تستهدف ميزانية "عام الوصول" للسنة المالية 2026 "عام الوصول" رعاية أفضل وخدمة أسرع ونتائج أقوى لسكان مقاطعة ترافيس

أوستن، تكساس - تحدد ميزانية السنة المالية 2026 للسنة المالية 2026، والمعروفة باسم "عام الوصول"، أهدافًا جريئة لسد فجوات الرعاية الصحية وتقديم رعاية أسرع وأكثر اتصالاً لسكان مقاطعة ترافيس.

لأول مرة، قامت كل من مراكز Central Health ومراكز CommUnityCare الصحية وخطط Sendero Health Plans بمواءمة عملها وأهدافها في إطار ميزانية واحدة منسقة ومجموعة من الأولويات. يركز جزء من خطة "عام الوصول" على الحد من التأخير في الرعاية وتحسين النتائج الصحية وبناء نظام شبكة أمان موحدة تعمل بشكل أفضل للجميع.

"نحن ندرك الحاجة الملحة لتحسين أوقات انتظار المرضى ونتائجها، خاصةً بالنسبة لأولئك الذين يواجهون أكبر العوائق. هذه هي الطريقة التي نبدأ بها في سد الثغرات التي طال أمدها في مجال المساواة في الرعاية الصحية".

من بين أولويات ميزانية السنة المالية 2026:

• تقليل مدة انتظار المواعيد إلى أسبوعين أو أقل بالنسبة للرعاية الأولية والتخصصية.
• خفض عدد الزيارات التي يمكن تجنبها لغرف الطوارئ وحالات إعادة الإدخال إلى المستشفى بنسبة 10% من خلال تحسين الرعاية اللاحقة وإدارة الأمراض المزمنة.
• زيادة عدد المرضى الذين يتمتعون بالتغطية الصحية بنسبة 5% من خلال جهود التسجيل المستهدفة، بما في ذلك برنامج الوصول إلى الخدمات الطبية Central Health وMAP وMAP Basic.
• سد ثلاث ثغرات رئيسية في جودة الرعاية، مثل الفحوصات الوقائية ومكافحة الأمراض المزمنة، بحلول عام 15%.
• بناء نظام واحد متصل مع التنسيق السلس عبر Central Health و CommUnityCare و Sendero.

لمحة عما هو ممكن: رحلة آلان كيلي

في حين أن هذه الأهداف تمثل مستقبل النظام، فإن بعض السكان يشهدون بالفعل هذا النوع من الرعاية المنسقة التي تهدف خطة ميزانية السنة المالية 2026 إلى جعلها المعيار.

دخل آلان كيلي، 60 عاماً، نظام Central Health في عام 2024 بعد سنوات من التشرد والمرض المزمن والزيارات المتكررة لغرفة الطوارئ. خلال هذا الوقت، حصل على الرعاية من خلال عدة أجزاء من نظام شبكة الأمان بما في ذلك الرعاية الأولية وخدمات الصحة السلوكية في CommUnityCare، وإدارة الحالات من خلال Central Health، والإقامة القصيرة الأجل بمساعدة الرعاية من خلال شراكة مع دار بارسونز هاوس أوستن.

من خلال هذا الدعم، أقلع كيلي عن التدخين، وخضع لعمليتين جراحيتين كبيرتين، وقلل من زياراته للطوارئ، وحصل على سكن داعم دائم بمساعدة Central Health.

قال الدكتور هيمالي باتيل، مدير قسم انتقالات الرعاية في Central Health: "أعتقد أن آلان يشبه الكثير من مرضانا، حيث نرى أشخاصًا يحتاجون إلى فرص ثانية وثالثة ورابعة، وهو مثال رائع لما يمكن أن تعنيه هذه الفرص لشخص ما". "في رحلة إعادته إلى المنزل، قامت فرق Central Health بعمل رائع في دعمه."

يمكنك قراءة قصة كيلي الكاملة هنا: https://www.centralhealth.net/from-streets-to-surgery-to-stability-how-central-healths-coordinated-care-transformed-one-mans-life/

نظام واحد ورؤية واحدة وهدف واحد: إتاحة الوصول للجميع

مع انتقال Central Health إلى السنة المالية 2026 (تمتد السنة المالية من 1 أكتوبر حتى 30 سبتمبر)، يمثل "عام الوصول" تحولاً نحو تحسين طويل الأجل وقابل للقياس عبر نظام المستشفيات. وهو يعكس التزاماً بإعطاء الأولوية لنتائج المرضى والرعاية، وتقديم القيمة لدافعي الضرائب من خلال جعل النظام أكثر كفاءة، وتمكين الفريق الذي يقف وراء الرعاية.

"كما هو الحال دائمًا، تعكس الميزانيات قيمنا وأولوياتنا. وبفضل مساهماتكم ودعمكم، ستستمر سنترال هيلث في التطور والتحسين لخدمة كل من يعتمد علينا بشكل أفضل".

يمكنك قراءة المزيد عن ميزانية السنة المالية 2026 هنا: https://www.centralhealth.net/get-involved-fiscal-year-2026-budget/