الصحة المركزية تبحث عن خيارات إعادة تطوير جديدة لمجمع براكينريدج بوسط المدينة

(أوستن) - لتسريع عملية إعادة تطوير حرم Central Health Brackenridge Campus في وسط مدينة أوستن وتوليد إيرادات بشكل أسرع لتمويل تقديم الرعاية الصحية، قد تبتعد Central Health عن استراتيجية المطور الرئيسي.

في يوم الأربعاء 21 فبراير، أوصت لجنة الميزانية والمالية التابعة لمجلس إدارة Central Health رئيس Central Health ومديرها التنفيذي مايك جيزلين بالتفاوض مع أطراف، بما في ذلك صندوق 2033، المهتمين بتطوير كتلتين في الحرم الجامعي الذي تبلغ مساحته 14 فدانًا. صندوق 2033 هو منظمة غير ربحية أسسها خريج جامعة تكساس ورجل الأعمال ساندي غوتسمان.

في الوقت الذي تستكشف فيه شركة Central Health خيارات جديدة لإعادة التطوير، انسحبت شركة Wexford Science & Technology, LLC من المنافسة على أن تكون المطور الرئيسي لحرم Brackenridge الجامعي. وقد اختارت شركة Central Health شركة Wexford Science & Technology في أكتوبر الماضي كمطور رئيسي مفضل لها بعد عملية شراء تنافسية من خطوتين.

وقال جيزلين: "نحن نقدر مشاركة شركة Wexford Science & Technology في عملية الشراء لدينا - إنها عملية تستغرق وقتاً طويلاً وتتطلب استجابة مدروسة وشاملة ونتمنى لهم النجاح في المستقبل". "في الوقت نفسه، أثني على مجلس إدارتنا لامتلاكه البصيرة لمنح شركة Central Health المرونة في متابعة عدد من خيارات إعادة التطوير، سواء كان ذلك بالعمل مع مطور رئيسي أو إعادة تطوير الحرم الجامعي قطعة قطعة. أياً كان المسار الذي نختاره، فإن أولويتنا القصوى هي تمويل مهمة Central Health المتمثلة في توفير خدمات الرعاية الصحية لسكان مقاطعة ترافيس ذوي الدخل المنخفض."

يهتم صندوق 2033 بمربعين محددين في الحرم الجامعي للعمليات الصحية والبحثية. المقطعتان هما المربع 167، وهو برج مستشفى المركز الطبي الجامعي براكينريدج السابق، والمربع 164 الذي يقع على طول شارع النهر الأحمر جنوب مرآب السيارات الحالي. سيُستخدم المربع 164 لتلبية الاحتياجات المستقبلية المتعلقة بالصحة ودعم المهمة المشتركة بين Central Health وكلية ديل الطبية بجامعة تكساس في أوستن وشريكهم عائلة سيتون للرعاية الصحية.

سينظر مجلس حكام نظام جامعة تكساس الأسبوع المقبل في الإذن لجامعة تكساس أوستن باستئجار تلك الكتل من صندوق 2033 لأنشطة كلية ديل الطبية واحتمال تأجير أجزاء منها من الباطن لكيانات أخرى ذات مهمة رعاية صحية متوائمة، حسبما قال رئيس جامعة تكساس أوستن غريغوري ل. فينفيز.

"قال فينفيز: "إن إعادة تطوير حرم براكينريدج الجامعي يوفر فرصة فريدة لتحسين الرعاية الصحية في وسط تكساس ومواصلة مواءمة مهام كلية ديل الطبية بجامعة تكساس وCentral Health. "لطالما كانت جامعة تكساس أوستن منفتحة على العمل مع مطور رئيسي، أو مباشرة مع سنترال هيث أو من ينوب عنها لاستخدام الأرض لتعزيز الرعاية السريرية والعمليات الصحية والبحثية."

يركز مجلس إدارة Central Health على الاستفادة من الإمكانات القصوى للحرم الجامعي من أجل السلامة المالية لـ Central Health على المدى الطويل، وتوفر الشراكة مع جامعة تكساس من خلال صندوق 2033 تدفقاً نقدياً على المدى القريب لـ Central Health. كما ستحافظ شركة Central Health على المرونة لخيارات التطوير المستقبلية في أجزاء أخرى من الحرم الجامعي، وهي ست كتل متجاورة تقع في شارع 15 وشارع 35 بين الولايات. ومن خلال العمل مباشرةً مع مستأجر محتمل، من المحتمل أن تلغي Central Health التكاليف العامة الكبيرة، مما يعني المزيد من الإيرادات الصافية لتمويل مهمتها.

"قال غوتسمان: "إن صندوق 2033 متحمس لفرصة العمل مع جامعة تكساس أوستن واحتمال أن يكون جزءًا من جهود Central Health للمساعدة في تطوير هذه المنطقة التاريخية. "نتطلع أيضًا إلى الشراكة مع منظمات أخرى لتعزيز عمليات الرعاية الصحية والأبحاث الطبية في الموقع."

سيتم التفاوض على التفاصيل المالية والجدول الزمني لأي شراكة من هذا القبيل بين Central Health وصندوق 2033 ويو تي أوستن قبل الانتهاء من أي اتفاقيات.

قال الدكتور غوادالوبي زامورا، رئيس مجلس إدارة Central Health: "هذا خيار يجب علينا استكشافه". "نظرًا لأننا نخدم المزيد والمزيد من سكان مقاطعة ترافيس، ستستفيد Central Health من وجود مستأجرين في حرمها يدفعون الإيجار في أسرع وقت ممكن. إن مجلس الإدارة مصمم على القيام بما هو في مصلحة Central Health ودافعي ضرائب مقاطعة ترافيس والأشخاص الذين نخدمهم."

إذا توصلت شركة Central Health إلى اتفاق مع صندوق 2033، فلن يمنع ذلك منطقة الرعاية الصحية من إعادة تطوير المربعات المتبقية بما يتماشى مع المخطط الرئيسي لحرم براكينريدج الجامعي Central Health. مع أو بدون مطور رئيسي للمشروع، يمكن أن يكون المخطط الرئيسي بمثابة وثيقة إرشادية. وقد تم إعدادها بمساهمة من المجتمع المحلي واعتمدها مجلس إدارة Central Health. تستند الخطة الرئيسية إلى ثلاثة مبادئ - المهمة والإشراف والشراكة - وتدعو إلى تطوير متعدد الاستخدامات وعالي الكثافة بما في ذلك المساحات الطبية ومساحات الرعاية الصحية. تُعد إعادة التطوير جزءًا لا يتجزأ من منطقة الابتكار في العاصمة، وهي حي ناشئ في وسط المدينة يضم مبتكرين ورواد أعمال يركز على إنشاء مجتمعات أكثر صحة.