
1,123,647 |
طب الروماتيزم |
2,041,389 |
1,451,215 |
الرعاية التلطيفية |
1,027,374 |
899,732 |
الصيدلة |
2,980,011 |
1,783,337 |
الطب الطبيعي وإعادة التأهيل |
270,771 |
1,375,320 |
انتقالات الرعاية |
11,598,960 |
15,155,152 |
فترة راحة طبية |
10,659,536 |
13,397,921 |
التشخيص والخدمات الأخرى |
8,545,939 |
13,621,843 |
تنقلات المرضى |
7,563,164 |
9,006,055 |
الدعم السريري |
17,898,272 |
15,624,926 |
إجمالي خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
81,599,137 |
96,111,865 |
خدمات الرعاية الصحية الشاملة |
292,517,395 |
335,522,025 |
العمليات والدعم الرعاية الصحية |
||
الراتب والمزايا |
52,476,460 |
47,986,591 |
برامج مساعدة أقساط الرعاية الصحية ACA |
19,671,820 |
19,702,516 |
الاستشارات |
970,000 |
1,218,000 |
الخدمات المشتراة |
10,305,800 |
6,286,328 |
التوعية والتعليم |
5,348,420 |
4,288,992 |
خدمات الصحة والعافية |
713,000 |
|
تكنولوجيا المعلومات والخدمات |
13,764,300 |
18,895,580 |
عقود الإيجارات والمرافق والأمن والصيانة |
14,181,693 |
15,815,131 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
1,422,100 |
1,096,204 |
نفقات التشغيل الأخرى |
864,370 |
970,829 |
خدمة الدين - تقاعد أصل الدين |
8,320,000 |
11,240,000 |
خدمة الدين - الفائدة |
6,142,326 |
18,480,556 |
التحويل إلى سندرو رأس المال القائم على المخاطر |
8,000,000 |
55,000,000 |
إجمالي عمليات الرعاية الصحية والدعم الصحي |
141,467,289 |
201,693,727 |
تقديم الرعاية الصحية الشاملة |
433,984,684 |
537,215,752 |
الإدارة |
||
الراتب والمزايا |
28,252,193 |
27,255,999 |
قانوني |
5,505,000 |
4,899,500 |
الاستشارات |
3,246,250 |
3,005,075 |
الخدمات المشتراة |
1,532,666 |
961,824 |
التوعية والتعليم |
539,580 |
199,815 |
تكنولوجيا المعلومات والخدمات |
2,009,155 |
1,955,913 |
عقود الإيجارات والمرافق والأمن والصيانة |
195,000 |
390,531 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
1,370,085 |
1,193,163 |
نفقات التشغيل الأخرى |
663,875 |
1,001,363 |
خدمات منطقة التقييم |
1,841,217 |
2,130,984 |
نفقات تحصيل الضرائب |
1,214,486 |
1,272,185 |
إجمالي الإدارة |
46,369,507 |
44,266,352 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
||
التحويل إلى المشاريع الرأسمالية |
15,000,000 |
- |
التحويل إلى احتياطي مركز الصحة العامة |
12,000,000 |
- |
التحويل إلى احتياطي الطوارئ |
10,045,142 |
12,989,418 |
التحويل إلى المؤسسة |
912,800 |
|
إجمالي المصروفات غير المقيدة |
552,399,332 |
630,384,322 |
الاستخدامات المقيدة |
||
جميع النفقات المقيدة |
3,540,167 |
734,581 |
تحويل الإيرادات المقيدة من تسوية حق الاستملاك في السنة المالية 26 |
18,489,978 |
|
إجمالي جميع النفقات |
555,939,500 |
649,608,881 |
الاحتياطيات |
||
احتياطيات الطوارئ |
319,179,487 |
365,721,977 |
إجمالي النفقات الإجمالية |
875,118,987 |
1,015,330,858 |
ووفقًا لاتفاقية التسوية ومشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 1827، الهيئة التشريعية لولاية تكساس 87، تقتصر الاستخدامات على مشاريع معالجة أزمة المواد الأفيونية.
معلومات إدارية
الشراء
تتعاقد مقاطعة ترافيس للرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس د/ب/أو الصحة المركزية ("الصحة المركزية") وتشتري السلع والخدمات الضرورية لتوفير احتياجات الرعاية الصحية لمن نخدمهم.
لكي تصبح بائعاً للصحة المركزية، قم بزيارة صفحة المشتريات الخاصة بنا، ثم قم بالتسجيل في خدمة "بايدنت دايركت" مجاناً ليتم إخطارك إلكترونياً بالمشتريات المحتملة وتقديم العروض استجابةً للطلبات.
تعرّف على المدير المالي جيف كنودل
يشغل جيف كنودل منصب نائب الرئيس والمدير المالي في سنترال هيلث. جاء جيف في الأصل إلى سنترال هيلث كمدير لشراكة الرعاية الصحية الإقليمية، حيث كان يدير دور سنترال هيلث ككيان رئيسي لشراكة الرعاية الصحية الإقليمية رقم 7 للإعفاء من برنامج الإعفاء من برنامج ميديكيد 1115 في تكساس.
