المنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية التي تتخذ من أوستن مقراً لها تتلقى دعماً ممولاً من الحكومة الفيدرالية

تتلقى المنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية في أوستن دعمًا ممولًا من الحكومة الفيدرالية لاستكشاف نموذج تمويل مبتكر لتنمية الطفولة المبكرة والشباب

مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس واحدة من سبع مقاطعات في الولايات المتحدة - وهي الوحيدة في تكساس - التي تتلقى مساعدة فنية ممولة فيدراليًا من القطاع الثالث لتسريع استكشاف تطبيق الدفع مقابل النجاح

أوستن، تكساس - تم اختيار إدارة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس بالشراكة مع منظمة United Way for Greater Austin، ومنظمة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة ترافيس وخدمة المحاربين القدامى ومنظمة Central Health ومنظمة Greenlights كجزء من مسابقة وطنية لتقييم جدوى تنفيذ مبادرة "الدفع مقابل النجاح" المبتكرة للحد من حالات الحمل بين الشباب من أصل إسباني وتحسين نتائج الولادة بين الأمريكيين من أصل أفريقي. وستقدم منظمة Third Sector Capital Partners, Inc. (القطاع الثالث)، وهي المنظمة التي أجرت المسابقة، المساعدة الفنية الممولة فيدراليًا طوال عام 2015 إلى مقاطعة أوستن/ ترافيس للخدمات الصحية والإنسانية وشركائها، بالإضافة إلى ستة آخرين من الفائزين في جميع أنحاء البلاد. يتم دعم عمل القطاع الثالث مع إدارة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة أوستن / ترافيس كاونتي أوستن / ترافيس ، والطريق المتحد لأوستن الكبرى ، ومقاطعة ترافيس للخدمات الصحية والإنسانية وخدمة قدامى المحاربين في مقاطعة ترافيس ، و Central Health و Greenlights من خلال منحة من صندوق الابتكار الاجتماعي التابع لمؤسسة الخدمة الوطنية والمجتمعية.

الدفع مقابل النجاح (PFS) هو نموذج تمويل مبتكر يمكّن المجتمعات المحلية من الوصول إلى موارد أكبر لمعالجة المشاكل الاجتماعية المعقدة من خلال الاستفادة من الاستثمارات الخاصة لتغطية التكاليف الأولية للبرامج. وإذا نجحت البرامج في تقديم الخدمات التي تحسن بشكل ملموس من حياة الأشخاص الذين من المفترض أن تخدمهم، تسدد الحكومة عندئذٍ لمن قاموا بالاستثمار الأصلي. ويضمن ذلك إنفاق أموال دافعي الضرائب فقط على البرامج الاجتماعية التي تحقق نتائج قابلة للقياس بالفعل.

قال رئيس بلدية أوستن ستيف أدلر: "يسعدني أن أسمع أن إدارة الصحة والخدمات الإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس وشركائها هم المستفيدون من منحة دراسة الجدوى التنافسية للغاية هذه التي تحمل اسم "الدفع مقابل النجاح". "هذه خطوة في الاتجاه الصحيح لتحديد كيف يمكن لحكومتنا المحلية وقادة العمل الخيري العمل معًا لتحسين النتائج الاجتماعية مع توفير أموال الضرائب للمجتمع بأكمله. أتطلع إلى دعم هذه المبادرة بأي طريقة ممكنة."

تم اختيار إدارة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس في أوستن/مقاطعة ترافيس وخدمات الصحة والخدمات الإنسانية وخدمة المحاربين القدامى في مقاطعة ترافيس وCentral Health وGreenlights لالتزامها الواضح بتمويل التدخلات الاجتماعية الفعالة عالية الجودة التي تحقق نتائج قابلة للقياس في مجال الطفولة المبكرة وتنمية الشباب.

ستسفر دراسة الجدوى في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس عن تقييم مبادرتين - برنامج التوعية للأمهات الرضع (MIOP) وبرنامج منع حمل المراهقات وتمكينهن من الأقران (P2P) - لتحديد ما إذا كان ينبغي تنفيذ الدفع مقابل النجاح للنهوض بالعمل في أحد البرنامجين أو كليهما.

ينصب التركيز الأساسي لبرنامج توعية الأمهات والرضع (MIOP) على تحسين نتائج الولادة بين النساء الأمريكيات من أصل أفريقي ذوات الدخل المنخفض في مقاطعة ترافيس وتقليل الفوارق في نتائج الولادة بين النساء الأمريكيات من أصل أفريقي والنساء من الأعراق/الإثنيات الأخرى. يوظف برنامج MIOP عاملين صحيين مجتمعيين أمريكيين من أصل أفريقي (CHWs) لتزويد النساء الأمريكيات من أصل أفريقي ذوات الدخل المنخفض في مقاطعة ترافيس بخدمات مجانية، بما في ذلك الإحالات والتثقيف الصحي والمساعدة في التنقل بين أنظمة الخدمات الصحية والبشرية والزيارات المنزلية الفردية والدعم العاطفي والتثقيف عند الولادة ودعم المخاض والولادة.

يعمل برنامج الوقاية من حمل المراهقات وتمكينهن من الأقران (P2P) مع الشباب والشابات من أصل إسباني من الذكور والإناث من سن 13 إلى 19 عامًا في مقاطعة ترافيس، مع التركيز على المشاركين من الأسر التي تقل عن 200 في المائة من مستوى الفقر الفيدرالي، والمستفيدين من برنامج Medicaid/برنامج التأمين الصحي الشامل وغير المؤمن عليهم للحد من حمل المراهقات. يستخدم البرنامج ¡Cuídate! (اعتنِ بنفسك) - وهو منهج تثقيفي شامل قائم على الأدلة في مجال الصحة الجنسية للمراهقين مصمم للحد من السلوكيات الجنسية الخطرة. وقد ثبت أن هذا المنهج القائم على النظرية، وهو منهج ثقافي خاص بالمجتمع اللاتيني، يقلل من النشاط الجنسي ويزيد من استخدام الواقي الذكري بين المراهقين. في عام 2012، كان هناك 413 حالة ولادة لأمهات تبلغ أعمارهن 17 عامًا أو أقل في مقاطعة ترافيس. وكانت الغالبية العظمى من هؤلاء الأطفال الرضع، 81.4 في المائة، مولودين لمراهقين من أصل إسباني.

"يوفر نموذج الدفع مقابل النجاح الفرصة للنهوض بالصحة والرفاهية في مجتمعنا وتعزيزهما بالإضافة إلى إنشاء نماذج وأساليب تمويل مبتكرة لإظهار أهمية وتأثير العمل الوقائي. تتشرف إدارة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس بأن تكون متلقيًا فرعيًا لهذه الجائزة." قالت روزاماريا موريلو، دكتوراه، دكتوراه في الطب النفسي والاجتماعي، مساعدة مدير إدارة الخدمات الصحية والإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس.

قالت ليا نيوكيرك مونييه، الحاصلة على الدكتوراه ونائبة رئيس البرامج الاستراتيجية في يونايتد واي لأوستن الكبرى: "بدأت يونايتد واي لأوستن الكبرى هذه العملية برؤية لتشكيل فريق عمل لاستكشاف طريقة مبتكرة لمعالجة القضايا الاجتماعية في مجتمعنا". "نحن سعداء باختيار هذه الشراكة من المنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية للعمل مع القطاع الثالث، ونتطلع إلى استكشاف فرصة تطوير برنامج الدفع مقابل النجاح للحد من حمل المراهقات وتحسين نتائج الولادة في مجتمعاتنا التي تعاني من نقص الخدمات."

قالت سارة إيكهارت، قاضية مقاطعة ترافيس: "إن الخدمات الصحية والإنسانية وخدمة قدامى المحاربين في مقاطعة ترافيس متحمسة للانضمام إلى شركائنا المحليين لاستكشاف نموذج الدفع مقابل النجاح كوسيلة لزيادة التمويل للبرامج الهامة في مجتمعنا". "للمقاطعة تاريخ طويل من الالتزام بالرعاية الصحية والخدمات الاجتماعية لسكانها، وهي تقدر الفرص التي قد توفرها استراتيجية التمويل الجديدة هذه. كما أننا نقدر أيضًا اعتراف القطاع الثالث بروح التعاون الرائعة الموجودة بين حكوماتنا المحلية وشركائنا من القطاع الخاص."

"قال مات كوري، الرئيس التنفيذي لمؤسسة Greenlights: "هذا أمر عظيم بالنسبة لمجتمعنا. "كما كشف بحثنا الأخير عن مجتمع أوستن غير الربحي، فإن حل المشاكل الاجتماعية الأكثر تعقيدًا في منطقتنا سيتطلب تعاونًا غير مسبوق بين القطاعات ونماذج أعمال جديدة مبتكرة، وكلاهما يتجسد بشكل جميل في نموذج الدفع مقابل النجاح هذا."

"Central Health" ملتزمة برؤية وسط تكساس لتصبح مجتمعًا صحيًا نموذجيًا. ينصب تركيزنا الأساسي على توفير إمكانية الحصول على الرعاية الصحية لمن هم في أمس الحاجة إليها، ونكرس جهودنا للعمل على الجوانب الأخرى لبناء مجتمع صحي من خلال الشراكات والتعاون. أنا فخورة ومتحمسة للمشاركة في هذا التصميم المبتكر للبرنامج الذي ينطوي على إمكانية إفادة الفئات الضعيفة في مجتمعنا."

أعلن القطاع الثالث، وهو أحد المستفيدين من برنامج الدفع مقابل النجاح التابع لصندوق الابتكار الاجتماعي، عن اختيار الفائزين/المستفيدين الفرعيين بعد منافسة وطنية انتقائية للغاية. يشمل المستفيدون الفرعيون ما يلي: إدارة الصحة والخدمات الإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس بولاية تكساس؛ وشبكة الجسور ومقاطعة أورانج بولاية كاليفورنيا؛ وكومنولث فرجينيا؛ وولاية نيفادا بالشراكة مع مقاطعة كلارك بولاية نيفادا ولاس فيغاس بولاية نيفادا؛ وولاية أوريغون ومقاطعتي ماريون ومولتناوماه بولاية أوريغون وأصدقاء الأطفال؛ وولاية واشنطن وThrive Washington؛ و Year Up.

وقال جورج أوفرهولسر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك للقطاع الثالث: "يشرفنا العمل مع إدارة الصحة والخدمات الإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس وشركة يونايتد واي لأوستن الكبرى ومقاطعة ترافيس للخدمات الصحية والإنسانية وخدمة المحاربين القدامى وCentral Health وGreenlights لتحسين حياة سكان أوستن/مقاطعة ترافيس بشكل ملموس". "سيسمح الدعم المقدم من صندوق الابتكار الاجتماعي للقطاع الثالث بقيادة مجموعة متنوعة من الحكومات والمنظمات غير الربحية في تسريع استكشافها لتطبيق الدفع مقابل النجاح في مجالات الطفولة المبكرة وتنمية الشباب."

في عام 2014، تلقى القطاع الثالث $1.9 مليون دولار من صندوق الابتكار الاجتماعي (SIF)، وهو برنامج تابع لمؤسسة الخدمة الوطنية والمجتمعية (CNCS)، للمساعدة في تعزيز خط أنابيب حكومات الولايات والحكومات المحلية ومقدمي الخدمات المستعدين لتنفيذ مشاريع برنامج الخدمات الاجتماعية. يستخدم صندوق SIF التمويل الفيدرالي كمحفز للتعاون بين القطاعين العام والخاص في ثلاثة مجالات: الفرص الاقتصادية والمستقبل الصحي وتنمية الشباب. ولتقديم المساعدة التقنية، يتعاون القطاع الثالث مع شركة Abt Associates وAbt Associates وAmerica Forward والرابطة الوطنية للمقاطعات والرابطة الوطنية للمدن والرابطة الوطنية للحكام الوطنيين.

وقد تم إطلاق سبعة برامج في مجالات قضاء الأحداث والتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة ومنع التشرد والعودة إلى الإجرام في الولايات المتحدة، بما في ذلك شيكاغو في ولاية إلينوي؛ ومدينة نيويورك في نيويورك؛ ومدينة سولت ليك في ولاية يوتا؛ ومقاطعة كوياهوغا في ولاية أوهايو؛ وماساتشوستس (مشروعان)؛ ونيويورك.

إدارة الصحة والخدمات الإنسانية في مقاطعة أوستن ترافيس
تتمثل مهمة إدارة الصحة والخدمات الإنسانية في مقاطعة أوستن/مقاطعة ترافيس في تعزيز صحة مجتمعنا وحمايتها من خلال استخدام أفضل الممارسات والتعاون المجتمعي.

يونايتد واي لأوستن الكبرى
تقوم يونايتد واي لأوستن الكبرى بإلهام وقيادة وتوحيد مجتمع انتقائي من المحسنين بما في ذلك الأفراد والمنظمات غير الربحية والأعمال التجارية والحكومة للتغلب على العوائق التي تحول دون الفرص الاقتصادية وضمان استمرار ازدهار أوستن الكبرى. يعتمد عمل يونايتد واي لأوستن الكبرى على الأبحاث والنتائج ويتم استثمار الموارد حتى يتمكن الجميع من الوصول إلى ما تعد به أوستن.

الخدمات الصحية والإنسانية وخدمات المحاربين القدامى في مقاطعة ترافيس
بالنسبة لسكان مقاطعة ترافيس، تتمثل مهمتنا في الحفاظ على الصحة، وتوفير شبكة أمان للمحتاجين، وضمان السلامة العامة، وتسهيل حل النزاعات، وتعزيز نظام نقل فعال، وتعزيز فرص الترفيه وإدارة موارد المقاطعة من أجل تلبية الاحتياجات المتغيرة للمجتمع بطريقة فعالة.

Central Health
Central Health هنا لجعل مجتمعنا أقوى من خلال الاستثمار في الحصول على الرعاية الصحية لسكاننا الأكثر ضعفاً. نحن الكيان العام المحلي الذي يربط سكان مقاطعة ترافيس ذوي الدخل المنخفض بالرعاية الصحية عالية الجودة والفعالة من حيث التكلفة. نحن نعمل مع شبكة من الشركاء للقضاء على الفوارق الصحية للوصول إلى رؤيتنا في أن تصبح مقاطعة ترافيس مجتمعًا صحيًا نموذجيًا.

أضواء خضراء
تُعد مؤسسة Greenlights مورد القطاع الاجتماعي والرائد في أوستن حيث تزود المنظمات والأشخاص الذين يحركهم هدفهم بالأدوات والتوجيهات التي يحتاجونها لمواجهة التحديات المجتمعية المعقدة. وبدعم من الجهات المانحة، تقدم Greenlights خدماتها لأكثر من 800 منظمة و2,500 فرد سنويًا. كما أن جرين لايتس هي أيضًا فرع أوستن التابع لمنظمة شركاء المشاريع الاجتماعية الدولية، وهي شبكة عالمية من المحسنين ورواد الأعمال وصناع التغيير. لمزيد من المعلومات، قم بزيارة greenlights.org.

نبذة عن شركة Third Sector Capital Partners, Inc.
مؤسسة القطاع الثالث هي مؤسسة غير ربحية من الفئة 501 (ج) 3 مهمتها تسريع انتقال أمريكا إلى قطاع اجتماعي قائم على الأداء. يعمل القطاع الثالث على جعل الدفع مقابل النجاح حقيقة واقعة في الولايات المتحدة. يقود القطاع الثالث الحكومات والمنظمات غير الربحية ذات الأداء العالي والممولين في بناء مبادرات تعاونية تعيد كتابة الكتاب حول كيفية تعاقد الحكومات على الخدمات الاجتماعية، من خلال تمويل البرامج التي تعمل، وتوفير أموال دافعي الضرائب، وتحسين حياة الأشخاص الأكثر احتياجًا بشكل ملموس. القطاع الثالث هو أحد المستفيدين من صندوق الابتكار الاجتماعي التابع لمؤسسة الخدمة الوطنية والمجتمعية. تعرف على المزيد على nationalservice.gov/sif.

نبذة عن مؤسسة الخدمة الوطنية والمجتمعية
مؤسسة الخدمة الوطنية والمجتمعية هي وكالة فيدرالية تُشرك أكثر من خمسة ملايين أمريكي في الخدمة من خلال برامجها "أميريكوربس" و"فيلق كبار السن" و"صندوق الابتكار الاجتماعي" و"صندوق جيل المتطوعين"، وتقود مبادرة الرئيس الوطنية للخدمة "متحدون في الخدمة". لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة NationalService.gov.