تسليط الضوء على باتريك ديكر، كبير المهندسين المعماريين في شركة CCC

سيضيف مستودع بيانات تعاونية الرعاية المجتمعية (CCC) قيمة هائلة لنظام تقديم الرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس وللأشخاص الذين ترعاهم تعاونية الرعاية المجتمعية.

يضيف المستودع رؤى سريرية شاملة لمقدمي الخدمات الطبية حتى يتمكنوا من تحسين رعاية المرضى عند تقديم الرعاية. في الوقت الحالي، لا يتسم نظام تقديم الرعاية الصحية بالتكامل التام. فالبروتوكولات الحالية لمشاركة المعلومات عبر الإعدادات السريرية وبين مختلف مقدمي الرعاية الصحية إما في مرحلة الاختبار المبكرة أو أنها تعمل، ولكن فقط لمجموعة فرعية محدودة من المرضى.

يقول باتريك ديكر، كبير المهندسين المعماريين في مركز CCC: "لن يكتمل المستودع حتى نتمكن من رؤية ما يقدمه مركز CCC للمرضى على مر السنين وعبر إعدادات الرعاية، وعندما نتمكن من وضع علامات على المستخدمين الكبار والأشخاص الذين يعانون من حالات مزمنة متعددة وأمراض مشتركة، وعندما يتمكن الأطباء ومقدمو الرعاية من الحصول على سجل طبي أكثر شمولاً قبل نقطة الرعاية، أو في نقطة الرعاية". لقد حقق ديكر بالفعل إنجازًا كبيرًا - حيث تتدفق الآن بيانات المرضى السريرية من إعدادات الرعاية الأولية الشريكة لنا إلى المستودع. يتم جمع البيانات من مراكز CommUnityCare الصحية، وعيادة People's Community Clinic، وEl Buen Samaritano، وLone Star Circle of Care. وقريبًا سيتم جمع البيانات من إعدادات المستشفيات من مؤسسة سيتون للرعاية الصحية للأسرة والرعاية المتكاملة، وهي مزود الرعاية الصحية السلوكية الأساسي لدينا.

عملت ديكر على مستودع بيانات مركز الرعاية المتكاملة منذ عام 2012، حتى قبل إنشاء مركز الرعاية المتكاملة وتكليفه بهذا الجهد. كانت فكرة المستودع وإنشاء المستودع بقيادة تعاونية الرعاية المتكاملة (ICC) وCenTex، التي طورت تبادل المعلومات الصحية (HIE). في عام 2013، وجدت لجنة تنسيق الرعاية الصحية نفسها في وضع يسمح لها بامتلاك المرحلة التالية من تبادل المعلومات والإشراف عليها، والتي تطورت في السنوات الأربع الماضية إلى ما نعرفه الآن باسم مستودع بيانات لجنة تنسيق الرعاية الصحية.

كان لا بد من إكمال عدد من المراحل:

1. مطابقة بيانات مدخلات اعتماد كيان مقدم الخدمة مع الفهرس الوطني لمقدمي الخدمات CMS، وهي قاعدة بيانات تضم أكثر من 5 ملايين سجل لمقدم الخدمة.
2. مطابقة البيانات وتنقية البيانات الديموغرافية للمرضى وتنقيتها خلال فترة زمنية مدتها ثماني سنوات.
3. توحيد الترميز من العديد من كيانات المزودين ومصادر البيانات ومجموعات البيانات لعرض العرق والجنس والجنس والحالة الاجتماعية ونقاط البيانات الديموغرافية الأخرى بشكل متسق.
4. وبمساعدة من منظمتنا الشريكة "تعاون الرعاية المتكاملة"، كان علينا تنظيف البيانات وإزالة التكرارات وتطبيق "معرّف مجتمعي فريد" لكل مريض يسمح لنا بتحليل زيارات الرعاية الصحية الخاصة به في جميع المنظمات الشريكة لنا.
5. تنظيف وإزالة بيانات اللقاء المكررة المرتبطة بكل مريض.
6. إصدار مجموعة بيانات لمحللي CCC لاختبار حالات الاستخدام.

أمام لجنة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المزيد من المراحل والمراحل التي يجب إكمالها قبل سوق وتبادل البيانات قبل اكتمالها.

منذ يوليو 2016، تعمل شركة ديكر مع جميع مقدمي الخدمات المذكورين أعلاه، لجمع البيانات وتنظيفها واختبارها. مع وجود ستة أنظمة لمقدمي الخدمات، كانت العملية صعبة. هناك أكثر من ستة أنظمة مختلفة لحفظ السجلات، وداخل كل نظام، لم يتم توحيد التقاط وإدخال نقاط البيانات المنفصلة. على سبيل المثال، حتى البيانات الثنائية تاريخيًا مثل الجنس هي أكثر من مجرد F للأنثى وM للذكر. يمكن أن توجد في ما وفي وأنثى وأنثى وذكر وفارغ وجميع الاختلافات المكتوبة بشكل صحيح وغير صحيح في الحقول النصية. اضرب ذلك في 95,000 مريض فردي تقريبًا ثم اضرب ذلك في عامل التكرار، وستبدأ في فهم حجم التحدي.

ما الذي يحافظ على استمرار الزخم بعد خمس سنوات من بناء مستودع البيانات؟ قال ديكر: "إنجازه". "الأمر كله يتعلق بالمرضى. لقد عملت في شركات تجارية، حيث كان الأمر يتعلق بجني المال. ولكنني الآن أريد أن أرد الجميل. في فترة من الفترات، اعتدنا في إحدى الفترات أن نسير عبر منطقة المرضى في العيادة في طريقنا إلى غرفة اجتماعاتنا. وقد أبقانا ذلك على اتصال مع من كنا نعمل من أجله. وأريد أن أبذل قصارى جهدي وأريد أن أنهي ذلك."

"إن الهدف النهائي هو إيصال المعلومات إلى مقدمي الرعاية الصحية حتى يتمكنوا من معرفة المعلومات المتعلقة بالمريض في وقت مبكر. أريد أن يعرف مقدمو الرعاية الصحية ونظام الرعاية الصحية لدينا أين نحن حتى نتمكن من معرفة إلى أين نريد أن نصل، وحتى نتمكن من تحديد كيفية الوصول إلى مكان أفضل. أريد أن تكون هذه المعلومات متاحة."

يعتمد ديكر على قيم العمل الجماعي، والتعاون، والاحترام المتبادل، والمثابرة، والسماح للأشخاص بالاستفادة من الأدوات، وهي قيم كثيراً ما يؤكد عليها ديكر وزملاؤه في التكنولوجيا المشتركة وقائدهم جون كلارك، كبير مسؤولي المعلومات في شركة Central Health.

"قالت ديكر: "تحتاج التكنولوجيا إلى أشخاص للعمل. "علينا أن نتفاعل مع بعضنا البعض للعمل على تجاوز التحديات والأزمات، للاستمرار."

عندما لا يقوم ديكر ببناء مستودع البيانات، فهو أب لخمسة أطفال بالغين وجد لثلاثة أولاد تتراوح أعمارهم بين 10 و13 عاماً. تزوج مرة أخرى منذ 17 عاماً بعد أن نجا من زوجته الراحلة. وصل ديكر إلى أوستن عام 1996 من بيكوا، أوهايو عن طريق إل باسو. نشأ معظمهم في أوستن، ويعيش أولاده الآن في جميع أنحاء الولايات المتحدة في إل باسو ودنفر ودالاس وأوستن وويسكونسن. يقول ديكر إنهم جميعاً سينتقلون إلى أوستن هذا العام لتغيير حياتهم المهنية والفرص المتاحة لهم.

الرعاية الصحية متوارثة في العائلة. يقول: "كان والدي ممرضاً في أحد المستشفيات، وإحدى شقيقاتي ممرضة".

وتاكو التاكو المفضل لدى ديكر هو التاكو المفضل على الفطور من تاكو شاك.