مرحباً بك في لجنة الأعمال الخيرية!
اقتبس من دان روزينو، أخصائي خدمات الويب في أبريل 22, 2025, 1:09 ممرحباً بك في لجنة الأعمال الخيرية!
سيُعقد اجتماعنا الأول يوم الأربعاء 23 أبريل في الساعة 2:30 بعد الظهر أمام اجتماعات مجلس الإدارة الأخرى.
وسنعمل بالتنسيق مع الموظفين في توجيه عملية صياغة خطة التنمية التي ستتم مراجعتها وإحالتها إلى مجلس الإدارة لاعتمادها. ستكمل خطة التطوير إلى حد ما خطة العمل الاستراتيجية التي ستحدد إلى حد ما كيفية سعينا للحصول على أموال المنح والأموال الخيرية من كبار المانحين من القطاع الخاص. يجب أن تكون خطة التطوير موازية لخطة استثمار رأس المال.
في نهاية المطاف، ستوجه خطة التنمية المصممة بالتفصيل عملية جمع التبرعات وينبغي أن تتناول هيكلية الموظفين، والمؤسسة الداخلية أو المنفصلة، والرسائل، والمبالغ المستهدفة، والكيانات/الأشخاص والغرض، والتعاون مع المنظمات غير الربحية للحصول على المال. يجب أن نتناول في هذه الخطة كيف لن نكرر الخدمات داخل مجتمع أوستن بل يجب أن نعزز وندعم الخدمات الطبية والدعم للسكان الذين يفتقرون إلى الخدمات المتاحة في خططهم العلاجية.
ستكون الحاجة ذات الصلة هي تطوير ملف تعريف مجتمعي للسرطان للمساعدة في تحديد دورنا في تعزيز رعاية مرضى السرطان لسكاننا. قد تكون هذه خطوتنا الأولى في طلبات المنح التي نقدمها.
ستُكلَّف هذه اللجنة بمراجعة مقترحات المنح والمقترحات المقدمة والموافقة على نقل المقترحات المسبقة إلى مجلس الإدارة عبر جدول أعمال الموافقة.
سيكون اجتماعنا الأول تنظيمي بطبيعته. تعالوا مستعدين لمشاركة أفكاركم حول ما ترغبون في الحصول عليه لمساعدتكم في تحقيق هدف اللجنة كما هو موضح أعلاه. في الاجتماع الأول، سيشارك الموظفون ما تم إنجازه من عمل للوصول بنا إلى هذه المرحلة. علاوة على ذلك، ستناقش اللجنة الجداول الزمنية والعملية.
يرجى إعلامي بما تودون إضافته إن كان هناك ما تودون إضافته بينما ننتقل إلى هذا الخط من العمل. وأشكركم على مشاركتكم في هذه اللجنة المثيرة والمتطورة.
مع الشكر
إليزا ماي
مرحباً بك في لجنة الأعمال الخيرية!
سيُعقد اجتماعنا الأول يوم الأربعاء 23 أبريل في الساعة 2:30 بعد الظهر أمام اجتماعات مجلس الإدارة الأخرى.
وسنعمل بالتنسيق مع الموظفين في توجيه عملية صياغة خطة التنمية التي ستتم مراجعتها وإحالتها إلى مجلس الإدارة لاعتمادها. ستكمل خطة التطوير إلى حد ما خطة العمل الاستراتيجية التي ستحدد إلى حد ما كيفية سعينا للحصول على أموال المنح والأموال الخيرية من كبار المانحين من القطاع الخاص. يجب أن تكون خطة التطوير موازية لخطة استثمار رأس المال.
في نهاية المطاف، ستوجه خطة التنمية المصممة بالتفصيل عملية جمع التبرعات وينبغي أن تتناول هيكلية الموظفين، والمؤسسة الداخلية أو المنفصلة، والرسائل، والمبالغ المستهدفة، والكيانات/الأشخاص والغرض، والتعاون مع المنظمات غير الربحية للحصول على المال. يجب أن نتناول في هذه الخطة كيف لن نكرر الخدمات داخل مجتمع أوستن بل يجب أن نعزز وندعم الخدمات الطبية والدعم للسكان الذين يفتقرون إلى الخدمات المتاحة في خططهم العلاجية.
ستكون الحاجة ذات الصلة هي تطوير ملف تعريف مجتمعي للسرطان للمساعدة في تحديد دورنا في تعزيز رعاية مرضى السرطان لسكاننا. قد تكون هذه خطوتنا الأولى في طلبات المنح التي نقدمها.
ستُكلَّف هذه اللجنة بمراجعة مقترحات المنح والمقترحات المقدمة والموافقة على نقل المقترحات المسبقة إلى مجلس الإدارة عبر جدول أعمال الموافقة.
سيكون اجتماعنا الأول تنظيمي بطبيعته. تعالوا مستعدين لمشاركة أفكاركم حول ما ترغبون في الحصول عليه لمساعدتكم في تحقيق هدف اللجنة كما هو موضح أعلاه. في الاجتماع الأول، سيشارك الموظفون ما تم إنجازه من عمل للوصول بنا إلى هذه المرحلة. علاوة على ذلك، ستناقش اللجنة الجداول الزمنية والعملية.
يرجى إعلامي بما تودون إضافته إن كان هناك ما تودون إضافته بينما ننتقل إلى هذا الخط من العمل. وأشكركم على مشاركتكم في هذه اللجنة المثيرة والمتطورة.
مع الشكر
إليزا ماي