Central Health 的下一篇章--更好的医疗保健系统

考虑一下这个：去年，Central Health 为特拉维斯县超过十分之一的居民提供了医疗保健资金，为低收入和无保险的人群提供了重要的服务。我们的服务对象是来自不同文化背景的朋友、邻居、同事和家人。有些人住在奥斯汀的老社区，有些人则因经济原因搬到了更远的地方。还有一些人则流落街头。他们肩负着非同寻常的重担，乘坐公共汽车去打三份工中的第二份工，然后回家照顾大家庭，艰难度日。

无论您的生活处于何种阶段，我们所做的一切都是为了让我们的服务对象保持健康。而这一切都始于预算。

我要感谢特拉维斯县委员们批准了 Central Health 的 2018 财年税率和预算。Central Health 的税率为每 $100 财产价值 10.7385 美分，是德克萨斯州主要城市医院区中税率最低的。我们的 $2.37 亿美元预算已获批准，我们已准备好推进各项重要举措，包括扩大特拉维斯县东部的服务范围；改善妇女医疗保健服务；改善医疗保健福利，让人们保持健康，远离医院；减少预约等候时间，改善患者的整体就医体验。

Central Health 主要为特拉维斯县生活在联邦贫困线 200% 或以下的居民提供服务。对于一个四口之家来说，年收入不到 $49,200。上一财年，我们为 143,000 多名患者提供了医疗资助，我们提供的初级医疗就诊量比 10 年前翻了一番。其结果是，即使特拉维斯县的低收入居民人数增加，我们的患者在急诊室就诊的次数也保持稳定。

作为 2004 年由选民创建的纳税公共实体，提供医疗保健服务不仅是州法律的要求，也是 Central Health 管理委员会和 200 多名员工的热情所在。Central Health 董事会为诊所、医院和流动医疗队提供医疗保健资金。除医疗保健外，Central Health 还支持运动和营养课程等预防和保健服务，让人们有机会过上更健康的生活。

Central Health 与 Seton Healthcare Family、德克萨斯大学戴尔医学院、CommUnityCare 健康中心、计划生育、人民社区诊所等合作伙伴开展合作。Central Health 为特拉维斯县近 200 个地点的医疗保健提供资金，包括医院、诊所和当地非营利组织。我们很自豪地宣布，我们每花费 1 美元，就有 96 美分用于提供医疗服务；我们每花费 1 美元，用于行政管理的费用不到 4 美分。

展望未来，我们将继续开展绩效考核，在改进运营方式的同时加强社区参与，并提高 Central Health 财务的透明度。我们将继续与合作伙伴合作，评估如何为低收入和无保险的人群提供最佳服务。

这项工作包括将更多的资源投入到健康地理方面--我们如何为人们提供医疗服务。在财政方面，该战略将是一项长期可持续性战略。为了说明我们如何使用资金，我们的审计、审查和预算材料都可以在网上查阅。我们还致力于增加社区论坛的数量，让大家了解我们是如何开展工作的。最终，我们将确保税款的使用符合我们的使命和法律规定，并在今后的报告中说明我们的服务对象是如何受益的。

Central Health 认真履行我们的义务，实现选民的要求和居民的期望。毕竟，一个更健康的社区就是一个更强大的社区。

总裁兼首席执行官迈克-吉斯林