拟议的基础设施投资和当前的基本建设计划
致Central Health 管理委员会
发件人基础设施委员会主席 Amit Motwani
斯蒂芬妮-李-麦克唐纳，首席基础设施官
抄送总裁兼首席执行官 Pat Lee 博士
日期： 2025 年 8 月 22 日日期： 2025 年 8 月 22 日
事由拟议的基础设施投资和当前的基本建设计划
关于 2025 年 9 月 24 日, 请 Central Health 管理委员会采取行动，以便
购置两处新房产，以支持正在实施的 健康公平
战略计划. .这些拟议的收购直接满足了以下地区最紧迫的接入需求
我们的医疗系统，尤其是 奥斯汀东北部和伦德伯格地区-中环
医疗保健组织和社区团结医疗保健组织已发现门诊护理方面存在巨大差距。目前
据估计，特拉维斯县有 1 万多名居民在这一地区没有
充分获得初级保健。.
健康公平战略计划》的实施已进入第二年，该计划概述了以下关键问题
支持公平获得医疗服务所需的基础设施投资。健康公平
战略计划是更长期、更广泛的护理连续性分析的一个组成部分，是
也在发生。这项工作将主要包括日间护理和急性期后护理需求。
但将提供更长期的基本建设设施计划。.
健康公平战略计划》指出了南奥斯汀地区在获得初级保健服务方面存在的挑战，以及
东北部/伦德伯格。此外，该计划还确定了以下方面的必要投资 基础性
Central Health 系统的推动因素, 包括
- 患者导航服务
- 资格和注册功能
- 收入周期业务
- 其他临床支持基础设施
这些临床支持能力对于提供和维持高质量的医疗服务是不可或缺的，并且
它们需要专门的工作空间才能有效运作。其他重要的支持空间2
如中央配送药房和系统医疗设备消毒需求也是如此。
为了向病人提供适当的护理，需要为这些病人提供住所。.
此外，我们目前的资本战略还包括探索 在整个护理过程中进行投资,
例如
- 急性期后护理 (重点关注专业护理机构）
尽管迄今为止机会尚未出现，但 Central Health 团队仍然
致力于寻找和寻求更多机会，在以下领域推进我们的资本计划
与战略目标保持一致。.
资本收购战略 - 主要考虑因素：
拟议的物业收购符合我们更广泛的资本收购战略，即
优先：
- 大型场址能够支持 同地 服务和广泛的 门诊
临床项目
- 整合 妇女健康和儿科 在可行的情况下提供服务
- 优先考虑 自有设施 超过租赁面积
- 有 长期发展潜力, 包括未来建筑的容量
或多层开发
- 邻近 主要交通走廊 如 I-35
目前正在审议的两处房产均位于 尽职调查 并符合上述标准。.
下一步：
- 董事会批准 这些收购和相关融资通过 证书
义务 - 计划于 2025 年 9 月 24 日
- 特拉维斯县专员法院 - 计划请求批准关闭和出售
发布的 Central Health 义务证书 关于 2025 年 10 月 7 日
与此同时，Central Health 正在推进以下方面的工作 2025 财政年度系统主要成果-
发展一个 为未来的医疗服务提供全面的愿景，并制定正式的基本建设计划
计划, 这两个项目预计将于 2026 财政年度.
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