هدم برج مستشفى براكينريدج السابق سيؤدي إلى البدء في إعادة تطوير عقار Central Health الرئيسي المملوك لشركة Central Health إعادة التطوير تمول بالفعل الرعاية الصحية المستقبلية

(أوستن) - على مدار نصف قرن، ظل مستشفى المركز الطبي الجامعي براكينريدج (UMCB) شامخًا فوق الطريق I-35 وشارع 15 - وهو معلم بارز للرعاية الصحية في أوستن ومقاطعة ترافيس.

أعلنت شركة Central Health، التي تم إغلاقها منذ مايو 2017، يوم الأربعاء أنه من المتوقع أن تبدأ عملية هدم مبنى برج المستشفى المكون من 9 طوابق هذا الصيف. ستقوم شركة Central Health، مالكة الـ 14.3 فدان المحيطة بالبرج، بإعادة تطوير العقار، مما سيولد إيرادات لتمويل الرعاية الصحية لسكان مقاطعة ترافيس ذوي الدخل المنخفض. Central Health هي منطقة الرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس التي تمول الرعاية الصحية لحوالي 1 من كل 7 من سكان مقاطعة ترافيس، أو ما يقرب من 184,000 شخص.

"يقول الدكتور غوادالوبي زامورا، رئيس مجلس إدارة مستشفى Central Health والطبيب المخضرم في أوستن: "يحمل برج المستشفى السابق الكثير من الذكريات الخاصة لهذا المجتمع. "نحن نكرم الأشخاص الذين ولدوا هنا، والذين تلقوا الرعاية المنقذة للحياة هنا، والعائلات التي ودعت أحباءها هنا، وبالطبع الموظفين والممرضات والأطباء الذين عملوا هنا. ومع هدم البرج، فإنه يمهد الطريق لفصل جديد في تقديم الرعاية الصحية في مجتمعنا."

كان عقار Central Health في وسط المدينة، الذي كان يُعرف سابقًا باسم حرم براكينريدج الجامعي، مقرًا للمستشفى العام في المجتمع لمدة 133 عامًا - من عام 1884 إلى عام 2017. قامت مدينة أوستن بنقل ملكية المستشفى والممتلكات إلى Central Health في عام 2004، والتي تضمنت عقد إيجار مع أسينشن سيتون لتشغيل مستشفى شبكة الأمان في مقاطعة ترافيس. في مايو 2017، نقلت أسنشن سيتون عمليات المستشفى عبر الشارع إلى مركز ديل سيتون الطبي الجديد في جامعة تكساس (UT)، مما أفسح المجال لإعادة تطوير العقار. تم بناء مركز الصدمات الحديث من المستوى الأول من قبل أسينسيون سيتون بدون أموال الضرائب العقارية المحلية ويعمل كمستشفى تعليمي أساسي لكلية ديل الطبية في جامعة تكساس، والتي تقع أيضًا مباشرة عبر الشارع المقابل لممتلكات Central Health.

منذ أربع سنوات مضت، أطلقت شركة Central Health عملية مشاركة مجتمعية شاملة للمساعدة في التخطيط لمستقبل عقارها في وسط المدينة، مما أدى إلى وضع خطة رئيسية تسترشد بثلاثة مبادئ شاملة: الرسالة والإشراف والشراكة. وفي حين أوضح المجتمع المحلي أن أولويته الأولى كانت توليد الإيرادات للرعاية الصحية، إلا أن السكان تصوروا أيضًا تطويرًا متعدد الاستخدامات مع التركيز على الابتكار الطبي والصحي والوظائف وتجارة التجزئة وغير ذلك في قلب ما أصبح الآن منطقة العاصمة للابتكار. من خلال الاجتماعات العامة واستطلاعات الرأي والمحادثات الميسرة، وضع المجتمع رؤية لتطوير مشروع يمكن المشي فيه على الأقدام ويتم بناؤه بشكل مستدام ويتضمن الوصول إلى حديقة والر كريك القريبة.

وقال مايك جيزلين، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Central Health: "على الرغم من تغير استراتيجية التنفيذ لدينا، إلا أن المبادئ التي تقوم عليها الخطة الرئيسية التي وضعها المجتمع لا تزال توجه عملية التطوير لدينا". "والأهم من ذلك أن مشروع إعادة التطوير هذا سيساعد في دفع احتياجات الرعاية الصحية المتزايدة للأشخاص الذين تخدمهم Central Health. نحن نعمل على توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية، واستثمار عائدات إعادة التطوير هذه في صحة الناس."

ينقسم عقار Central Health إلى ستة مجمعات عقارية ويعتبر عقاراً رئيسياً للشركات والمؤسسات التي تركز على الأبحاث الصحية والابتكار والمجتمع والتعليم.

"قال رئيس جامعة تكساس في أوستن غريغوري ل. فينفيز، "هذا هو المعلم التالي في خططنا التعاونية لتحويل الصحة وتعزيز نماذج جديدة للرعاية السريرية في أوستن. "إن إنشاء كلية ديل الطبية في جامعة تكساس، وافتتاح مركز ديل سيتون الطبي في جامعة تكساس، والآن، بالعمل مع شركائنا، فإن إعادة تطوير عقار Central Health، هي جزء من التزام جامعة تكساس بخدمة مجتمعنا."

بعد البحث في البداية عن مطور رئيسي للمشروع، بدأت شركة Central Health في تأجير العقار قطعة تلو الأخرى في أواخر عام 2017 للبدء في تحقيق إيرادات في أسرع وقت ممكن. وقد استأجرت شركة Central Health في البداية مجمّعين من العقار وبدأت في إعداد العقار بالكامل لإعادة تطويره. وتبقي شركة Central Health خياراتها مفتوحة إما لمواصلة إعادة تطوير العقار بأكمله قطعة تلو الأخرى مع مطور واحد أو عدة مطورين، أو بيع العقار، أو استخدام مزيج من الخيارات.

قال مايك جيزلين: "كان من الممكن أن تمر 15 عامًا على الأقل حتى تحقق Central Health أي إيرادات صافية إذا التزمنا باستراتيجية المطور الرئيسي، وهذا لم يكن منطقيًا من حيث تمويل مهمتنا".

نهج الإيجار المجمّع السكني يؤتي ثماره
في يونيو 2018، أجَّرت شركة Central Health مبنيين من المباني الستة إلى شراكة محلية محدودة (LP) تُدعى مؤسسة 2033 لتطوير التعليم العالي، المعروفة سابقًا باسم صندوق 2033، وهي مؤسسة غير ربحية في تكساس. تم إنشاء المؤسسة من قبل خريج جامعة تكساس ساندي جوتسمان لدعم النمو المستقبلي لشركة Dell Med وUTA Austin، وقد دفعت بالفعل Central Health $2.75 مليون دولار كإيجار أساسي. وبمجرد بدء أعمال البناء في المبنى 164، المستهدف في يونيو 2019، ستكون المؤسسة مدينة للمؤسسة بمبلغ Central Health $1.35 مليون دولار أخرى، ليصل المجموع إلى $4.1 مليون دولار في السنة المالية 2019. وعلى مدار مدة عقد الإيجار، ستحصل المؤسسة على أكثر من $460 مليون جنيه إسترليني لصالح Central Health.

تواصل أسنسيون سيتون استئجار مركز أسنسيون كلينيك التعليمي (مستشفى الأطفال الأصلي في أوستن) ومرآب السيارات في شارعي 15 وشارع ريد ريفر، الذي يخدم المستشفى الجديد. أما المباني المتبقية في العقار فهي فارغة وتنتظر الهدم، بما في ذلك مبنى المكاتب المهنية الذي كان يضم في السابق مركز CommUnityCare Blackstock الصحي الممول من CommUnityCare Blackstock. انتقل بلاكستوك، الذي كان مقرًا لبرنامج الإقامة العائلية التابع لشركة Dell Med، إلى مركز الصحة والعافية الجنوبي الشرقي التابع لـ Central Health في مارس.

القضايا الرئيسية المتعلقة بهدم عقار Central Health وسط المدينة
تخطط شركة Central Health لهدم جميع المباني والهياكل غير المستخدمة، بما في ذلك برج المستشفى السابق، مما يوفر للمطورين المستقبليين صفحة بيضاء للبناء عليها. "قال ستيفن لامب، نائب رئيس قسم العقارات والمرافق: "بحثت شركة Central Health خيارات متعددة لإعادة استخدام برج المستشفى السابق بما في ذلك تحويله إلى مستشفى لإعادة التأهيل، وفندق، ومساكن متعددة العائلات، ومساكن طلابية، ومساحات مكتبية إبداعية، ومختبرات ابتكار وغيرها. "ومع ذلك، فإن المبنى عفا عليه الزمن وسيكون عمره الافتراضي محدوداً بعد تجديده. ومن خلال هدم المبنى القديم وإعادة تطوير العقار بالكامل، تزيد شركة Central Health من قيمة الأرض والإيرادات المحتملة بشكل كبير."

تقسيم المناطق
إن عقار Central Health في وسط المدينة مخصص حالياً للمنطقة P للاستخدام العام، مما يحد من الكثافة وإيرادات الإيرادات المحتملة. وترغب شركة Central Health في إعادة تصنيف العقار كمنطقة أعمال مركزية، مما يسمح بكثافة عالية، مما يؤدي إلى زيادة قيمة الأرض وإمكانات التطوير وإيرادات الضرائب العقارية للمدينة.