२०२३ फेब्रुअरी ८
केन्द्रीय स्वास्थ्य प्रणालीले ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दाहरूलाई उच्च-गुणस्तर र किफायती स्वास्थ्य सेवामा पहुँच प्रदान गर्न प्रयासरत छ जसलाई यसको सबैभन्दा बढी आवश्यकता छ। यो लक्ष्य प्राप्त गर्न प्रणाली करदाता कोषमा निर्भर छ, जसले जनतासँग जवाफदेहिता र पारदर्शितालाई धेरै महत्त्वपूर्ण बनाउँछ।
केन्द्रीय स्वास्थ्य वित्त विभागले करदाता कोषको जिम्मेवार प्रयोगमा आधारित निर्णय लिने कुरा सुनिश्चित गर्न बजेट, वित्तीय योजना, लेखा र रिपोर्टिङको निरीक्षण गर्दछ। यो वित्त विभागको स्रोतहरू बुद्धिमानीपूर्वक प्रयोग गर्ने र बिरामी हेरचाह र सामुदायिक स्वास्थ्यलाई समर्थन गर्न प्रत्येक डलरलाई अधिकतम बनाउने प्रतिबद्धताको अंश हो।
मेनु
आर्थिक वर्ष २०२६ स्वीकृत र आर्थिक वर्ष २०२७ प्रस्तावित बजेट तथा कर दरहरू
कर दरस्रोत सारांश - संलग्न कप्रयोगहरूको सारांश - संलग्नक B
आर्थिक वर्ष २६ र आर्थिक वर्ष २७ कर जानकारी
आर्थिक वर्ष २६ |
आर्थिक वर्ष २७ प्रस्तावित |
आर्थिक वर्ष २७ प्रस्तावित |
आर्थिक वर्ष २७ प्रस्तावित |
|
|---|---|---|---|---|
स्वीकृत |
एनएनआर |
6% |
8% |
|
मर्मतसम्भार तथा सञ्चालन (M&O) दर |
0.113569 |
लागू हुँदैन |
0.123603 |
0.125935 |
ऋण सेवा दर |
0.004454 |
लागू हुँदैन |
0.009260 |
0.009260 |
कर दर |
0.118023 |
0.118633 |
0.132863 |
.0135195 |
मध्य करयोग्य होमस्टेड मूल्य |
$390,086 |
$372,638 |
$372,638 |
$372,638 |
मर्मत तथा सञ्चालन रकम |
$443 |
$425 |
$461 |
$469 |
ऋण सेवा रकम |
$17 |
$17 |
$35 |
$35 |
कुल कर रकम |
$460 |
$442 |
$496 |
$504 |
होमस्टेड छुट |
६५ वर्ष र सोभन्दा माथिका |
अशक्तता |
||
२०१TP४T (राज्य कानून द्वारा अधिकतम स्वीकार्य) |
$197,000 |
$197,000 |
आर्थिक वर्ष २०२७ को प्रस्तावित बजेट र उपयोगहरूको सारांश – संलग्नक क
विवरण |
आर्थिक वर्ष २०८२/८३ को बजेट अन्तिम |
आर्थिक वर्ष २७ को प्रस्ताव गरिएको बजेट ८/१२/२६ |
|---|---|---|
कर दर |
.118023 |
.135195 |
FTE हरू |
1049 |
1197 |
सुरुवाती मौज्दात (आकस्मिक रिजर्भ) |
451,192,875 |
437,446,142 |
अप्रतिबन्धित राजस्व |
||
सम्पत्ति करहरू |
378,061,940 |
427,392,411 |
भाडा राजस्व |
10,424,005 |
10,999,906 |
सुर्तीजन्य मुद्दाको समाधान |
5,000,000 |
7,000,000 |
बिरामीको राजस्व |
1,000,000 |
3,000,000 |
अन्य |
25,900,000 |
26,640,000 |
अन्य वित्तीय स्रोतहरू |
- |
91,000,000 |
कुल असीमित राजस्व |
420,385,945 |
566,032,317 |
प्रतिबन्धित राजस्व |
||
उपलब्ध प्रतिबन्धित कोषहरू |
3,540,167 |
734,581 |
कुल राजस्व |
423,926,112 |
566,766,898 |
उपलब्ध स्रोतहरू |
875,118,987 |
1,004,213,040 |
असीमित खर्च |
||
स्वास्थ्य सेवा वितरण |
433,984,684 |
513,187,419 |
प्रशासन |
46,369,507 |
45,904,060 |
UT सम्बद्धता सम्झौता |
35,000,000 |
35,000,000 |
अन्य वित्तपोषण प्रयोगहरू |
37,045,142 |
13,902,218 |
कुल असीमित खर्चहरू |
552,399,333 |
607,993,697 |
प्रतिबन्धित खर्च |
||
सबै प्रतिबन्धित खर्चहरू |
3,540,167 |
734,581 |
कुल सबै खर्चहरू |
555,939,500 |
608,728,278 |
विनियोजित आकस्मिक रिजर्भ बजेट |
319,179,488 |
395,484,762 |
अन्त्य सन्तुलन सहितको कुल प्रयोगहरू |
875,118,987 |
1,004,213,040 |
रिजर्भ शेष रकम |
||
जनस्वास्थ्य केन्द्र आरक्षित |
12,000,000 |
12,000,000 |
आपतकालीन रिजर्भहरू |
68,165,232 |
81,154,650 |
आर्थिक वर्ष २०२६ को स्वीकृत बजेट र आर्थिक वर्ष २०२७ को प्रस्तावित बजेटका स्रोतहरू र प्रयोगहरूको सारांश – संलग्नक ख
विवरण |
आर्थिक वर्ष २०२६ को स्वीकृत बजेट |
आर्थिक वर्ष २०२७ को प्रस्तावित बजेट ८/१२/२६ |
|---|---|---|
स्वास्थ्य सेवा डेलिभरी |
||
नेटवर्क स्वास्थ्य सेवाहरू |
||
प्राथमिक हेरचाह: चिकित्सा, दन्त, र व्यवहार स्वास्थ्य |
103,446,258 |
125,128,410 |
विशेष हेरचाह: विशेष दन्त चिकित्सा सहित |
37,348,000 |
36,857,000 |
विशेष हेरचाह: व्यवहार स्वास्थ्य |
40,274,000 |
42,671,750 |
तीव्र हेरचाह पछि |
9,350,000 |
12,485,000 |
औषधि पसल |
19,500,000 |
21,268,000 |
सामुदायिक स्वास्थ्य सेवा पहल कोष |
1,000,000 |
1,000,000 |
खरिद गरिएका स्वास्थ्य सेवाहरू |
210,918,258 |
239,410,160 |
प्रत्यक्ष स्वास्थ्य सेवाहरू |
||
थेरापी र परामर्श |
2,115,947 |
2,479,527 |
मनोचिकित्सा र लत हेरचाह |
3,221,828 |
4,112,166 |
कार्डियोलोजी |
2,442,156 |
3,158,187 |
एन्डोक्राइनोलजी |
883,764 |
1,228,845 |
ग्यास्ट्रोएन्टेरोलोजी |
4,266,275 |
5,245,100 |
नेफ्रोलोजी |
1,449,087 |
1,917,511 |
स्नायु विज्ञान |
354,559 |
1,235,174 |
छालाको उपचार |
2,364,183 |
3,296,207 |
पल्मोनोलोजी |
1,915,923 |
1,123,647 |
रुमेटोलोजी |
2,041,389 |
1,451,215 |
उपशामक हेरचाह |
1,027,374 |
899,732 |
औषधि पसल |
2,980,011 |
1,783,337 |
शारीरिक चिकित्सा र पुनर्वास |
270,771 |
1,375,320 |
हेरचाहको संक्रमण |
11,598,960 |
15,155,152 |
चिकित्सा विश्राम |
10,659,535 |
13,397,921 |
निदान र अन्य सेवाहरू |
8,545,939 |
13,621,843 |
बिरामी नेभिगेसन |
7,563,164 |
9,006,055 |
क्लिनिकल समर्थन |
17,898,272 |
15,624,926 |
प्रत्यक्ष स्वास्थ्य सेवा कुल |
81,599,137 |
96,111,864 |
कुल स्वास्थ्य सेवाहरू |
292,517,395 |
335,522,024 |
स्वास्थ्य सेवा सञ्चालन र सहयोग |
||
तलब र सुविधाहरू |
52,476,460 |
47,986,591 |
ACA स्वास्थ्य सेवा प्रिमियम सहायता कार्यक्रमहरू |
19,671,820 |
19,452,516 |
परामर्श |
970,000 |
1,841,000 |
खरिद गरिएका सेवाहरू |
10,305,800 |
6,536,328 |
आउटरिच र शिक्षा |
5,348,420 |
4,614,992 |
सूचना प्रविधि र सेवाहरू |
13,764,300 |
18,918,250 |
भाडा, उपयोगिताहरू, सुरक्षा, र मर्मतसम्भार |
14,181,693 |
15,815,131 |
यात्रा, प्रशिक्षण, र व्यावसायिक विकास |
1,422,100 |
1,096,204 |
अन्य सञ्चालन खर्चहरू |
864,370 |
970,829 |
ऋण सेवा – प्रिन्सिपल अवकाश |
8,320,000 |
11,240,000 |
ऋण सेवा - ब्याज |
6,142,326 |
18,480,556 |
सेन्डेरो जोखिम-आधारित पूँजीमा स्थानान्तरण गर्नुहोस् |
8,000,000 |
30,000,000 |
कुल स्वास्थ्य सेवा सञ्चालन र सहयोग |
141,467,289 |
177,665,395 |
कुल स्वास्थ्य सेवा वितरण |
433,984,684 |
513,187,419 |
प्रशासन |
||
तलब र सुविधाहरू |
28,252,193 |
27,283,249 |
कानुनी |
5,505,000 |
5,026,500 |
परामर्श |
3,246,250 |
3,817,285 |
खरिद गरिएका सेवाहरू |
1,532,666 |
982,324 |
आउटरिच र शिक्षा |
539,580 |
200,815 |
सूचना प्रविधि र सेवाहरू |
2,009,155 |
2,234,913 |
भाडा, उपयोगिताहरू, सुरक्षा, र मर्मतसम्भार |
195,000 |
390,531 |
यात्रा, प्रशिक्षण र व्यावसायिक विकास |
1,370,085 |
1,546,438 |
अन्य सञ्चालन खर्चहरू |
663,875 |
1,018,838 |
जिल्ला मूल्याङ्कन सेवाहरू |
1,841,217 |
2,130,984 |
कर सङ्कलन खर्च |
1,214,486 |
1,272,185 |
कुल प्रशासन |
46,369,507 |
45,904,060 |
UT सम्बद्धता सम्झौता |
35,000,000 |
35,000,000 |
अन्य वित्तीय प्रयोगहरू |
||
पूँजीगत परियोजनाहरूमा स्थानान्तरण |
15,000,000 |
- |
सार्वजनिक स्वास्थ्य केन्द्र आरक्षितमा स्थानान्तरण |
12,000,000 |
- |
आपतकालीन आरक्षितमा स्थानान्तरण गर्नुहोस् |
10,045,142 |
12,989,418 |
फाउन्डेसनमा स्थानान्तरण गर्नुहोस् |
- |
912,800 |
कुल असीमित खर्चहरू |
552,399,332 |
607,993,697 |
प्रतिबन्धित प्रयोगहरू |
||
सबै प्रतिबन्धित खर्चहरू |
3,540,167 |
734,581 |
कुल सबै खर्चहरू |
555,939,500 |
608,728,278 |
रिजर्भहरू |
||
आकस्मिक आरक्षित |
319,179,487 |
391,682,555 |
कुल खर्च |
875,118,986 |
1,003,970,189 |
सम्झौता सम्झौता र सिनेट विधेयक १८२७, ८७ घ टेक्सास व्यवस्थापिका अनुसार, ओपिओइड संकटको समाधान गर्ने परियोजनाहरूमा प्रयोगहरू सीमित छन्।
विभागीय जानकारी
खरिद
ट्राभिस काउन्टी हेल्थकेयर डिस्ट्रिक्ट d/b/a सेन्ट्रल हेल्थ ("सेन्ट्रल हेल्थ") ले हामीले सेवा गर्नेहरूको स्वास्थ्य सेवा आवश्यकताहरू पूरा गर्न आवश्यक पर्ने सामान र सेवाहरू सम्झौता र खरिद गर्दछ।
सेन्ट्रल हेल्थको विक्रेता बन्नको लागि, हाम्रो खरिद पृष्ठमा जानुहोस्, त्यसपछि सम्भावित खरिदहरूको इलेक्ट्रोनिक रूपमा सूचित गर्न र अनुरोधहरूको जवाफमा प्रस्तावहरू पेश गर्न बिडनेट डाइरेक्टमा नि:शुल्क दर्ता गर्नुहोस्।
हाम्रा प्रमुख वित्तीय अधिकारीलाई भेट्नुहोस्: जेफ नोडेल
जेफ नोडेलले सेन्ट्रल हेल्थका उपाध्यक्ष र प्रमुख वित्तीय अधिकारीको रूपमा सेवा गर्छन्। जेफ मूल रूपमा सेन्ट्रल हेल्थमा क्षेत्रीय स्वास्थ्य सेवा साझेदारी निर्देशकको रूपमा आएका थिए, जसले टेक्सासमा १११५ मेडिकेड छूटको क्षेत्रीय स्वास्थ्य सेवा साझेदारी ७ को लागि एङ्कर इकाईको रूपमा सेन्ट्रल हेल्थको भूमिका निर्देशित गर्दै थिए।
