الرعاية الصحية تتحسن، صوت واحد في كل مرة
شارك معنا: ميزانية السنة المالية 2025
Central Health في مهمة لإحداث ثورة في الوصول إلى الرعاية الصحية والإنصاف لسكان مقاطعة ترافيس ذوي الدخل المنخفض. بحلول نهاية شهر سبتمبر، سنكون قد أطلقنا 19 خط رعاية متخصصة وخدمة تشخيصية، لتلبية احتياجات الرعاية الصحية العاجلة. ستساعدنا هذه الخطوة غير المسبوقة على تحقيق رؤيتنا المتمثلة في بناء نظام يعامل كل مقيم في مقاطعة ترافيس من ذوي الدخل المنخفض بكرامة واحترام.
يشمل تركيزنا للسنة المالية 2025 توسيع نطاق هذه الخدمات الأساسية والاستمرار في سد فجوات الرعاية الصحية في مجتمعنا.
صوتك مهم للغاية في هذه الرحلة التحويلية. انضم إلينا وكن جزءًا من التغيير - لأن الرعاية الصحية تتحسن بصوت واحد في كل مرة.
وافقت محكمة مفوضي مقاطعة ترافيس على ميزانية السنة المالية 2025 بالإجماع في 24 سبتمبر.
اقرأ المزيد هنا
قم بالتسجيل للتحدث إلى مجلس إدارتنا أثناء التواصل العام في أي اجتماع لمجلس الإدارة.
هنا
استكشف الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2025 ومعدل الضريبة للسنة المالية 2025
تأثير معدل الضريبة على متوسط قيم المساكن (معدل الضريبة 6.51 تيرابايت فوق المعدل الوطني)
المسكن المتوسط |
تمت الموافقة على السنة المالية 24 |
تمت الموافقة على السنة المالية 25 |
|---|---|---|
متوسط قيمة المسكن الخاضع للضريبة |
$475,286 |
$504,003 |
معدل الضريبة |
10.0692 |
10.7969 |
فاتورة الضرائب |
$478.57 |
$544.17 |
الإعفاء من الإعفاء من المسكن |
65 عامًا فأكثر |
الإعاقة |
20% (الحد الأقصى المسموح به بموجب قانون الولاية) |
$154,000 |
$154,000 |
من المتوقع أن يزيد تأثير معدل الضريبة على متوسط المساكن بنسبة $66.
ملخص مصادر واستخدامات الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2025 - المرفق أ
الوصف |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2024 المعتمدة النهائية |
الميزانية النهائية المعتمدة للسنة المالية 2025 المعتمدة للسنة المالية 2025 |
|---|---|---|
معدل الضريبة |
.100692 |
.107969 |
الدوام الكامل |
530.5 |
916.4 |
الرصيد المبدئي (احتياطي الطوارئ) |
407,730,068 |
494,040,391 |
الإيرادات غير المقيدة |
||
الضرائب العقارية |
312,456,814 |
346,638,452 |
إيرادات الإيجار |
12,022,497 |
9,361,825 |
تسوية دعاوى التبغ |
4,500,000 |
5,000,000 |
إيرادات المرضى |
– |
300,000 |
أخرى |
7,500,000 |
28,741,200 |
إجمالي الإيرادات غير المقيدة |
336,479,311 |
390,041,477 |
الإيرادات المقيدة |
||
تسوية الدعاوى القضائية المتعلقة بالمواد الأفيونية(1) |
4,664,833 |
|
إجمالي جميع الإيرادات |
336,479,311 |
394,706,310 |
الموارد المتاحة في الميزانية |
744,209,379 |
888,746,701 |
النفقات |
||
تقديم الرعاية الصحية |
295,246,806 |
353,461,994 |
الإدارة |
28,647,030 |
38,505,949 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
8,019,240 |
61,381,015 |
نفقات الحد من المواد الأفيونية (1) |
– |
4,664,833 |
احتياطيات الطوارئ |
377,296,303 |
395,732,910 |
إجمالي المصروفات |
744,209,379 |
888,746,701 |
الزيادة/النقصان في رصيد الصندوق |
||
الرصيد الختامي لاحتياطي الطوارئ |
– |
– |
الاحتياطيات |
||
احتياطيات الطوارئ |
46,739,076 |
58,120,090 |
1) وفقًا لاتفاقية التسوية ومشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 1827، الهيئة التشريعية لولاية تكساس 87، تقتصر الاستخدامات على مشاريع معالجة أزمة المواد الأفيونية.
ملخص الميزانية والاستخدامات المعتمدة للسنة المالية 2025 المرفق باء
الوصف |
الميزانية النهائية المعتمدة للسنة المالية 2024 |
الميزانية النهائية المعتمدة للسنة المالية 2025 |
|---|---|---|
تقديم الرعاية الصحية |
||
خدمات الرعاية الصحية المشتراة |
||
الرعاية الأولية: الرعاية الطبية وطب الأسنان والصحة السلوكية |
71,782,200 |
73,957,000 |
الرعاية التخصصية: بما في ذلك طب الأسنان التخصصي |
30,188,000 |
31,153,000 |
الرعاية المتخصصة: الصحة السلوكية |
20,675,000 |
25,750,000 |
الرعاية اللاحقة للحالات الحادة |
7,250,000 |
8,100,000 |
الصيدلة |
18,000,000 |
19,000,000 |
صندوق مبادرات الرعاية الصحية المجتمعية |
875,000 |
1,000,000 |
خدمات الرعاية الصحية المشتراة |
150,770,200 |
158,960,000 |
خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
||
العلاج والاستشارة |
– |
1,227,110 |
الطب النفسي |
– |
1,674,311 |
طب القلب |
2,079,895 |
2,437,279 |
طب الغدد الصماء |
– |
762,556 |
طب الجهاز الهضمي |
2,039,621 |
2,953,976 |
طب الكلى |
1,129,700 |
1,859,200 |
طب الأعصاب |
1,264,294 |
2,019,556 |
طب الأقدام |
1,877,022 |
2,192,929 |
طب الرئة |
1,370,648 |
1,497,711 |
طب الروماتيزم |
– |
656,943 |
الرعاية التلطيفية |
– |
958,984 |
الصيدلة |
– |
1,849,580 |
انتقالات الرعاية |
4,074,868 |
10,388,044 |
فترة راحة طبية |
906,886 |
5,239,210 |
التشخيص والخدمات الأخرى |
3,511,294 |
4,395,034 |
تنقلات المرضى |
– |
6,105,265 |
الدعم السريري |
11,022,146 |
13,826,160 |
إجمالي خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
29,276,374 |
60,043,848 |
أهلية الخريطة - زيادة فترة الأهلية - زيادة فترة الأهلية |
– |
– |
إجمالي خدمات الرعاية الصحية |
181,046,574 |
219,003,848 |
تقديم الرعاية الصحية |
||
عمليات ودعم الرعاية الصحية |
||
الراتب والمزايا |
33,878,558 |
46,232,033 |
برامج مساعدة أقساط الرعاية الصحية ACA |
18,587,363 |
19,300,000 |
العقارات والمرافق |
7,619,360 |
19,958,801 |
إيجار أرض UT لمستشفى تعليمي |
1,037,550 |
1,165,441 |
قانوني |
766,000 |
58,000 |
الاستشارات |
2,315,000 |
2,120,000 |
السلع والخدمات المهنية الأخرى |
10,922,140 |
4,721,700 |
التوعية والتعليم |
1,927,211 |
3,190,250 |
التأمين وإدارة المخاطر |
400,000 |
100,000 |
تكنولوجيا المعلومات |
13,855,455 |
13,752,800 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
1,186,250 |
1,188,100 |
نفقات التشغيل الأخرى |
738,883 |
211,600 |
خدمة الدين - تقاعد أصل الدين |
7,440,000 |
8,035,000 |
خدمة الدين - الفائدة |
7,026,462 |
6,424,421 |
التحويل إلى سندرو رأس المال القائم على المخاطر |
6,000,000 |
8,000,000 |
إجمالي عمليات الرعاية الصحية والدعم الصحي |
114,200,232 |
134,458,146 |
تقديم الرعاية الصحية الشاملة |
295,246,806 |
353,461,994 |
الإدارة |
||
الراتب والمزايا |
15,308,898 |
23,354,186 |
قانوني |
2,745,136 |
2,775,000 |
الاستشارات |
2,419,750 |
2,593,623 |
الاستثمار والخدمات المالية |
126,000 |
200,000 |
السلع والخدمات المهنية الأخرى |
2,093,775 |
1,758,613 |
التسويق والاتصالات |
249,061 |
779,080 |
عقود الإيجارات والمرافق والأمن والصيانة |
1,253,250 |
1,491,500 |
التأمين وإدارة المخاطر |
412,500 |
500,000 |
الهواتف، ومعدات ولوازم الكمبيوتر |
1,149,186 |
1,643,359 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
386,695 |
979,567 |
نفقات التشغيل الأخرى |
205,365 |
38,950 |
خدمات منطقة التقييم |
1,213,118 |
1,249,512 |
نفقات تحصيل الضرائب |
1,084,297 |
1,142,559 |
إجمالي الإدارة |
28,647,030 |
38,505,949 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
||
التحويل إلى المشاريع الرأسمالية |
– |
50,000,000 |
التحويل إلى احتياطي الطوارئ |
8,019,240 |
11,381,015 |
الاستخدامات المقيدة |
||
نفقات الحد من المواد الأفيونية (1) |
– |
4,664,833 |
الاحتياطيات |
||
احتياطيات الطوارئ |
377,296,303 |
395,732,910 |
إجمالي النفقات الإجمالية |
744,209,379 |
888,746,701 |
1) وفقًا لاتفاقية التسوية ومشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 1827، الهيئة التشريعية لولاية تكساس 87، تقتصر الاستخدامات على مشاريع معالجة أزمة المواد الأفيونية.
حوارات مجتمعية حول أولويات ميزانية Central Health لعام 2025
المحادثة المجتمعية الأولى (21 مايو 2024)
شاهد تسجيلنا لمتابعة محادثتنا حول الميزانية.
استمع الحضور في هذه الفعالية إلى رئيسة مجلس إدارة Central Health آن كيتشن، والرئيس والمدير التنفيذي الدكتور بات لي، وقادة صحيين آخرين - حيث شاركوا أحدث الخطط لخدمات الرعاية المتخصصة في Central Health، بما في ذلك البرامج التي تم إطلاقها حديثًا في أمراض الجهاز الهضمي وأمراض الرئة وأمراض الكلى والطب التلطيفية وغيرها.
أكثر من مجرد عرض تقديمي، فقد أتاح الحوار المجتمعي الفرصة لأفراد الجمهور لطرح الأسئلة والتفاعل مباشرة مع قيادة Central Health. عقدت رئيسة مجلس الإدارة آن كيتشن، إلى جانب المديرين شانون جونز وأميت موتواني وسينثيا فالاديز جلسة استماع للحضور بعد العرض الرسمي.
الحوار المجتمعي الثاني (1 يوليو 2024)
شاهد هذا التسجيل لتتعرف على أولويات ميزانية Central Health لعام 2025 وكيف نعالج ثغرات الرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس. كن جزءًا من الحل لمشكلة عدم المساواة في الرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس - معًا يمكننا بناء مجتمع أكثر صحة وقوة للجميع.
تعرّف على أولوياتنا. تعرف على مجالات التركيز الرئيسية لـ Central Health في السنة المالية القادمة، بما في ذلك التوسعات في الرعاية المتخصصة وخدمات الصحة النفسية والرعاية الصحية للمشردين.
افهم تأثيرنا. تعرّف على كيفية تصميم خطط ميزانيتنا لتلبية احتياجات الرعاية الصحية لمجتمعنا، مع مبادرات محددة تهدف إلى تحسين فرص الحصول على رعاية عالية الجودة للفئات السكانية التي تعاني من نقص الخدمات.
مناقشات مجلس المديرين
اجتماع لجنة التخطيط الاستراتيجي، 6 مارس 2024
استلام ومناقشة مقدمة عن الأولويات الاستراتيجية للسنة المالية 2025 وعملية تطوير الميزانية والتقويم الزمني للسنة المالية 2025.
اجتماع الميزانية والمالية واللجنة التنفيذية ومجلس المديرين في 27 مارس 2024
استلام ومناقشة الأولويات الاستراتيجية للسنة المالية 2025 وعملية وضع الأولويات الاستراتيجية للسنة المالية 2025 وعملية وضع الميزانية والتقويم.
اجتماع لجنة التخطيط الاستراتيجي، 10 أبريل 2024
استلام ومناقشة الأولويات الاستراتيجية للسنة المالية 2025 وعملية وضع الأولويات الاستراتيجية للسنة المالية 2025 وعملية وضع الميزانية والتقويم.
اجتماع لجنة التخطيط الاستراتيجي واجتماع لجنة الميزانية والمالية، 22 مايو 2024
التوقعات المالية الحالية