Central Health 2025 ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ဘတ်ဂျက်- ပိုမိုကျန်းမာသော အနာဂတ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း။
၂၄၊ ၂၀၂၄
ဒေါက်တာ Pat Lee မှ
Central Health ဥက္ကဋ္ဌနှင့် CEO

Dr. Patrick Lee သည် စက်တင်ဘာ ၁၇ ရက် အင်္ဂါနေ့တွင် Travis County Commissioners Court ၌ ဟောပြောခဲ့သည်။
Travis ကောင်တီကော်မရှင်နာများတရားရုံးသည် Central Health ဘဏ္ဍာနှစ် 2025 ဘဏ္ဍာနှစ်ဘတ်ဂျက်ကို အတည်ပြုခဲ့ပြီး၊ Travis County ရှိ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သာတူညီမျှမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသော ကတိကဝတ်၏ နောက်ထပ်သိသာထင်ရှားသောခြေလှမ်းတစ်ခုအဖြစ် ကျွန်ုပ်အားဝမ်းမြောက်စွာကြေညာအပ်ပါသည်။ ကော်မရှင်နာတရားရုံးများ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ မန်နေဂျာများအဖွဲ့၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ စေတနာ့ဝန်ထမ်း ဝန်ထမ်းများနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုလုံးအား ကျွန်ုပ်၏ အလေးအနက် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ပြောကြားလိုပါသည်။
အလိုအပ်ဆုံးသူများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းမီရန် အရေးကြီးသောမစ်ရှင်ကို ကျွန်ုပ်တို့အား ယုံကြည်အပ်နှံသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ Central Health တွင် သင်၏ယုံကြည်မှုက ကျွန်ုပ်တို့အား ဤအရေးကြီးသောအလုပ်အား ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နှင့် အားလုံးအတွက် ပိုမိုကျန်းမာပြီး ပိုမိုမျှတသောအနာဂတ်ဆီသို့ ကြိုးပမ်းလုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့အား ခွန်အားဖြစ်စေပါသည်။
Travis ကောင်တီတစ်လျှောက် စောင့်ရှောက်မှုတိုးချဲ့ရန် $888.7 သန်း
$888.7 သန်း ဘတ်ဂျက်သည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ပေးပို့မှုတွင် $58.2 သန်း တိုးလာမှုကို ပံ့ပိုးပေးပြီး အောက်ပါ သိသာထင်ရှားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပါဝင်သည်။
- အထူးစောင့်ရှောက်မှု တိုးချဲ့ခြင်း- Rosewood-Zaragosa၊ Capital Plaza နှင့် East Austin ဆေးခန်းများတွင် နှစ်စဉ် အထူးစောင့်ရှောက်မှု 30,000 လည်ပတ်မှု 30,000—ရရှိရန် $30.8 သန်းဖြင့် တိုးမြှင့်ခြင်း—2024 ဘဏ္ဍာရေးနှစ်ထက် ခြောက်ဆတိုးလာသည်—။
- စိတ်ကျန်းမာရေးကို ပံ့ပိုးပေးခြင်း- ပြင်ပလူနာနှင့် စိတ်ရောဂါဆိုင်ရာ အရေးပေါ်ဝန်ဆောင်မှုများ၊ ဆေးဝါးသုံးစွဲမှု၊ လွှဲပို့မှုဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဆေးဝါးအကူအညီပေးသည့်ကုထုံးများ အပါအဝင် အထူးပြုအပြုအမူဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးစာချုပ်များအတွက် ဘတ်ဂျက် $5.1 သန်း တိုးမြှင့်ခြင်း (၎င်းတွင် $4.5 သန်း တိုးလာသဖြင့် စုစုပေါင်းရန်ပုံငွေ $ သန်းအထိ) ရှိလာပါသည်။ နှင့် Central Health စိတ်ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများအတွက် တိုက်ရိုက် Central Health စိတ်ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများအတွက် $2.9 သန်း၊ ထပ်လောင်းစိတ်ရောဂါကုထုံး၊ ကုထုံးနှင့် အကြံဉာဏ်ပေးခြင်း။
- ဆေးရုံလွန်စောင့်ရှောက်မှုကို တိုးမြှင့်ခြင်း- Central Health နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသော အိပ်ရာဝင်ရက်ပေါင်း 3,000 မှ တိုက်ရိုက်လည်ပတ်သည့် အိပ်ရာရက်ပေါင်း 1,440 ကို Central Health နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသော အိပ်ရာဝင်ရက်ပေါင်း 3,000 - ယမန်နှစ်လျာထားချက်ထက် 30% တိုးမြင့်လာစေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အဆိုပါအဆောက်အဦများနှင့် စာချုပ်အသစ်များသတ်မှတ်ခြင်း။
- စောင့်ရှောက်မှုညှိနှိုင်းမှုနှင့် စာရင်းသွင်းမှုကို အားကောင်းစေခြင်း- $3.6 သန်းတိုးလာကာ ဝန်ထမ်းအသစ် 21 ဦးဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာလမ်းညွှန်မှုဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းမှုများကို တိုးချဲ့ခြင်း၊ site နှင့် virtual ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် $2.6 သန်းတိုးလာခြင်းဖြင့် အရည်အချင်းပြည့်မီမှုနှင့် စာရင်းသွင်းဝန်ဆောင်မှုများကို အားကောင်းစေခြင်း။
နောက်ခံ- ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု သာတူညီမျှမှု အစီအစဉ်
2022 ခုနှစ်တွင် Central Health သည် ဒေသတွင်းဘေးကင်းလုံခြုံရေး-ကွန်မန့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တွင် ကွာဟချက်တွေ့ရှိခဲ့သည့် 2018 ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် 7 နှစ်ကြာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုညီမျှမှုအစီအစဉ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ဒီကွာဟချက် တော်တော်များများဟာ မျိုးဆက်ပေါင်းများစွာ ရှိနေခဲ့ပါတယ်။ ဤအစီအစဥ်သည် ဒေတာဖြင့် မောင်းနှင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝန်းမှ အသိပေးပြီး ပုံဖော်ထားသည့် 18 လကြာ လုပ်ငန်းစဉ်မှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မူလတန်းစောင့်ရှောက်မှု၊ အထူးစောင့်ရှောက်မှု၊ အပြုအမူဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး၊ သွားဘက်ဆိုင်ရာစောင့်ရှောက်မှု၊ ဆေးရုံအခြေပြုစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ဝင်ငွေနည်း Travis ကောင်တီနေထိုင်သူများအတွက် သီးခြားကွာဟချက်များကို ဖော်ထုတ်တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ ယခုအစီအစဉ်သည် ၎င်း၏ဒုတိယနှစ်သို့ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်ပြီး အဆိုပါကွာဟချက်များကိုပိတ်ကာ သာတူညီမျှသောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုရရှိရေးသေချာစေရန် ရည်မှန်းထားသည်။
ရေရှည်စိန်ခေါ်မှုများ
Central Health တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကိုရင်ဆိုင်နေရသော အပြင်းထန်ဆုံးစိန်ခေါ်မှုများထဲမှတစ်ခု - ကျွန်ုပ်တို့၏လူမည်းနှင့် အညိုရောင်အိမ်နီးနားချင်းများကို အချိုးမညီမျှစွာထိခိုက်စေသည့် ကျန်းမာရေးရလဒ်များတွင် သိသိသာသာကွာဟချက်များနှင့် ရင်ဆိုင်နေကြရပါသည်။ Travis ကောင်တီတွင်၊ I-35 ၏အရှေ့ဘက်တွင်နေထိုင်သူများသည် I-35 ၏အနောက်ဘက်နေထိုင်သူများထက် 10-20 နှစ်ခန့်သက်တမ်းတိုပြီး နက်နဲပြီး စနစ်ကျသောမညီမျှမှုများကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ဤကွာဟချက်များသည် စာရင်းဇယားများသာမက၊ ၎င်းတို့သည် ကြိုတင်ကာကွယ်နိုင်သော အကြောင်းရင်းများကြောင့် ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည့် တကယ့်ဘဝများကို ကိုယ်စားပြုပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းသည် နှစ်စဉ် $1.1 ဘီလီယံ ကုန်ကျပါသည်။ လက်ရှိအခြေအနေသည် ရိုးရှင်းစွာလက်ခံနိုင်စရာမရှိကြောင်းနှင့် Central Health သည် ၎င်းကိုပြောင်းလဲရန် ကတိပြုပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ဖြေရှင်းချက်- ပြည့်စုံသောစနစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်း။
Central Health သည် လူနာတစ်ဦးစီ၏ လိုအပ်ချက်များဖြစ်သော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ၊ လူမှုရေး၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ဝိညာဉ်ရေးရာတို့ကို ပြည့်မီစေရန် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် စနစ်တစ်ခုကို တီထွင်ခြင်းဖြင့် ရဲရင့်စွာ လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ ယုံကြည်မှုနှင့် လူတစ်ကိုယ်လုံးကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်းတွင် အမြစ်တွယ်နေသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ချဉ်းကပ်မှုသည် သီးခြားဖျားနာမှုများ သို့မဟုတ် အခြေအနေများသာမက လူတစ်ဦးလုံးကိုပါ ကုသပေးကာ ကျွန်ုပ်တို့၏စနစ်နှင့် ရပ်ရွာမိတ်ဖက်များနှင့် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အလေးပေးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စစ်မှန်သောကျန်းမာရေးတန်းတူညီမျှမှုရရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာများ၏ကျန်းမာရေးကို ထိခိုက်စေသော လူမှုအခြေအနေများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ကတိပြုပါသည်။

ဘယ်ဘက်မှ ညာဘက်သို့- Rob Borja, အစိုးရရေးရာနှင့် ပြည်သူ့မူဝါဒ ဒါရိုက်တာ၊ Paul Emmerson, အစိုးရဆက်ဆံရေး မန်နေဂျာ၊ Kim Johnson, ဘတ်ဂျက် ဒါရိုက်တာ Yesenia Ramos, လူမှုဆက်ဆံရေး ကြီးကြပ်ရေးမှူး၊ Perla Cavazos, ဒုတိယ အုပ်ချုပ်ရေးမှူး၊ Ted Burton, အဓိက ပြန်ကြားရေး အရာရှိ၊ Monica Crowley, အဓိက စီမံကိန်းနှင့် မဟာဗျူဟာ အရာရှိ၊ အကြီးတန်း ရှေ့နေ၊ Nora Comstock, လူမှုကျန်းမာရေး စွမ်းဆောင်ရှင်နှင့် လူမှုအသိုင်းအဝန်း တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ၊ Nicki Riley, ဒုတိယ အဓိက ဘဏ္ဍာရေး အရာရှိ၊ ဒေါက်တာ Pat Lee, ဥက္ကဌနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်၊ Jeff Knodel, အဓိက ဘဏ္ဍာရေး အရာရှိ၊ Juan Garza, ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့် လူမှုရေး ကိစ္စရပ်များအတွက် အထူး အကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်နှင့် Iván Dávila, ဝင်း နှင့် လူမှုဆက်ဆံရေး အဓိက ဒါရိုက်တာ
မျှော်လင့်ချက်၏ ဇာတ်လမ်း- Kevin ၏ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးခရီး
ကျွန်ုပ်တို့၏ Healthcare Equity Plan အောက်တွင် အဓိကလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုမှာ အန္တရာယ်အရှိဆုံးသော ကျွန်ုပ်တို့၏ ထိခိုက်လွယ်သောလူနာများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် ကွာဟချက်များအား ပေါင်းကူးပေးရာတွင် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည့် စောင့်ရှောက်မှုအကူးအပြောင်းများဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ စောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့သည် မကြာသေးမီက အသွင်ကူးပြောင်းမှုများတွင် သူ့ကိုယ်သူ အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်ပြီး ဆေးကုသမှု အရေးပေါ်လိုအပ်နေသည့် သက်တမ်းကြာ Austinite နှင့် ဂီတပညာရှင် Kevin Gant ကို ပံ့ပိုးကူညီခဲ့သည်။ Kevin သည် သူ၏ ဆေးဝါးကုသမှုနှင့် လူမှုရေးလိုအပ်ချက်များကို ချက်ချင်းဖြည့်ဆည်းပေးရာ ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့မှ ချက်ချင်းညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးသည့် ဆေးရုံတစ်ခုသို့ တက်ရောက်ခဲ့သည်။ လပေါင်းများစွာကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ Kevin သည် ဘီးတပ်ကုလားထိုင်ဖြင့် လွတ်လွတ်လပ်လပ်လမ်းလျှောက်ခြင်းမှ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် အိမ်ရာပံ့ပိုးမှုကဲ့သို့သော သူခံစားခွင့်မရခဲ့သော စစ်မှုထမ်းဟောင်းရေးရာ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ချိတ်ဆက်ခဲ့သည်။
အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်နေကြရသည့် လူအများအပြားသည် စောင့်ရှောက်မှုရရှိရန် ဆက်လက်ရုန်းကန်နေရကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိထားသော်လည်း၊ ကယ်ဗင်၏ဇာတ်လမ်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့သည် အရေးကြီးသောအချိန်များတွင် ပစ်မှတ်ထားကာ သနားကြင်နာသော စောင့်ရှောက်မှုပေးခြင်းဖြင့် အချို့သူများအတွက် အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ ကွဲပြားအောင်ပြုလုပ်နိုင်ပုံကို ပြသထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်သည် ပြီးပြည့်စုံသည်မဟုတ်ပေ၊ သို့သော် ရှေ့ခြေလှမ်းတိုင်းသည် အလိုအပ်ဆုံးသူများအတွက် ကျန်းမာရေးညီမျှမှုရရှိရန် နောက်ထပ်ခြေတစ်လှမ်းကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။
ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ သက်ရောက်မှု
2023 ခုနှစ်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင်၊ ဝင်ငွေနည်းသော Travis ကောင်တီတွင်နေထိုင်သူ 50,000 ကျော်သည် Central Health Medical Access Program (MAP) မှတဆင့် ကျန်းမာရေးလွှမ်းခြုံမှုရရှိခဲ့ပြီး နေထိုင်သူ 76,000 ကျော်သည် MAP Basic မှတဆင့် လွှမ်းခြုံမှုရရှိခဲ့သည်။ Central Health စနစ်သည် CommUnityCare Health Centers နှင့် Sendero Health Plans များပါ၀င်သော Central Health စနစ်သည် လူပေါင်း 155,000 ကျော်ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးသည် — 2% တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးလာသည်။ ထို့အပြင် Central Health သည် ၎င်း၏ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူကွန်ရက်ကို 12% ဖြင့် ချဲ့ထွင်ခဲ့ပြီး opioid ကုသမှု၊ မူလစောင့်ရှောက်မှုနှင့် အထူးဝန်ဆောင်မှုများကို အထူးပြုသည့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများအပါအဝင် ပံ့ပိုးသူအသစ် 19 ဦးကို ပေါင်းထည့်ခဲ့သည်။
အောင်မြင်မှုအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏မျှော်မှန်းချက်- 2025 ဘဏ္ဍာရေးနှစ်နှင့် ထို့ထက်ကျော်လွန်ပါသည်။
2025 ဘဏ္ဍာနှစ်အကုန်တွင်၊ အထူးစောင့်ရှောက်မှုလည်ပတ်မှု ခြောက်ဆတိုးလာခြင်း၊ အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ကြုံတွေ့နေရသူများသည် ဆေးရုံမှထွက်ပြီးနောက် ဘေးကင်းစွာ အနားယူနိုင်ပြီး ဆေးရုံမှလမ်းများပြန်လာခြင်းနှင့် လူနာများအတွက် ပြုစုစောင့်ရှောက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေမည့် သီးသန့်အနားယူရာနေရာတစ်ခု တည်ထောင်ခြင်းအပါအဝင် အဓိကမှတ်တိုင်များစွာကို အောင်မြင်ရန် ရည်မှန်းထားပါသည်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ လုံ့လဝီရိယနဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေကြောင့် Central Health ရဲ့ မယုံနိုင်လောက်စရာအဖွဲ့ကို ကျေးဇူးတင်ချင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို နေ့စဉ်ကျန်းမာစေရန်အတွက် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကင်းသော ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူ လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရခြင်းအတွက် ဂုဏ်ယူဝမ်းမြောက်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်းပါ။
Central Health မစ်ရှင်သည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်သည်- လိုအပ်သူများကို ဂရုစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၏ ကျန်းမာရေးကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ တစ်ယောက်တည်း လုပ်လို့မရဘူး။ သင်သည် အခွန်ထမ်းသူ၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူ သို့မဟုတ် ရပ်ရွာထောက်ခံအားပေးသူဖြစ်စေ သင့်ပံ့ပိုးကူညီမှု လိုအပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွာဟချက်များအား အတူတကွပိတ်နိုင်ပြီး ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ကာ Travis ကောင်တီရှိလူတိုင်းသည် ၎င်းတို့နှင့်ထိုက်တန်သောစောင့်ရှောက်မှုကို ရယူနိုင်ကြောင်း သေချာစေသည်။ ဤအမြင်ကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်းပါ။

ဒေါက်တာ Patrick Lee နှင့် Travis County ကော်မရှင်နာ Margaret Gómez