စောင့်ဆိုင်းစာရင်းများမှ ကျန်းမာချမ်းသာခြင်းသို့- Central Health အထူးစောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှုအသစ်များဖြင့် ဘဝများကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသနည်း။
ဩဂုတ် ၁၊ ၂၀၂၄
အကယ်၍ သင်သည် Central Health သတင်းကို လိုက်ကြည့်မိပါက၊ Travis County ၏ ဆေးရုံခရိုင်တွင် မတူညီသော အထူးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ရောဂါရှာဖွေရေးဝန်ဆောင်မှုလိုင်း ၁၄ ခု ဖွင့်လှစ်ထားကြောင်း သင်သိပါသည်။ နောက်ထပ်ငါးခုကို စက်တင်ဘာလကုန်တွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ 2023 ရဲ့အစမှာ ကျွန်တော်တို့မှာ မရှိဘူး။
Central Health သည် အစီအစဉ်ရေးဆွဲသူနှင့် ပေးဆောင်သူသာမက ဝင်ငွေနည်းသော Travis ကောင်တီ၏နေထိုင်သူများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူတစ်ဦးအဖြစ် ခိုင်ခိုင်မာမာရပ်တည်ထားသည်။ ဒါပေမယ့် ထူးထူးခြားခြားတွေ ဘာကြောင့်များလဲ။ သူတို့ကို ဘာကြောင့် အွန်လိုင်းကနေ ဒီလောက်မြန်မြန် ယူလာတာလဲ။ အခု ဘာကြောင့်လဲ?
2021-22 တွင် Central Health ၏ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု တန်းတူညီမျှမှု အစီအစဉ်ကို ထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Travis County ၏ ဘေးကင်းရေး-အသားတင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလူဦးရေအတွက် ပထမဆုံးသော လူထုကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက်များ အကဲဖြတ်ခြင်း (CHNA၊ CHNA၊ တည်ထောင်ထားသော အစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်းကိရိယာ) ကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ၎င်းမှာ 200% သို့မဟုတ် ပြည်ထောင်စုဆင်းရဲမွဲတေမှုအဆင့်၏ 200% သို့မဟုတ် ယင်းထက်နည်းသောလူများဖြစ်သည်

သင်မျှော်မှန်းထားသည့်အတိုင်း၊ ဝင်ငွေနည်းသောနေထိုင်သူများ၏ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များသည် Travis County ၏ကြီးမားသောပမာဏထက် ကြီးမားပါသည်။ ဘေးကင်းရေး အသားတင် လူဦးရေသည် ငယ်ရွယ်ပြီး ကလေးမွေးသည့် အမျိုးသမီးများ ပိုများလာကာ ဆီးချို၊ သွေးတိုး၊ ကာကွယ်နိုင်သော ကင်ဆာများ (ရင်သား၊ သားအိမ်ခေါင်း၊ အူမကြီး) နှင့် ကျောက်ကပ်ရောဂါများ အပါအဝင် နာတာရှည် အခြေအနေများစွာကို ကြုံတွေ့နေရပါသည်။ ၎င်းသည် အပြုအမူဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးအခြေအနေများနှင့် မူးယစ်ဆေးဝါးသုံးစွဲမှု ချို့ယွင်းမှုရှိသော လူနာများတွင်လည်း မြင့်မားသောနှုန်းထားကိုလည်း တွေ့ကြုံခံစားရပါသည်။ ဤလူဦးရေတစ်ခုလုံး၏သက်တမ်းသည် Travis ကောင်တီအတွက်ပျမ်းမျှထက်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုလျော့နည်းသည်။
Central Health စနစ်၏ CommUnityCare Health Centers သည် Travis ကောင်တီရှိ ဘေးကင်းလုံခြုံရေး-အသားတင်လူဦးရေအတွက် အပြုအမူ၊ သွားနှင့်ခံတွင်းနှင့် အမျိုးသမီးကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအပါအဝင် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးနှင့် အဓိကစောင့်ရှောက်မှုပေးဆောင်သည့် အကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ ခရိုင်သည် ပဏာမစောင့်ရှောက်မှုစွမ်းရည် ပိုမိုလိုအပ်နေသေးသော်လည်း ကွာဟချက် နည်းပါးလာကာ လူနာများ မြင်တွေ့နိုင်ရန် စောင့်ဆိုင်းချိန် တိုတောင်းကာ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ ပိုများလာသည်။
အထူးဂရုပြုခြင်းသည် မတူညီသော ဇာတ်လမ်းဖြစ်သည်။ ဝင်ငွေနည်းသောသူများသည် ဆေးဝါးကုသမှုခံယူရန် အချိန်ပိုကြာစောင့်ဆိုင်းရသောကြောင့် ၎င်းတို့၏အခြေအနေများ ပိုမိုအဆင့်မြင့်လာကာ အထူးကုဆရာဝန်တစ်ဦး လိုအပ်လာပါသည်။ အထူးသဖြင့် မထိန်းချုပ်နိုင်သော ဆီးချိုဝေဒနာရှင်များအတွက် Podiatry သည် အဖြစ်များသော ကိစ္စတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခြေထောက်နှင့် ခြေထောက်များကို ကောင်းမွန်စွာ ဂရုမစိုက်ဘဲ ဖြတ်တောက်ခံရခြင်းသည် ဘဝအရည်အသွေးကို ကျဆင်းစေသည်။ Podiatry သည် ပထမဆုံး အထူးစောင့်ရှောက်မှုလိုင်း Central Health ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။
CHNA သည် Travis ကောင်တီ၏ အထူးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူများမှ လုံခြုံမှု-ပိုက်ကွန် လူနာများ မည်မျှ လုံလောက်စွာ ဝန်ဆောင်မှု မပေးနိုင်ကြောင်း သိရှိခဲ့ရသည်။ နှလုံးရောဂါဗေဒမှ အစာအိမ်နှင့် အစာအိမ်ဆိုင်ရာ အထူးကုမှ စိတ်ရောဂါကုသခြင်းအထိ ခွဲစိတ်မှုအမျိုးမျိုးအထိ၊ Travis County သည် Medicaid သို့မဟုတ် Central Health ၏ Medical Access Program (MAP) သို့မဟုတ် MAP Basic အကျုံးဝင်ပြီး ဘေးကင်းရေးစောင့်ရှောက်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည့် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော သမားတော်များ လိုအပ်ပါသည်။ လက်ရှိတွင် ခရိုင်တွင် အခြားနေရာများတွင်လည်း လေ့ကျင့်နေသူ သုံးဦး သို့မဟုတ် တစ်ဦး သို့မဟုတ် ထက်ဝက်ခန့် ရှိနိုင်သည်။

CHNA တွင် လိုအပ်သော အထူးစောင့်ရှောက်မှု သမားတော်များ၏ စုစုပေါင်း အရေအတွက်မှာ 375 ဦး ဖြစ်ပါသည်။ Central Health သည် ခရိုင်သည် အမေရိကတွင် အဆန်းသစ်ဆုံးနှင့် သာတူညီမျှမှု အရှိဆုံး အထူးကုသရေး ကျင့်ထုံးများထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ အဆိုပါ သမားတော်များကို ခန့်အပ်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ အဆိုပါ MDs သို့မဟုတ် DOs တစ်ခုစီတိုင်းသည် စောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့ - သမားတော်၏လက်ထောက်များ၊ ကြိုတင်လေ့ကျင့်သူနာပြုများ၊ RNs နှင့် LVNs၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလက်ထောက်များ၊ လူမှုရေးလုပ်သားများနှင့် ရပ်ရွာကျန်းမာရေးလုပ်သားများ လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဓာတ်မှန်ဗေဒပညာရှင်၊ ဓာတ်မှန်ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၊ ဆေးဝါးပညာရှင်များ၊ ဓာတ်ခွဲစမ်းသပ်ခြင်းနည်းပညာများနှင့် အခြားအရာများ လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ Travis ကောင်တီသည် ၎င်း၏ဘေးကင်းရေးပိုက်ကွန် လူနာများထံ မျှမျှတတ စောင့်ရှောက်မှု ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သော လူထောင်ပေါင်းများစွာကို ပေါင်းထည့်ထားသည်။ Healthcare Equity Plan (ယခုမှ 2030 ခုနှစ်အထိ) ကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် ကာလအတွင်း Central Health သည် ထိုလူအများစုကိုလည်း ငှားရမ်းပြီး အလုပ်ခန့်မည်ဖြစ်သည်။

Central Health သည် ယခုမှစ၍ အနှစ် 20 သို့မဟုတ် 30 နှစ်အထိ ဆက်လက်တည်တံ့နေစေရန်အတွက် ၎င်း၏ အထူးစောင့်ရှောက်မှုအလေ့အကျင့်ကို ဝန်ထမ်းအင်အား တဖြည်းဖြည်းမြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်ထားသည်။ အကယ်၍ ၎င်းတို့ရရှိနိုင်ပါက ဤအထူးဝန်ဆောင်မှုများအတွက် စာချုပ်များတွင် သုံးစွဲရမည့်ငွေများ ကျွန်ုပ်တို့တွင်ရှိသော်လည်း ၎င်းတို့မှာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းမဟုတ်ပေ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုင်ဆိုင်မှုအခွန်ငွေသည် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိကုန်ကျစရိတ်များကို ကာမိစေရန် ဝန်ဆောင်မှုလိုင်းများသတ်မှတ်ခြင်းအတွက် တစ်ကြိမ်တည်းကုန်ကျစရိတ်များအတွက် အဆိုပါအရန်ငွေများကို အသုံးပြုရန် စီစဉ်ခဲ့ပါသည်။
သို့သော် ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယခင်သမ္မတနှင့် CEO ဖြစ်သူ Mike Geeslin နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိခေါင်းဆောင် ဒေါက်တာ Pat Lee တို့၏ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုဖြင့် မတူညီသောနည်းလမ်းတစ်ခုကို ရယူရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ရယ်စရာကောင်းသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့ဖယ်ထားလိုသောငွေသည် အတိုးနှုန်းတက်ခြင်းနှင့်အတူ ကြီးထွားလာခဲ့ပြီး Central Health ၏ဆေးဘက်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုမှာ ယခုလိုအပ်နေသော လူနာများအတွက် အရေးကြီးသောလိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန် ရှေ့ကိုဆက်လျှောက်ရန် အားပေးခဲ့သည်။
ထို့ကြောင့် Central Health သည် အထူးစောင့်ရှောက်မှုလိုင်းတစ်ခုပြီးတစ်ခု ဖွင့်လှစ်လိုက်သောကြောင့် ရက်ချိန်းတစ်ခုအတွက် တစ်နှစ် သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍စောင့်ဆိုင်းခဲ့သော လူနာများသည် ယခုအချိန်ကာလကြာရှည်စွာလိုအပ်နေသောစောင့်ရှောက်မှုကိုရရှိရန် နှစ်လ သို့မဟုတ် နှစ်ပတ် သို့မဟုတ် ယနေ့ပင်လျှင် တစ်ခုရနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤစောင့်ရှောက်မှုကို ရရှိနိုင်သည့်နေ့စဥ်တိုင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝန်ဆောင်မှုပေးသောလူများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောဘဝအရည်အသွေးနှင့် တာရှည်ခံဘဝမျှော်လင့်ချက်ကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ ယင်းကို ပြီးမြောက်ရန် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ရွေ့လျားရန်မှာ တရားမျှတပြီး သာတူညီမျှဖြစ်ပြီး ကျင့်ဝတ်ပင်ဖြစ်ပါသည်။
ဩဂုတ်လတွင် Central Health ၏ ပထမဆုံးအမြဲတမ်း အထူးကုသရေးဆေးခန်းသည် အရှေ့အော်စတင်ရှိ Rosewood-Zaragosa ကျန်းမာရေးစင်တာတွင် ၎င်း၏ပထမဆုံးလူနာများကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ ဤဆေးခန်းအသစ်သည် Travis ကောင်တီနေထိုင်သူများအတွက် သာတူညီမျှကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏မစ်ရှင်တွင် သိသာထင်ရှားသောခြေလှမ်းသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ နှစ်စဉ်လာရောက်လည်ပတ်မှု 25,000 မှ 40,000 ကြားရှိရန်မျှော်လင့်ထားပြီး၊ ဆေးခန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ MAP နှင့် MAP Basic အဖွဲ့ဝင်များအတွက် စောင့်ဆိုင်းချိန်များကို သိသိသာသာလျှော့ချပေးမည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု Equity Plan နှင့်အညီဖြစ်သည်။