ဗဟိုကျန်းမာရေး- Travis ကောင်တီအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး သာတူညီမျှသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ် တည်ဆောက်ခြင်း။

'အသိုက်အဝန်း၏ အသံ' စနစ်များ စီစဉ်မှု အစပျိုးမှု၏ အဓိက အစိတ်အပိုင်း။ လူထုစစ်တမ်းကို ယခုရရှိနိုင်ပါပြီ။

(Austin) – Central Health သည် Travis County တွင်နေထိုင်သူများ အထူးသဖြင့် အာမခံမရှိသော သို့မဟုတ် အာမခံမထားသူများ၏ ကျန်းမာရေးကို မြှင့်တင်ပေးမည့် မြင့်မားသောလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းရှိသော၊ စိတ်ရှည်မှုနှင့် သာတူညီမျှမှုရှိသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို ဖန်တီးရန် အစပျိုးမှုတစ်ခုကို ဦးဆောင်နေသည်။

Travis ကောင်တီမဲဆန္ဒရှင်များက 2004 ခုနှစ်တွင်ဖန်တီးခဲ့ပြီး Central Health သည် ဝင်ငွေနည်းသောနေထိုင်သူများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးရန် တာဝန်ရှိသောဒေသခံအများပြည်သူဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်—ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းတွင်နေထိုင်သူ ကိုးဦးလျှင်တစ်ဦးခန့်။ Central Health သည် လူနာများ၏ စောင့်ရှောက်မှု၊ ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးနှင့် စပ်လျဉ်း၍ ပြေလည်အောင် ဖြေရှင်းရန် မလိုအပ်သော သို့မဟုတ် တွန်းအားပေးရန် မလိုအပ်သော ချောမွေ့စွာ ချိတ်ဆက်ထားသော ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို မျှော်မှန်းထားပါသည်။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းရှိလူတိုင်းကို ၎င်းတို့နေထိုင်သည့်နေရာ၊ မည်သည့်နေရာမှ သို့မဟုတ် သူတို့ဝင်ငွေမည်မျှပင်ရှိစေကာမူ ၎င်းတို့၏အကောင်းဆုံးဘဝနေထိုင်ရန်အခွင့်အရေးကို ပေးလိုပါသည်" ဟု Central Health ဥက္ကဌနှင့် CEO Mike Geeslin က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ရပ်ရွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ နီးကပ်စွာလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် Travis ကောင်တီရှိ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အနာဂတ်အတွက် လမ်းပြမြေပုံကို ဖော်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ ၎င်းသည် Central Health ၏ 17 နှစ်သမိုင်းတွင် အထင်ရှားဆုံးလုပ်ဆောင်မှုများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။"

ပဏာမခြေလှမ်း - ယခု ၎င်း၏တတိယအဆင့်တွင် - မညီမျှမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး အရည်အသွေး စောင့်ရှောက်မှုရရှိရန် ကန့်သတ်ထားသည့် အတားအဆီးများကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့် လူနာများ၏ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သာတူညီမျှမှုကို မြှင့်တင်ရန် Central Health ၏ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသော အလုပ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။

ဝန်ဆောင်မှု ပေးအပ်ခြင်း အစီအစဉ်သည် Central Health ၏ လက်ရှိနှင့် အနာဂတ် လူနာဦးရေ၏ လိုအပ်ချက်များ၊ ရှိနှင့်ပြီးသား ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ ရပ်ရွာအနှံ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပြင် စောင့်ရှောက်မှု ကွာဟချက်များအပေါ် အခြေခံမည်ဖြစ်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခု ဖန်တီးရန် ဤပြဿနာအားလုံးကို ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်။

Central Health ၏ 2020 လူဦးရေစာရင်းအစီရင်ခံစာအပေါ်တွင် တည်ဆောက်ခြင်း၊ တွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။ www.centralhealth.net/our-work/2020-demographic-report/လိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် ခရိုင်၏ သီးခြားနယ်မြေများကို လေးနက်သောလိုအပ်ချက်များဖြင့် ခွဲခြားသတ်မှတ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Federal Poverty Level (FPL) ၏ 200% အောက်တွင် ဝင်ငွေရှိသော Travis ကောင်တီတွင် နေထိုင်သူ 74%of သည် Interstate 35 ၏ တစ်မိုင်အတွင်း နေထိုင်ပါသည်။ နှိုင်းယှဉ်ပါက East Travis ကောင်တီတွင် ဝင်ငွေနည်းသောနေထိုင်သူ 18% နှင့် West Travis ကောင်တီတွင် 8% တို့ဖြစ်သည်။ 2021 ခုနှစ်တွင် FPL ၏ 200% တွင် သို့မဟုတ် 200% အောက်တွင်နေထိုင်သော လေးယောက်ရှိသော မိသားစုသည် တစ်လလျှင် $4,417 ထက်နည်းသည်။

လူထုအသံ
Episcopal ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်းမှ $600,000 ထောက်ပံ့ငွေဖြင့် Central Health သည် လိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း၊ ရပ်ရွာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် နှစ်ရှည်မဟာဗျူဟာစီမံချက်တစ်ရပ်ကို ဆောင်ရွက်ရာတွင် ဝန်ထမ်းများကို ပံ့ပိုးကူညီရန် အကြံပေးကုမ္ပဏီ Guidehouse နှင့် K-Strategies တို့ကို ငှားရမ်းခဲ့သည်။
အောက်တိုဘာလတွင်၊ Central Health သည် 'အသိုက်အဝန်း၏အသံ'—အစပြုမှု၏ ရပ်ရွာတုံ့ပြန်ချက်စုစည်းမှု အစိတ်အပိုင်းကို စတင်ခဲ့သည်။ K-Strategies အတိုင်ပင်ခံအဖွဲ့၏အကူအညီဖြင့်၊ Central Health သည် ရပ်ရွာအစားအစာများနှင့် အာရုံစူးစိုက်မှုအုပ်စုများကို လက်ခံကျင်းပပေးကာ ဒေသန္တရကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုထောက်ခံအားပေးရေးအဖွဲ့များ၊ လူနာများနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသောလူနာများနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများပြုလုပ်ကာ မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများနှင့် နားထောင်ခြင်းအစီအစဉ်များကို ခေါ်ယူခဲ့ပါသည်။ သုတေသနတွင် ပါဝင်သူများသည် ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် အတားအဆီးများနှင့် ပတ်သက်သည့် ထပ်တလဲလဲ အကြောင်းအရာများကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်-

• ဆေးဘက်ဆိုင်ရာချိန်းဆိုမှုများသို့ ပို့ဆောင်ခြင်း၊
• လူနာဝန်ဆောင်မှုများတွင် မကိုက်ညီမှုများနှင့် လူနာများအား ကုသမှုမခံယူမီ၊ ကာလအတွင်းနှင့် ကုသမှုခံယူပြီးနောက်၊
• ချိန်းဆိုမှုများကို အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၏ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် စောင့်ရှောက်မှုခံယူရန် နေရာ၌ စောင့်ဆိုင်းချိန်များ၊
• ကျန်းမာရေး သတင်းအချက်အလက် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် စောင့်ရှောက်မှုပေးနေသည့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ အသိပညာ နည်းပါးခြင်း အပါအဝင် ကျန်းမာရေး ပညာရေး စိန်ခေါ်မှုများ၊
• အာမခံနှင့်/သို့မဟုတ် အိတ်ကပ်ပြင်ပ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစရိတ်များ တတ်နိုင်မှု၊
• ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် လူနာများကြားတွင် လွဲမှားစွာ ဆက်သွယ်မှုနှင့် နားလည်မှုလွဲမှားခြင်း၊
• လူမျိုးပေါင်းစုံ အသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဘာသာစကား အတားအဆီးများကို ကျော်လွှားရန် လိုအပ်ခြင်း၊
• လူနာများအား ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် ရပ်ရွာ မိတ်ဖက်များ ၏ အရေးပါမှု။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် Travis County ရှိ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အနာဂတ်အတွက် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုဖန်တီးထားသောကြောင့် အသံ၊ ရှုထောင့်နှင့် လိုအပ်ချက်တိုင်းကို ဖမ်းစားနိုင်စေရန် သေချာစေလိုပါသည်" ဟု K-Strategies ဒုတိယဥက္ကဌ Wil Murphy က ပြောကြားခဲ့သည်။

2022 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင်၊ Central Health သည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသော သုတေသနမှ အချက်အလက်နှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများဖြင့် ရပ်ရွာထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအစီရင်ခံစာကို ထုတ်ပြန်ပါမည်။ Guidehouse နှင့် Central Health ဝန်ထမ်းများသည် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို Central Health မန်နေဂျာများဘုတ်အဖွဲ့ထံ ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး 2022 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် အတည်ပြုပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။

၎င်းတို့၏ထည့်သွင်းမှုကို ပံ့ပိုးရန် စိတ်ပါဝင်စားသူများသည် Central Health ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ join.centralhealth.net စစ်တမ်းတစ်ခုပြီးမြောက်ရန်နှင့် မည်သို့ပါဝင်ရမည်ကို ပိုမိုလေ့လာပါ။