• အဓိကအကြောင်းအရာသို့ ကျော်သွားပါ။
ဗမာစာ
ဗမာစာ English Español de México العربية 简体中文 नेपाली فارسی Tiếng Việt
MyChart အကောင့်ဝင်ပါ။

Central Health

Travis County ဆေးရုံခရိုင်

  • MAP အဖွဲ့ဝင်များအတွက်
  • ပံ့ပိုးပေးသူများအတွက်
  • ဘုတ်အဖွဲ့ မန်နေဂျာများနှင့် အစည်းအဝေးများ
  • ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ
  • အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း
ဗမာစာ
ဗမာစာ English Español de México العربية 简体中文 नेपाली فارسی Tiếng Việt
Central Health Home Icon
Search Icon
  • MyChart အကောင့်ဝင်ပါ။
  • ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုရယူပါ။
    • ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု ရယူပါ။

    • ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု ဝန်ဆောင်မှုများ ရယူပါ။

      • လက်တွေ့ဝန်ဆောင်မှုများ
      • နေရာများ
      • ဗဟိုကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ
      • ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အစီအစဉ်များ
      • လူနာဆေးမှတ်တမ်းများ
      • CommUnityCare ကျန်းမာရေးဌာနများ (ပြင်ပလင့်ခ်)
    • ဖုံးအုပ်လိုက်ပါ။

      • ဗဟိုကျန်းမာရေးလွှမ်းခြုံမှုအစီအစဉ်များ (MAP)
      • Sendero Health Plans (ပြင်ပလင့်ခ်)
      • ကျန်းမာရေးအာမခံ စျေးကွက်အချက်အလက်
    • ဖုံးအုပ်နေပါ။

      • MAP အဖွဲ့ဝင်မှု သက်တမ်းတိုးခြင်း။
      • လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများ
  • ကြှနျုပျတို့အကွောငျး
    • ကြှနျုပျတို့အကွောငျး

      • ကြှနျုပျတို့အကွောငျး
      • ယဉ်ကျေးမှု
      • ဗဟိုကျန်းမာရေးမဟာဗျူဟာစီမံကိန်း
      • မန်နေဂျာများဘုတ်အဖွဲ့
      • အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှု
      • ဘဏ္ဍာရေး၊ ဘတ်ဂျက်နှင့် အခွန်နှုန်း
      • ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ စီးပွားရေးလုပ်ပါ။
      • 2024 ဘဏ္ဍာရေးနှစ် နှစ်ပတ်လည် အစီရင်ခံစာ
  • ပါဝင်လိုက်ပါ။
    • ပါဝင်ဆောင်ရွက်ပါ။

      • ပါဝင်လိုက်ပါ။
      • ပါဝင်ရန်- ဘဏ္ဍာနှစ် 2026 ဘတ်ဂျက်
      • ရပ်ရွာကျန်းမာရေးချန်ပီယံ
      • ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှု မူဝါဒကောင်စီ
      • ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်းပါ။
  • သတင်း
    • သတင်းဌာန

      • သတင်းခန်း
      • 2024 လူဦးရေစာရင်းအစီရင်ခံစာ
      • စာရွက်စာတမ်းများ စာကြည့်တိုက်
      • ထုတ်ဝေမှုမှတ်တမ်း
  • MAP အဖွဲ့ဝင်များအတွက်
  • ပံ့ပိုးပေးသူများအတွက်
  • အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း & ယဉ်ကျေးမှု
  • ဆက်သွယ်ရန်
အိမ် > ဗဟိုကျန်းမာရေးအကြောင်း > ဘုတ်အဖွဲ့ မန်နေဂျာများနှင့် အစည်းအဝေးများ > Board of Managers Message Board

Board of Managers Message Board

မီနူး
ဖိုရမ်ညွှန်း
ဖိုရမ်လုပ်ဆောင်ချက်လော့ဂ်အင်မှတ်ပုံတင်ပါ။
ဖိုရမ် breadcrumbs - မင်းဒီမှာပါဖိုရမ်မန်နေဂျာများဘုတ်အဖွဲ့- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးကော်မတီစောင့်ရှောက်မှုအစီအစဉ်၏ ဗျူဟာမြောက်စနစ်များ...
ကျေးဇူးပြု လော့ဂ်အင် သို့မဟုတ် မှတ်ပုံတင်ပါ။ ပို့စ်များနှင့် အကြောင်းအရာများ ဖန်တီးရန်။

ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးစီမံချက်၏ ဗျူဟာမြောက်စနစ်များ

အကြောင်းအရာ ဒါရိုက်တာ Mike McKinnon@mike-mckinnon
22 ပို့စ်များ
ဝန်ထမ်း
#1 · ဖေဖော်ဝါရီ ၁၀ ရက်၊ ၂၀၂၂ ခုနှစ် နံနက် ၈း၄၅ နာရီ
မှကိုးကား အကြောင်းအရာ ဒါရိုက်တာ Mike McKinnon ဖေ‌ဖော်ဝါရီ 10, 2022, 8:45 မနက် တွင်

မန်နေဂျာ Cynthia Valadez ကိုယ်စား တင်ခဲ့သည်။.

လေးစားအပ်ပါသော မန်နေဂျာများအဖွဲ့,

ကျွန်ုပ်တို့သည် "သာတူညီမျှမှုကို အလေးထားသော ဝန်ဆောင်မှု ပေးပို့ခြင်း မဟာဗျူဟာစီမံချက်" ကို ဦးတည်စေသော မဟာဗျူဟာမြောက် စောင့်ရှောက်မှု အစီအစဉ်တွင် ဝန်ထမ်းများနှင့် အတိုင်ပင်ခံလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဖြင့် အောက်ပါအချက်သုံးချက်ကို တင်ပြလိုက်ပါသည်။

  1. အာမခံမထားသော နှင့် အာမခံမထားသော Travis County လူနာများအတွက် ပေါင်းစပ်ပေးပို့သည့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခု ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် 2012 ခုနှစ်မှ ယနေ့အထိ CCC ၏ ယခင် Central Health၊ Seton နှင့် CCC ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအကြောင်း ကျွန်ုပ်တောင်းဆိုပြီး ဆက်လက်တောင်းဆိုထားပါသည်။ ယင်းအတွက် အကြောင်းရင်းမှာ CH သည် အလားတူအလုပ်များကို ပြီးမြောက်စေရန် ယခင်က စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့လျှင် (Navigant နှင့် ယခု Guidehouse ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်) ထို့နောက် စုဆောင်းထားသောဒေတာများကို နှိုင်းယှဉ်/ဆန့်ကျင်ဘက်အဖြစ် ပြောင်းလဲမှုများ/ကွာဟချက်ကွာဟချက်များအား တိုင်းတာရန် ဤကြိုးပမ်းမှုတွင် အသုံးပြုခဲ့သည့် ရလဒ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို ဤနည်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စောင့်ရှောက်မှုစနစ်များပြုပြင်မွမ်းမံရန် အကြောင်းရင်းဖြစ်ခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ CCC ကို 2012 ခုနှစ်တွင် စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သော ဘက်စုံပံ့ပိုးပေးသည့် ပေါင်းစပ်ပေးပို့မှုစနစ်အသစ်တစ်ခုအဖြစ် တည်ထောင်ခဲ့သည်။ စာရွက်စာတမ်းများအရ "CCC ကို Travis ကောင်တီရှိ ဘေးကင်းရေးကွန်ရက်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများကို "တာဝန်ခံနိုင်သောစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့ (ACO) ကဲ့သို့ပုံစံဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာများ အထူးသဖြင့် နာတာရှည်ဖျားနာနေသောလူနာများအတွက် အရည်အသွေးမြင့်သောစောင့်ရှောက်မှုပေးရန်အတွက် အတူတကွပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မည့် CCC ကို တည်ထောင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကျန်းမာရေး ရလဒ်များ ဖြစ်ပေါ်စေရန်၊ စနစ်အပေါ် စိတ်ကျေနပ်မှု တိုးမြင့်လာစေရန်၊ ထိရောက်သော ဝန်ဆောင်မှုများ ပေးဝေမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာခြင်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေမည့် လမ်းကြောင်းပြ၊ လူနာကို ဗဟိုပြုသော စောင့်ရှောက်မှုကို လူနာများ လက်ခံရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ယင်းမှာ Central Health ၏ လူနာလူဦးရေ နာတာရှည်ရောဂါ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သော CCC ၏ ပေါင်းစပ်ပေးပို့မှုစနစ် ပံ့ပိုးပေးသည့် ရည်မှန်းချက်ကို ပံ့ပိုးရန် အရေးကြီးသော အခြေခံအဆောက်အဦများ ဖော်ဆောင်ခြင်းဖြင့် Central Health ၏ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သည်။“ ထို့ကြောင့် CCC သည် ဗဟိုအစိုးရမှ ရရှိနိုင်သော ဒေါ်လာ၊ DSRIP၊ အခွန်ထမ်းငွေများနှင့် Seton မှ ဤလုပ်ငန်းအတွက် Seton မှ ပံ့ပိုးပေးသော ဒေါ်လာများ ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်၏ စိတ်ဝင်စားသည်မှာ CCC ၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု 2021 သန်းမှ 1201 သန်းအထိ သင်ခန်းစာများကို သိရှိလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် "သာတူညီမျှအာရုံစိုက်သော ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်းမဟာဗျူဟာစီမံကိန်း" အသစ်ကို ရေးဆွဲရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိစီစဉ်ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ပေါင်းစပ်ပေးပို့ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ရိုးရှင်းစွာပင်၊ သင်ခန်းစာများရရှိခဲ့ပြီး ထိုပရောဂျက်များမှ လူနာများအကျိုးအတွက် ပေါင်းစပ်ပြောင်းလဲမှုများမှတစ်ဆင့် လက်ရှိစနစ်သည် မည်သို့တိုးတက်ကောင်းမွန်လာသနည်း။
  2. ကျွန်ုပ်တို့၏ CEO နှင့် UT အတိုင်ပင်ခံမှ အကြံပြုထားသော လက်ရှိပရောဂျက်ကို အမြန်လုပ်ဆောင်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်၊ “"Central Health လူနာများ၏ ကျန်းမာရေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လုပ်ဆောင်နိုင်သော မြင့်မားသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် သာတူညီမျှအာရုံစိုက်သော ဝန်ဆောင်မှုပေးဝေမှုအစီအစဉ်"” BOM အဖွဲ့ဝင်များအနေနှင့် လက်ခံရရှိထားသော အချက်အလက်/အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အသုံးပြုနေသော "သာတူညီမျှမှန်ဘီလူး/အစီအစဉ်" ကို တောင်းဆိုထားပါသည်။ အဆိုပြုထားသောအစီအစဥ်တွင် တရားဝင်သော သာတူညီမျှမှုအစီအမံများကို အသုံးပြုထားသည်ကို ကျွန်ုပ်မတွေ့ခဲ့ရပါ။ ထိရောက်သော သာတူညီမျှမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများသည် တိကျပြီးပြည့်စုံသော လူမှုစီးပွားရေးဆိုင်ရာ အချက်အလက် (ဥပမာ၊ လူမျိုး/လူမျိုး၊ ဘာသာစကား၊ ပညာရေးအဆင့်၊ ဝင်ငွေနှင့် ပထဝီဝင်) ၏ တိကျပြီးပြည့်စုံသော စုဆောင်းမှု လိုအပ်ပါသည်။ ဒါကို မသိဘူးဆိုရင် စနစ်တွေက မညီမျှမှုတွေကို ဘယ်လိုခွဲခြားပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်မလဲ။ သင့်လျော်သောမူဝါဒမက်လုံးများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဒေတာအရည်အသွေးသည် အရေးကြီးပါသည်။ နှင့် လူဦးရေစာရင်းအရ သင့်လျော်သော (ကျွန်ုပ်တို့၏ CH ရည်မှန်းထားသော လူဦးရေအတွက်) လူနာများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဒေတာပေါ်အခြေခံ၍ စာရွက်စာတမ်းများ တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်အတွက် အသုံးပြုသင့်သည် Central Health ၏ ပစ်မှတ်ထားသော လူနာဦးရေတွင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အရည်အသွေး ကွာဟမှုများကြောင့် နှင့် ၎င်းတို့၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဘဝအရည်အသွေးအတွက် လိုအပ်သလို ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု လက်လှမ်းမမီနိုင်ခြင်းကြောင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု လိုအပ်ချက်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များ ပိုမိုမြင့်မားပါသည်။ တကယ်ပြောရင်တော့ တစ်ခုလောက်ပါပဲ။ Equity focused Service Delivery Plan၊, ထို့နောက် ရလဒ်များတွင် ကွာဟချက်များအား ခိုင်မာစွာ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး စာရွက်စာတမ်းများ ထားရှိသင့်သည်။ ကွာဟမှုများကို လျှော့ချရာတွင် ထိရောက်မှုရှိသော သက်သေပြဆောင်ရွက်ချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အစီအမံများနှင့် ကွာဟချက်များအား အကဲဖြတ်ရာတွင် ကာယကံရှင်များသည် ကွာဟချက်များအား လျော့ပါးစေရန် ထိရောက်သောဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများကို အသုံးပြုနေသည့်အတိုင်းအတာကို ဆုံးဖြတ်ရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် အတိုင်းအတာများအတွင်း ကွာဟချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း။ ကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဥ်တွင် ပါဝင်သော “ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သာတူညီမျှမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမှ တီထွင်ဖန်တီးထားသော ဤ ”ကျွန်မ၏ လေးခု” ကို မြင်လိုပါသည်။ ဤသည်များမှာ:

 

  • ကျန်းမာရေးကွာဟမှုကို လျှော့ချပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါ။
  • ကွာဟမှုများကို လျှော့ချရန် သက်သေအခြေခံ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
  • ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှု စွမ်းဆောင်ရည် အစီအမံများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အသုံးပြုမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။
  • ကျန်းမာရေး ကွာဟမှု လျှော့ချရေးနှင့် ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှု အောင်မြင်မှုကို တွန်းအားပေးပါ။

 

လူနာအဆင့် ဒေတာအပြင်၊ ကွာဟမှုများကို ဖြေရှင်းရာတွင် လူနေထိုင်၊ အလုပ်နှင့် ကစားသည့်နေရာများ၏ ဝိသေသလက္ခဏာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနားလည်ရန် လူမှုအန္တရာယ်ဆိုင်ရာအချက်များဆိုင်ရာ ရပ်ကွက်အဆင့်ဒေတာများကို စုဆောင်းရန်လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဟိ Equity Focused Service Delivery Plan အသက်၊ ကျား၊ မ၊ ဝင်ငွေ၊ လူမျိုး၊ လူမျိုး၊ ဇာတိ၊ ဘာသာစကား၊ လိင်စိတ်တိမ်းညွှတ်မှု၊ ကျား၊ မ လက္ခဏာ၊ မသန်စွမ်းမှု၊ ပထဝီဝင်တည်နေရာ၊ ပညာရေးအဆင့်နှင့် အခြားလူမှုရေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်အချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ကွာဟချက်များစွာကို ဖြေရှင်းရန် လမ်းညွှန်ချက် ပေးသင့်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အရည်အချင်း၊ လူဦးရေဆိုင်ရာ ကိုယ်စားပြု ရပ်ရွာလူထု ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ကွာဟမှုများ လျှော့ချရန်အတွက် ကဏ္ဍစုံ မိတ်ဖက်များ ၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးသင့်သည်။ လူမှုရေးအန္တရာယ်အချက်များဆိုင်ရာ ဒေတာကို ကန့်သတ်ထားပြီး Central Health သည် အဆိုပါဒေတာစုဆောင်းရန်အတွက် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးအေဂျင်စီများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ အမြင့်ဆုံးလူမှုရေးအန္တရာယ်ဆိုင်ရာအချက်များနှင့် တိုင်းတာမှုအတွက် အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးအဆင့်သတ်မှတ်ထားသည့်အဖွဲ့ကြားတွင် အရည်အသွေး၊ ဝင်ရောက်နိုင်မှုနှင့်/သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ရလဒ်များကွာဟမှုနှင့် ကွာဟမှုဆိုင်ရာ ဒေတာကို ကျွန်ုပ်မတွေ့ခဲ့ရပါ။ လူနာစောင့်ဆိုင်းချိန်များ၊ နာတာရှည်ဖျားနာမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ လူဦးရေစာရင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာ နှိုင်းယှဉ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို CH/CUC သည် လူနာဝန်ဆောင်မှုများ အမှန်တကယ် တိုးတက်စေခြင်း ရှိ၊ သည်လို ပေါ်လာသည်။ The Voice of the Community အစီရင်ခံစာသည် လူမှုရေးအန္တရာယ်နှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုသို့ သာတူညီမျှဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိခြင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းမရှိပေ။ ရပ်ရွာကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက်များ အကဲဖြတ်ခြင်းသည် လူဦးရေများအတွက် ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းများ၏ လက်လှမ်းမီနိုင်မှုတွင် ကွာဟချက်များအား ပြသထားပြီး အစီရင်ခံစာတွင် ငွေကြေးလက်လှမ်းမီမှုကို မဖြေရှင်းဘဲ ကျန်းမာရေးအာမခံလက်လှမ်းမီမှုကို ဆက်လက်တိုးတက်စေရန် လိုအပ်ကြောင်းနှင့် ပရီမီယံ၊ နုတ်ယူနိုင်သော၊ နှင့် ပူးတွဲပေးချေမှုများသည် စောင့်ရှောက်မှုအတွက် အတားအဆီးများမဖန်တီးကြောင်း သေချာစေသည်။ Sendero သည် 'အိမ်တွင်းရေး' ကို အကောင်အထည် ဖော်နိုင်သည့် စနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများကို ဖြေရှင်းရန် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ပါသလား။

 

  1. အရင်ကပြောခဲ့သလိုပဲ ဒီ timeline က အရမ်းကြမ်းတမ်းတယ်။ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွင် ဆွေးနွေးရန် မတောင်းဆိုမီ တစ်ရက် သို့မဟုတ် နှစ်ရက်အလိုတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အရေးကြီးသော အစီရင်ခံစာများကို ရရှိနေပါသည်။ ဤသည်မှာ သန်းပေါင်းများစွာ၊ နှစ်ရှည်ပရောဂျက်ဖြစ်ပြီး မေးခွန်းအားလုံးကို ကြိုဆိုသင့်ပြီး ရပ်ရွာလူထုအနေဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံးတွင် ဤစီမံကိန်းလုပ်ဆောင်မှုအားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။ ဘတ်ဂျက်လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် တစ်စုံတစ်ယောက်၏ အချိန်ဇယားကို ပြည့်မီရန် ဤပရောဂျက်ကို အလျင်စလိုလုပ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်မထင်ပါ။.

မန်နေဂျာ Cynthia Valadez ကိုယ်စား တင်ခဲ့သည်။.

လေးစားအပ်ပါသော မန်နေဂျာများအဖွဲ့,

ကျွန်ုပ်တို့သည် "သာတူညီမျှမှုကို အလေးထားသော ဝန်ဆောင်မှု ပေးပို့ခြင်း မဟာဗျူဟာစီမံချက်" ကို ဦးတည်စေသော မဟာဗျူဟာမြောက် စောင့်ရှောက်မှု အစီအစဉ်တွင် ဝန်ထမ်းများနှင့် အတိုင်ပင်ခံလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဖြင့် အောက်ပါအချက်သုံးချက်ကို တင်ပြလိုက်ပါသည်။

  1. အာမခံမထားသော နှင့် အာမခံမထားသော Travis County လူနာများအတွက် ပေါင်းစပ်ပေးပို့သည့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခု ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် 2012 ခုနှစ်မှ ယနေ့အထိ CCC ၏ ယခင် Central Health၊ Seton နှင့် CCC ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအကြောင်း ကျွန်ုပ်တောင်းဆိုပြီး ဆက်လက်တောင်းဆိုထားပါသည်။ ယင်းအတွက် အကြောင်းရင်းမှာ CH သည် အလားတူအလုပ်များကို ပြီးမြောက်စေရန် ယခင်က စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့လျှင် (Navigant နှင့် ယခု Guidehouse ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်) ထို့နောက် စုဆောင်းထားသောဒေတာများကို နှိုင်းယှဉ်/ဆန့်ကျင်ဘက်အဖြစ် ပြောင်းလဲမှုများ/ကွာဟချက်ကွာဟချက်များအား တိုင်းတာရန် ဤကြိုးပမ်းမှုတွင် အသုံးပြုခဲ့သည့် ရလဒ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို ဤနည်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စောင့်ရှောက်မှုစနစ်များပြုပြင်မွမ်းမံရန် အကြောင်းရင်းဖြစ်ခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ CCC ကို 2012 ခုနှစ်တွင် စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သော ဘက်စုံပံ့ပိုးပေးသည့် ပေါင်းစပ်ပေးပို့မှုစနစ်အသစ်တစ်ခုအဖြစ် တည်ထောင်ခဲ့သည်။ စာရွက်စာတမ်းများအရ "CCC ကို Travis ကောင်တီရှိ ဘေးကင်းရေးကွန်ရက်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများကို "တာဝန်ခံနိုင်သောစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့ (ACO) ကဲ့သို့ပုံစံဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာများ အထူးသဖြင့် နာတာရှည်ဖျားနာနေသောလူနာများအတွက် အရည်အသွေးမြင့်သောစောင့်ရှောက်မှုပေးရန်အတွက် အတူတကွပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မည့် CCC ကို တည်ထောင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကျန်းမာရေး ရလဒ်များ ဖြစ်ပေါ်စေရန်၊ စနစ်အပေါ် စိတ်ကျေနပ်မှု တိုးမြင့်လာစေရန်၊ ထိရောက်သော ဝန်ဆောင်မှုများ ပေးဝေမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာခြင်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေမည့် လမ်းကြောင်းပြ၊ လူနာကို ဗဟိုပြုသော စောင့်ရှောက်မှုကို လူနာများ လက်ခံရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ယင်းမှာ Central Health ၏ လူနာလူဦးရေ နာတာရှည်ရောဂါ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သော CCC ၏ ပေါင်းစပ်ပေးပို့မှုစနစ် ပံ့ပိုးပေးသည့် ရည်မှန်းချက်ကို ပံ့ပိုးရန် အရေးကြီးသော အခြေခံအဆောက်အဦများ ဖော်ဆောင်ခြင်းဖြင့် Central Health ၏ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သည်။“ ထို့ကြောင့် CCC သည် ဗဟိုအစိုးရမှ ရရှိနိုင်သော ဒေါ်လာ၊ DSRIP၊ အခွန်ထမ်းငွေများနှင့် Seton မှ ဤလုပ်ငန်းအတွက် Seton မှ ပံ့ပိုးပေးသော ဒေါ်လာများ ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်၏ စိတ်ဝင်စားသည်မှာ CCC ၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု 2021 သန်းမှ 1201 သန်းအထိ သင်ခန်းစာများကို သိရှိလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် "သာတူညီမျှအာရုံစိုက်သော ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်းမဟာဗျူဟာစီမံကိန်း" အသစ်ကို ရေးဆွဲရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိစီစဉ်ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ပေါင်းစပ်ပေးပို့ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ရိုးရှင်းစွာပင်၊ သင်ခန်းစာများရရှိခဲ့ပြီး ထိုပရောဂျက်များမှ လူနာများအကျိုးအတွက် ပေါင်းစပ်ပြောင်းလဲမှုများမှတစ်ဆင့် လက်ရှိစနစ်သည် မည်သို့တိုးတက်ကောင်းမွန်လာသနည်း။
  2. ကျွန်ုပ်တို့၏ CEO နှင့် UT အတိုင်ပင်ခံမှ အကြံပြုထားသော လက်ရှိပရောဂျက်ကို အမြန်လုပ်ဆောင်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်၊ “"Central Health လူနာများ၏ ကျန်းမာရေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လုပ်ဆောင်နိုင်သော မြင့်မားသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် သာတူညီမျှအာရုံစိုက်သော ဝန်ဆောင်မှုပေးဝေမှုအစီအစဉ်"” BOM အဖွဲ့ဝင်များအနေနှင့် လက်ခံရရှိထားသော အချက်အလက်/အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အသုံးပြုနေသော "သာတူညီမျှမှန်ဘီလူး/အစီအစဉ်" ကို တောင်းဆိုထားပါသည်။ အဆိုပြုထားသောအစီအစဥ်တွင် တရားဝင်သော သာတူညီမျှမှုအစီအမံများကို အသုံးပြုထားသည်ကို ကျွန်ုပ်မတွေ့ခဲ့ရပါ။ ထိရောက်သော သာတူညီမျှမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများသည် တိကျပြီးပြည့်စုံသော လူမှုစီးပွားရေးဆိုင်ရာ အချက်အလက် (ဥပမာ၊ လူမျိုး/လူမျိုး၊ ဘာသာစကား၊ ပညာရေးအဆင့်၊ ဝင်ငွေနှင့် ပထဝီဝင်) ၏ တိကျပြီးပြည့်စုံသော စုဆောင်းမှု လိုအပ်ပါသည်။ ဒါကို မသိဘူးဆိုရင် စနစ်တွေက မညီမျှမှုတွေကို ဘယ်လိုခွဲခြားပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်မလဲ။ သင့်လျော်သောမူဝါဒမက်လုံးများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဒေတာအရည်အသွေးသည် အရေးကြီးပါသည်။ နှင့် လူဦးရေစာရင်းအရ သင့်လျော်သော (ကျွန်ုပ်တို့၏ CH ရည်မှန်းထားသော လူဦးရေအတွက်) လူနာများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ဒေတာပေါ်အခြေခံ၍ စာရွက်စာတမ်းများ တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်အတွက် အသုံးပြုသင့်သည် Central Health ၏ ပစ်မှတ်ထားသော လူနာဦးရေတွင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အရည်အသွေး ကွာဟမှုများကြောင့် နှင့် ၎င်းတို့၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဘဝအရည်အသွေးအတွက် လိုအပ်သလို ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု လက်လှမ်းမမီနိုင်ခြင်းကြောင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု လိုအပ်ချက်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များ ပိုမိုမြင့်မားပါသည်။ တကယ်ပြောရင်တော့ တစ်ခုလောက်ပါပဲ။ Equity focused Service Delivery Plan၊, ထို့နောက် ရလဒ်များတွင် ကွာဟချက်များအား ခိုင်မာစွာ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး စာရွက်စာတမ်းများ ထားရှိသင့်သည်။ ကွာဟမှုများကို လျှော့ချရာတွင် ထိရောက်မှုရှိသော သက်သေပြဆောင်ရွက်ချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အစီအမံများနှင့် ကွာဟချက်များအား အကဲဖြတ်ရာတွင် ကာယကံရှင်များသည် ကွာဟချက်များအား လျော့ပါးစေရန် ထိရောက်သောဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများကို အသုံးပြုနေသည့်အတိုင်းအတာကို ဆုံးဖြတ်ရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် အတိုင်းအတာများအတွင်း ကွာဟချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း။ ကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဥ်တွင် ပါဝင်သော “ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သာတူညီမျှမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမှ တီထွင်ဖန်တီးထားသော ဤ ”ကျွန်မ၏ လေးခု” ကို မြင်လိုပါသည်။ ဤသည်များမှာ:

 

  • ကျန်းမာရေးကွာဟမှုကို လျှော့ချပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါ။
  • ကွာဟမှုများကို လျှော့ချရန် သက်သေအခြေခံ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
  • ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှု စွမ်းဆောင်ရည် အစီအမံများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အသုံးပြုမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။
  • ကျန်းမာရေး ကွာဟမှု လျှော့ချရေးနှင့် ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှု အောင်မြင်မှုကို တွန်းအားပေးပါ။

 

လူနာအဆင့် ဒေတာအပြင်၊ ကွာဟမှုများကို ဖြေရှင်းရာတွင် လူနေထိုင်၊ အလုပ်နှင့် ကစားသည့်နေရာများ၏ ဝိသေသလက္ခဏာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနားလည်ရန် လူမှုအန္တရာယ်ဆိုင်ရာအချက်များဆိုင်ရာ ရပ်ကွက်အဆင့်ဒေတာများကို စုဆောင်းရန်လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဟိ Equity Focused Service Delivery Plan အသက်၊ ကျား၊ မ၊ ဝင်ငွေ၊ လူမျိုး၊ လူမျိုး၊ ဇာတိ၊ ဘာသာစကား၊ လိင်စိတ်တိမ်းညွှတ်မှု၊ ကျား၊ မ လက္ခဏာ၊ မသန်စွမ်းမှု၊ ပထဝီဝင်တည်နေရာ၊ ပညာရေးအဆင့်နှင့် အခြားလူမှုရေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်အချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ကွာဟချက်များစွာကို ဖြေရှင်းရန် လမ်းညွှန်ချက် ပေးသင့်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အရည်အချင်း၊ လူဦးရေဆိုင်ရာ ကိုယ်စားပြု ရပ်ရွာလူထု ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ကွာဟမှုများ လျှော့ချရန်အတွက် ကဏ္ဍစုံ မိတ်ဖက်များ ၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးသင့်သည်။ လူမှုရေးအန္တရာယ်အချက်များဆိုင်ရာ ဒေတာကို ကန့်သတ်ထားပြီး Central Health သည် အဆိုပါဒေတာစုဆောင်းရန်အတွက် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးအေဂျင်စီများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ အမြင့်ဆုံးလူမှုရေးအန္တရာယ်ဆိုင်ရာအချက်များနှင့် တိုင်းတာမှုအတွက် အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးအဆင့်သတ်မှတ်ထားသည့်အဖွဲ့ကြားတွင် အရည်အသွေး၊ ဝင်ရောက်နိုင်မှုနှင့်/သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ရလဒ်များကွာဟမှုနှင့် ကွာဟမှုဆိုင်ရာ ဒေတာကို ကျွန်ုပ်မတွေ့ခဲ့ရပါ။ လူနာစောင့်ဆိုင်းချိန်များ၊ နာတာရှည်ဖျားနာမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ လူဦးရေစာရင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာ နှိုင်းယှဉ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို CH/CUC သည် လူနာဝန်ဆောင်မှုများ အမှန်တကယ် တိုးတက်စေခြင်း ရှိ၊ သည်လို ပေါ်လာသည်။ The Voice of the Community အစီရင်ခံစာသည် လူမှုရေးအန္တရာယ်နှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုသို့ သာတူညီမျှဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိခြင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းမရှိပေ။ ရပ်ရွာကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက်များ အကဲဖြတ်ခြင်းသည် လူဦးရေများအတွက် ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းများ၏ လက်လှမ်းမီနိုင်မှုတွင် ကွာဟချက်များအား ပြသထားပြီး အစီရင်ခံစာတွင် ငွေကြေးလက်လှမ်းမီမှုကို မဖြေရှင်းဘဲ ကျန်းမာရေးအာမခံလက်လှမ်းမီမှုကို ဆက်လက်တိုးတက်စေရန် လိုအပ်ကြောင်းနှင့် ပရီမီယံ၊ နုတ်ယူနိုင်သော၊ နှင့် ပူးတွဲပေးချေမှုများသည် စောင့်ရှောက်မှုအတွက် အတားအဆီးများမဖန်တီးကြောင်း သေချာစေသည်။ Sendero သည် 'အိမ်တွင်းရေး' ကို အကောင်အထည် ဖော်နိုင်သည့် စနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများကို ဖြေရှင်းရန် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ပါသလား။

 

  1. အရင်ကပြောခဲ့သလိုပဲ ဒီ timeline က အရမ်းကြမ်းတမ်းတယ်။ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွင် ဆွေးနွေးရန် မတောင်းဆိုမီ တစ်ရက် သို့မဟုတ် နှစ်ရက်အလိုတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အရေးကြီးသော အစီရင်ခံစာများကို ရရှိနေပါသည်။ ဤသည်မှာ သန်းပေါင်းများစွာ၊ နှစ်ရှည်ပရောဂျက်ဖြစ်ပြီး မေးခွန်းအားလုံးကို ကြိုဆိုသင့်ပြီး ရပ်ရွာလူထုအနေဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံးတွင် ဤစီမံကိန်းလုပ်ဆောင်မှုအားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။ ဘတ်ဂျက်လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် တစ်စုံတစ်ယောက်၏ အချိန်ဇယားကို ပြည့်မီရန် ဤပရောဂျက်ကို အလျင်စလိုလုပ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်မထင်ပါ။.
လက်မအောက်ကိုနှိပ်ပါ။0လက်မထောင်ရန် နှိပ်ပါ။0
Mike McKinnon, Director of Content ဖြင့် ဖေ‌ဖော်ဝါရီ 11, 2022, 8:33 မနက် တွင် နောက်ဆုံးတည်းဖြတ်ခဲ့သည်။
အကြောင်းအရာ ဒါရိုက်တာ Mike McKinnon@mike-mckinnon
22 ပို့စ်များ
ခေါင်းစဉ်ရေးသားသူဝန်ထမ်း
#2 · ဖေဖော်ဝါရီ ၁၅ ရက်၊ ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ နံနက် ၈း၃၁
မှကိုးကား အကြောင်းအရာ ဒါရိုက်တာ Mike McKinnon ဖေ‌ဖော်ဝါရီ 15, 2022, 8:31 မနက် တွင်

မန်နေဂျာ Cynthia Valadez ကိုယ်စား တင်ခဲ့သည်

 

နောက်ထပ် တွေးစရာ အနည်းငယ်
အာရုံစူးစိုက်မှုမှာ စီးပွားရေးအရ ဘေးဖယ်ခံထားရသော ရပ်ရွာအားလုံးတွင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုများ ဖြန့်ဖြူးပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများ ပေးသည့်နေ့ ကုန်ဆုံးသွားပြီဖြစ်သည်။ ဆေးခန်းများသည် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းတွင်ရှိရန် လိုအပ်သည်။ လက်လှမ်းမီမှုသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသောနေရာရှိရုံသာမက လူအများကို ဆေးခန်းများသို့ ပို့ဆောင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Hancock Center ရှိ ဗဟိုဆေးခန်းသို့ မည်သူမျှ မသွားရဲပါ။.
"ဆင်းရဲသား 75% သည် မှော်ဆန်သော I-35 စင်္ကြံတွင် နေထိုင်သော်လည်း၊ I-35 သည် ကားရပ်နားရန်နေရာဖြစ်သည်။ မည်သူမျှ မြို့လယ်သို့ မရောက်နိုင်ပါ။ ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများ ဖြန့်ကျက်မှုသည် I-35 ၏အပြင်ဘက်အစွန်းတွင် ဖြစ်သင့်သည် - East Riverside၊ Levander Loop၊ Manor၊ လူများကို ဗဟိုအူတိုင်မှ ရွှေ့ပါ။ ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများရယူရန် I-35 သည် နောက်တစ်ကြိမ် ကားရပ်နားရန်နေရာဖြစ်သည်။ APH ရပ်ကွက်ကျန်းမာရေးဌာနများနှင့် (၎င်းသည် သိသာထင်ရှားသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်) ESD-11 တွင် ESD-11 မီးအိမ်အား လူနာကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ဆေးခန်းအခန်းများပါရှိသည့် ဆေးခန်းတစ်ခုအဖြစ် တည်ဆောက်ထားသည်။.
နယ်ပယ်ကျန်းမာရေးကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမည့် မဟာဗျူဟာအစီအမံကို သင်လုပ်ဆောင်နေပါက မိတ်ဖက်များအားလုံးသည် စားပွဲဝိုင်းတွင် ရှိနေရန် လိုအပ်ပါသည်။ စိန့်ဒေးဗစ် JUST သည် Austin ရှိ ဆေးရုံများနှင့် အနီးတစ်ဝိုက်ရှိ ဆေးရုံများတွင် $1.2B ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ကြေညာခဲ့သည်။ Leander သို့မဟုတ် Bastrop တွင်ဆေးရုံတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် Austin သို့ဆေးရုံကုတင်ရာနှင့်ချီထည့်ခြင်းနှင့်ညီမျှကြောင်းကျွန်ုပ်တို့အထဲမှသင်ယူသူများသည်အသိအမှတ်ပြုလိမ့်မည်။ Bastrop နှင့် Leander တွင်နေထိုင်သူတိုင်းသည်ထိုမြို့၌ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများကိုလက်လှမ်းမီနိုင်သောလူတိုင်း Austin သို့လာရောက်သူနည်းပါးသည်။ လေဟာနယ်မှာ သင်စီစဉ်လို့မရပါဘူး။ ဒါကို ဆေးရုံတွေက လုပ်ဆောင်နေပေမယ့် ဘယ်သူကမှ “ဟေး၊ မင်းရဲ့ အနာဂတ်အတွက် ဘာအစီအစဉ်ရှိလဲ” ဆိုပြီး ဘယ်သူမှ မမေးကြဘူး။ သို့သော် တိုက်ရိုက်မမေးဘဲ၊ ဘုံအသိက ဆေးရုံများသည် လိုအပ်ချက်များဖြည့်ဆည်းရန် တက်ကြွစွာ တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နေကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ကို ပြောပြသည်။.
လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အားလုံးကို စားပွဲပေါ်တင်ပါ။ သင်မသိသေးတဲ့ APH စီမံကိန်းက ဘာလဲ။ သင်မသိသော RAC အစီအစဉ်နောက်တစ်ခုကဘာလဲ။ သင်မသိသော Hogg စိတ်ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်း၏အစီအစဥ်မှာ အခြားမည်သည်နည်း။ သင်မသိသော DSHS နှင့် HHSC အစီအစဥ်သည် အခြားမည်သည်နည်း။ ESDs များ မည်သို့ကူညီနိုင်သနည်း - ၎င်းတို့တွင် ကျေးလက်ခရိုင်၏ အစိတ်အပိုင်းအားလုံးတွင် မီးအိမ်များရှိပြီး ၎င်းတို့၏ခေါ်ဆိုမှု 80% သည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဖြစ်သည်။ သူတို့မှာ ကူညီဖို့ စိတ်ဝင်စားမှုရှိတယ်။ ESD-11 အကြီးအကဲက ကူညီပါလိမ့်မယ်။ (ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် RAC ဒါမှမဟုတ် ESD ဆိုတာ အတိုင်ပင်ခံတွေတောင် သိသလား။ မဟုတ်ရင် သူတို့အလုပ်မလုပ်ပါဘူး။)
အရေးကြီးဆုံးကတော့ လူတွေကို သူတို့လိုချင်တာကို မေးပါ။ ဗျူရိုကရက်များနှင့် အတိုင်ပင်ခံများသည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများရယူရန် ဗဟိုအူတိုင်ရှိ Sears အဆောက်အအုံဟောင်းသို့ သွားလိုသည်ဟု ရုံးခန်းတစ်ခုတွင်ထိုင်နေသည့် ဗျူရိုကရက်များနှင့် အတိုင်ပင်ခံများက မယူဆနိုင်ပါ။ Sendero အဖွဲ့ဝင်များ၏ MAP လူဦးရေ၊ CUC လူနာများ၏ လူဦးရေဆိုင်ရာ စစ်တမ်းကို ပြုလုပ်ပါ။ တစ်စုံတစ်ဦးကို ကူညီခြင်း၏ ပထမစည်းမျဉ်းမှာ ၎င်းတို့လိုချင်သောအရာနှင့် ယင်းဝန်ဆောင်မှုကို မည်သို့အသုံးပြုမည်ကို ရှာဖွေခြင်းဖြစ်သည်။.

မန်နေဂျာ Cynthia Valadez ကိုယ်စား တင်ခဲ့သည်

 

နောက်ထပ် တွေးစရာ အနည်းငယ်
အာရုံစူးစိုက်မှုမှာ စီးပွားရေးအရ ဘေးဖယ်ခံထားရသော ရပ်ရွာအားလုံးတွင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုများ ဖြန့်ဖြူးပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများ ပေးသည့်နေ့ ကုန်ဆုံးသွားပြီဖြစ်သည်။ ဆေးခန်းများသည် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းတွင်ရှိရန် လိုအပ်သည်။ လက်လှမ်းမီမှုသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသောနေရာရှိရုံသာမက လူအများကို ဆေးခန်းများသို့ ပို့ဆောင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Hancock Center ရှိ ဗဟိုဆေးခန်းသို့ မည်သူမျှ မသွားရဲပါ။.
"ဆင်းရဲသား 75% သည် မှော်ဆန်သော I-35 စင်္ကြံတွင် နေထိုင်သော်လည်း၊ I-35 သည် ကားရပ်နားရန်နေရာဖြစ်သည်။ မည်သူမျှ မြို့လယ်သို့ မရောက်နိုင်ပါ။ ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများ ဖြန့်ကျက်မှုသည် I-35 ၏အပြင်ဘက်အစွန်းတွင် ဖြစ်သင့်သည် - East Riverside၊ Levander Loop၊ Manor၊ လူများကို ဗဟိုအူတိုင်မှ ရွှေ့ပါ။ ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများရယူရန် I-35 သည် နောက်တစ်ကြိမ် ကားရပ်နားရန်နေရာဖြစ်သည်။ APH ရပ်ကွက်ကျန်းမာရေးဌာနများနှင့် (၎င်းသည် သိသာထင်ရှားသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်) ESD-11 တွင် ESD-11 မီးအိမ်အား လူနာကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ဆေးခန်းအခန်းများပါရှိသည့် ဆေးခန်းတစ်ခုအဖြစ် တည်ဆောက်ထားသည်။.
နယ်ပယ်ကျန်းမာရေးကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမည့် မဟာဗျူဟာအစီအမံကို သင်လုပ်ဆောင်နေပါက မိတ်ဖက်များအားလုံးသည် စားပွဲဝိုင်းတွင် ရှိနေရန် လိုအပ်ပါသည်။ စိန့်ဒေးဗစ် JUST သည် Austin ရှိ ဆေးရုံများနှင့် အနီးတစ်ဝိုက်ရှိ ဆေးရုံများတွင် $1.2B ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ကြေညာခဲ့သည်။ Leander သို့မဟုတ် Bastrop တွင်ဆေးရုံတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် Austin သို့ဆေးရုံကုတင်ရာနှင့်ချီထည့်ခြင်းနှင့်ညီမျှကြောင်းကျွန်ုပ်တို့အထဲမှသင်ယူသူများသည်အသိအမှတ်ပြုလိမ့်မည်။ Bastrop နှင့် Leander တွင်နေထိုင်သူတိုင်းသည်ထိုမြို့၌ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများကိုလက်လှမ်းမီနိုင်သောလူတိုင်း Austin သို့လာရောက်သူနည်းပါးသည်။ လေဟာနယ်မှာ သင်စီစဉ်လို့မရပါဘူး။ ဒါကို ဆေးရုံတွေက လုပ်ဆောင်နေပေမယ့် ဘယ်သူကမှ “ဟေး၊ မင်းရဲ့ အနာဂတ်အတွက် ဘာအစီအစဉ်ရှိလဲ” ဆိုပြီး ဘယ်သူမှ မမေးကြဘူး။ သို့သော် တိုက်ရိုက်မမေးဘဲ၊ ဘုံအသိက ဆေးရုံများသည် လိုအပ်ချက်များဖြည့်ဆည်းရန် တက်ကြွစွာ တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နေကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ကို ပြောပြသည်။.
လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အားလုံးကို စားပွဲပေါ်တင်ပါ။ သင်မသိသေးတဲ့ APH စီမံကိန်းက ဘာလဲ။ သင်မသိသော RAC အစီအစဉ်နောက်တစ်ခုကဘာလဲ။ သင်မသိသော Hogg စိတ်ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်း၏အစီအစဥ်မှာ အခြားမည်သည်နည်း။ သင်မသိသော DSHS နှင့် HHSC အစီအစဥ်သည် အခြားမည်သည်နည်း။ ESDs များ မည်သို့ကူညီနိုင်သနည်း - ၎င်းတို့တွင် ကျေးလက်ခရိုင်၏ အစိတ်အပိုင်းအားလုံးတွင် မီးအိမ်များရှိပြီး ၎င်းတို့၏ခေါ်ဆိုမှု 80% သည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဖြစ်သည်။ သူတို့မှာ ကူညီဖို့ စိတ်ဝင်စားမှုရှိတယ်။ ESD-11 အကြီးအကဲက ကူညီပါလိမ့်မယ်။ (ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် RAC ဒါမှမဟုတ် ESD ဆိုတာ အတိုင်ပင်ခံတွေတောင် သိသလား။ မဟုတ်ရင် သူတို့အလုပ်မလုပ်ပါဘူး။)
အရေးကြီးဆုံးကတော့ လူတွေကို သူတို့လိုချင်တာကို မေးပါ။ ဗျူရိုကရက်များနှင့် အတိုင်ပင်ခံများသည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများရယူရန် ဗဟိုအူတိုင်ရှိ Sears အဆောက်အအုံဟောင်းသို့ သွားလိုသည်ဟု ရုံးခန်းတစ်ခုတွင်ထိုင်နေသည့် ဗျူရိုကရက်များနှင့် အတိုင်ပင်ခံများက မယူဆနိုင်ပါ။ Sendero အဖွဲ့ဝင်များ၏ MAP လူဦးရေ၊ CUC လူနာများ၏ လူဦးရေဆိုင်ရာ စစ်တမ်းကို ပြုလုပ်ပါ။ တစ်စုံတစ်ဦးကို ကူညီခြင်း၏ ပထမစည်းမျဉ်းမှာ ၎င်းတို့လိုချင်သောအရာနှင့် ယင်းဝန်ဆောင်မှုကို မည်သို့အသုံးပြုမည်ကို ရှာဖွေခြင်းဖြစ်သည်။.
လက်မအောက်ကိုနှိပ်ပါ။0လက်မထောင်ရန် နှိပ်ပါ။0
ပို့စ်ပြန်ကြားချက်- ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးစီမံချက်၏ ဗျူဟာမြောက်စနစ်များ
မလုပ်တော့

white logo
Facebook Social icon (opens in a new window) Twitter Social icon (opens in a new window) Instagram Social icon (opens in a new window) YouTube Social icon (opens in a new window)

သတိပေးချက်- Travis County ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုခရိုင် d/b/a Central Health သည် မနှစ်က အခွန်နှုန်းထားထက် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် အခွန်ပိုမိုတိုးစေမည့် အခွန်နှုန်းထားကို လက်ခံခဲ့သည်။ အခွန်နှုန်းထားကို 8 ရာခိုင်နှုန်းအထိ ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်မည်ဖြစ်ပြီး $100,000 အိမ်တစ်အိမ်တွင် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် အခွန်ကို $8.41 (ရှစ်ဒေါ်လာနှင့် လေးဆယ်တစ်ဆင့်) ခန့် တိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။

MAP သို့မဟုတ် MAP Basic ဆိုင်ရာ မေးခွန်းများ

512.978.8130

ကွန်မြူနတီစောင့်ရှောက်မှု-

512.978.9015

Sendero ကျန်းမာရေး အစီအစဉ်များ-

844.800.4693

ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့သို့ဝင်ရောက်ပါ။

အများသူငှာ သတင်းအချက်အလတ် တောင်းဆိုချက်ကို တင်သွင်းပါ။

ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ

လူနာအခွင့်အရေးနှင့် တာဝန်များ

Central Health ဝန်ဆောင်မှုများ တုံ့ပြန်ချက်

Board of Managers Message Board



1111 East Cesar Chavez St.
အော်စတင်၊ TX 78702
512.978.8000

မူပိုင်ခွင့် © 2025 Central Health။ မူပိုင်ခွင့်ကိုလက်ဝယ်ထားသည်။

သတိပေးချက်- Travis County ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုခရိုင် d/b/a Central Health သည် မနှစ်က အခွန်နှုန်းထားထက် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် အခွန်ပိုမိုတိုးစေမည့် အခွန်နှုန်းထားကို လက်ခံခဲ့သည်။ အခွန်နှုန်းထားကို 8 ရာခိုင်နှုန်းအထိ ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်မည်ဖြစ်ပြီး $100,000 အိမ်တစ်အိမ်တွင် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် အခွန်ကို $8.41 (ရှစ်ဒေါ်လာနှင့် လေးဆယ်တစ်ဆင့်) ခန့် တိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။

မူပိုင်ခွင့် © 2025 Central Health။ မူပိုင်ခွင့်ကိုလက်ဝယ်ထားသည်။

လိပ်စာ ထည့်ပါ/ပြင်ပါ

ဦးတည်ချက် URL ဖြည့်ပါ

သို့မဟုတ် ရှိပြီးသော အကြောင်းအရာကို ချိတ်ဆက်ပါ။

    ရှာဖွေရန် စကားလုံး သတ်မှတ်ပေးမထားပါ။ လတ်တလော အရာများကို ဖော်ပြပေးထားသည်။ ရှာပါ သို့မဟုတ် တစ်ခုခုကိုရွေးရန် အထက်၊ အောက်မြှားအား သုံးပါ။