Central Health Community Health Champions ပရိုဖိုင်- Amit Motwani

"ကျွန်တော် ပါဝင်ခွင့်ရတဲ့အတွက် ပိုကောင်းတဲ့ လူသားတစ်ယောက်လို့ ခံစားရတယ်။"

Amit Motwani ကို 2020 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် Travis County နှင့် Austin မြို့တို့မှ Central Health Board of Managers သို့ ခန့်အပ်ခဲ့ပါသည်။  2017 ခုနှစ်တွင် Central Health ၏ Community Health Champions ပရိုဂရမ်တွင် သူ၏ပါဝင်မှုသည် Travis County နေထိုင်သူများအတွက် ဝင်ငွေနည်းသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ ရှုပ်ထွေးမှုများကို စေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်သဘောပေါက်စေပါသည်။

Motwani ၏ အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှုတွင် ဗျူဟာ၊ စစ်ဆင်ရေး၊ နည်းပညာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနယ်ပယ်များကို လွှမ်းခြုံထားသည်။ သူသည် Austin တွင် လွန်ခဲ့သည့် 25 နှစ်က The University of Texas သို့တက်ရောက်ရန် Austin သို့လာရောက်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် နည်းပညာအရာရှိချုပ်အဖြစ် CTK (ယခု Social Solutions Global) ၏ software startup team သို့ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ Motwani သည် လန်ဒန်ရှိ CTK ၏ United Kingdom ဌာနခွဲကို ဦးဆောင်ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် အော်စတင်သို့ ပြန်သွားကာ အရွယ်ရောက်ပြီးသူတိုင်း စာတတ်မြောက်ရေးကို စောစီးစွာ အာရုံစိုက်ကာ အကျိုးအမြတ်မယူသော တိုက်ရိုက်ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ခရီးစတင်ခဲ့သည်။ အော်စတင်တွင် သူသည် စီးပွားရေးအရ၊ ဒေတာမောင်းနှင်သည့် အမှုဆောင်အတွေးအမြင်ဖြင့် လူသားဝန်ဆောင်မှုပရိုဂရမ်များကို လက်ဆင့်ကမ်းနားလည်သဘောပေါက်အောင် ပေါင်းကူးပေးသည့် 15 နှစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လမ်းကြောင်းကို စတင်ခဲ့သည်။

Motwani သည် လက်ရှိတွင် ကလေးများ၏ ကျောင်းအဆင်သင့်ဖြစ်မှုနှင့် တောင်အာရှ၊ ဗဟိုအာရှနှင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အပယ်ခံအသိုင်းအဝိုင်းများကို မြှင့်တင်ပေးသည့် Rupani Foundation ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်လျက်ရှိသည်။ ဤတာဝန်မထမ်းဆောင်မီ၊ Amit သည် Texas Episcopal Diocese of Texas ၏ ဖြန့်ကျက်ဝန်ကြီးဌာနတစ်ခုဖြစ်သည့် El Buen Samaritano တွင် လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ်ဖြစ်သည်။ သူ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အစောပိုင်းတွင် သူသည် United Way for Greater Austin တွင် အချက်အလက်နှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်း၏ ချဉ်းကပ်ပုံကို ပြောင်းလဲရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။ Motwani သည် United Way ၏ ဦးဆောင်အကြံပေးအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး Lyndon B. Johnson School of Public Affairs ရှိ ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု တိုက်ဖျက်ရေးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများနှင့် ပတ်သက်သည့် ဒေါက်တာ Chris King ၏ မူဝါဒ သုတေသနပရောဂျက် အဖွဲ့အစည်းအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။

မေး- ရပ်ရွာကျန်းမာရေး ချန်ပီယံဖြစ်လာအောင် ဘာက လုပ်စေချင်တာလဲ။

A- ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကျန်းမာရေးနှင့် အကျိုးအမြတ်မယူသော လူသားဝန်ဆောင်မှုများကို ပညာရှင်ပီသစွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သူဖြစ်ပြီး ယခင်က Medical Access Program (MAP) ပါဝင်သူဖြစ်ပြီး အာမခံမထားရှိရုံသာမက စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ကြုံတွေ့နေရသည့် ထူးခြားသောနာကျင်မှုအချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို နားလည်သူအနေနှင့်၊ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ကြုံတွေ့နေရသည့် ဖိစီးမှုများနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ဗျူရိုကရေစီစိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် လူမဆန်သော အခွင့်အလမ်းအချို့ကို နားလည်သဘောပေါက်သွားမည်ဖြစ်သည်။ စောင့်ရှောက်မှုပေးကာ အာမခံမထားသူအဖြစ် ကျွန်ုပ်အတွက် စောင့်ရှောက်မှုပေးသည့် ဤအဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ဆောင်မှုများ။

ကျွန်တော် Community Health Champions မှာ ပါဝင်ခဲ့ချိန်တုန်းကတော့ United Way of Greater Austin မှာ ကျွန်တော်အလုပ်လုပ်နေတာက MAP လက်ခံသူဖြစ်ခဲ့တာ 15 နှစ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး United Way call center က MAP ပရိုဂရမ်အတွက် လူတွေကို အတည်ပြုဖို့ ကူညီပေးနေခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းစဉ်သည် နာရီအနည်းငယ်အတွင်း ဖြစ်ပွားနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်သိရပြီး၊ သိလိုက်သောအခါတွင် တုန်လှုပ်သွားပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် MAP အသင်းဝင်ဖြစ်စဉ်တွင် ကျန်းမာရေးပြဿနာတစ်ခု၏ ဖိစီးမှုများစွာ ကြုံတွေ့ခဲ့ရပြီး ဘာတွေဖြစ်နေသည်ကို မသိသည့်အပြင် MAP အတွက် အတည်ပြုရန် အချိန်အကြာကြီး စောင့်ဆိုင်းနေရခြင်း - ဆင်းရဲနွမ်းပါးပြီး အတည်ပြုချက်ကို စောင့်ဆိုင်းခြင်းနှင့် ပြုစုစောင့်ရှောက်မှု မရခြင်းတို့ကြောင့် လူသားဆန်စွာ နှိမ့်ချခံရသည့် ခံစားချက်။ အစီအစဉ်အတွက် ကျေးဇူးတင်နေသော်လည်း ထိုအရာအားလုံးသည် ကျွန်ုပ်အတွက် မယုံနိုင်လောက်အောင် ဖိစီးနေပါသည်။ အရမ်းပြောင်းလဲသွားတာကို တွေ့လိုက်ရတော့ လွင့်ပါးသွားပြီး အဲဒါကို ပိုကြည့်မိတယ်။

နောက်တချက်ကတော့ သူတို့ အဲဒီကနေ အခုရောက်နေတဲ့နေရာကို ဘယ်လိုသွားလေ့လာချင်တာလဲ။ (အခြားပရိုဂရမ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက) ဤကဲ့သို့သော ပရိုဂရမ်များကို ဖန်တီးတည်ဆောက်နိုင်မှု၊ ၎င်းတို့၏ အတွင်းပိုင်းလုပ်ဆောင်မှုများကို မျှဝေရန်၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိရန် စွမ်းရည်ရှိခဲ့သည်။

မေး- ရပ်ရွာကျန်းမာရေးချန်ပီယံဖြစ်ခြင်းရဲ့ အတွေ့အကြုံက သင့်မျှော်မှန်းချက်တွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင် ဘယ်လိုလဲ။

A- ကျွန်တော့်မှာ မြင့်မားတဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေရှိခဲ့ပြီး အတွေ့အကြုံက အဲဒီမျှော်လင့်ချက်တွေကို သိသိသာသာ အနိုင်ယူခဲ့တယ်။ အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ မစ်ရှင်နှင့် ပတ်သက်၍ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ရှိပုံ၊ ၎င်း၏ မစ်ရှင် အောင်မြင်ရန် ၎င်း၏ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းရာတွင် အဖွဲ့အစည်းက မည်မျှ နှိမ့်ချမှု ရှိသနည်း၊ ထိုလမ်းပြမြေပုံကို မျှဝေခြင်းအတွက် အံ့သြမိပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းက တုံ့ပြန်ချက်ယူရာမှာ မည်မျှလက်ခံနိုင်သည်ဆိုသည်ကိုလည်း ကျွန်တော် စိတ်ပျက်မိသည်။ ဤအရာအများအပြားသည် အဖွဲ့အစည်း၏ပုံစံအတိုင်းပင် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ရမည့် Community Health Champions ပရိုဂရမ်မှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အထူးစောင့်ရှောက်မှုကို ဘယ်လိုတိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ၊ ရည်မှန်းချက်တွေဖြစ်လာဖို့ သူတို့မျှော်လင့်ထားတာတွေကို ကျွမ်းကျင်သူတွေနဲ့ ဆွေးနွေးရမှာပေါ့။ ဤအရာများသည် စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းသည်။ အဆိုပါပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်လုပ်ဆောင်နေသောအဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်းတို့၏ဗျူဟာများကိုမျှဝေကာ အကြံပြုချက်များကိုဖွင့်ဆိုထားသည်ကိုတွေ့မြင်ရခြင်းသည် အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။

မေး- မင်းရဲ့အတွေ့အကြုံနဲ့ပတ်သက်ပြီး စိတ်ဝင်စားစရာ ဒါမှမဟုတ် အံ့သြစရာတစ်ခုခုရှိလား။

A- အချက်နှစ်ချက်- တစ်ခုမှာ ကျွန်ုပ်တို့ သီးသန့်တည်ရှိနေသည့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အချက်အလက်နှင့် မြေပြင်ပေါ်ရှိ သတင်းအချက်အလက်များ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ မြင့်မားသောအဆင့်မူဝါဒခေါင်းဆောင်များထံ ဝင်ရောက်နိုင်မှုအဆင့်- မည်သည့်အဆင့်မဆို၊ မည်သူမျှ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် မျှဝေရန် အလွန်ကောင်းလွန်း သို့မဟုတ် မြေပြင်ပေါ်တွင် ဖိနပ်မစီးလွန်းပါ။

ဒုတိယအချက်မှာ အစုလိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် အခြားအသိုင်းအဝိုင်းကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ချန်ပီယံများနှင့် ချိတ်ဆက်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ခြင်းနှင့် ယင်းမှ ဖြစ်ပေါ်လာသော ဆက်ဆံရေးများ မည်မျှအဓိပ္ပာယ်ရှိသနည်း။

မေး- မင်းရဲ့ အတွေ့အကြုံကနေ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဘာတွေ ရခဲ့လဲ။

A- (ဗဟိုကျန်းမာရေးဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်လာခြင်း)၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းအား ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကျိုးအမြတ်အဖြစ် မမြင်ပါ၊ ထမ်းဆောင်နိုင်ခွင့်တစ်ခုအဖြစ် ကျွန်ုပ်မြင်ပါသည်။ ဗဟုသုတတွေ အများကြီးရခဲ့တယ်။ ကျွန်ုပ်သည် ပိုမိုထက်မြက်သောလူတစ်ဦးဖြစ်လာပြီး၊ အလားတူဦးစားပေးမှုများဖြင့် အခြားသောအသိုင်းအဝိုင်းဆိုင်ရာ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ပိုမိုချိတ်ဆက်မိသူဖြစ်သည်။ အဲဒါကို ဆန့်ကျင်ပြီး စနစ်တကျ လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ စောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းမီမှုကို အတည်ပြုရာမှာ စနစ်ကျတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို တန်ဖိုးထားလေးမြတ်လာတဲ့အခါ ပိုပြီးတော့ ကိုယ်ချင်းစာတဲ့ အစုအဖွဲ့ဖြစ်လာပါတယ်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အား ပိုမိုအသိဥာဏ်ကောင်းသော၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသိုက်အဝန်းတွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူ၊ ပိုမိုထက်မြက်သော ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်လာစေသည်။ ပါဝင်ခွင့်ရတဲ့အတွက် ပိုကောင်းတဲ့လူသားတစ်ယောက်လို့ ခံစားရတယ်။

မေး- ရပ်ရွာကျန်းမာရေးချန်ပီယံဖြစ်ဖို့ စဉ်းစားနေသူကို ဘယ်လိုအကြံဉာဏ်ပေးမလဲ။

A- မင်းရဲ့ လျှောက်လွှာကို ဖြည့်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်ကို အမြန်ဆုံး စတင်လိုက်ပါလို့ ပြောချင်ပါတယ်။ ဝင်ငွေနည်းသူများ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးရာတွင် တူညီသောဦးစားပေး မျှဝေသည့်ကွန်ရက်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် အရေးကြီးသောအကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေသူတိုင်းအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်သည့် အသိုက်အဝန်း၏ မိသားစုများ၏ သုခချမ်းသာကို သင်အလွန်စိတ်ဝင်စားပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သည့် ကောင်းကျိုးကို ဖြစ်စေသည့် ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်မားပါသည်။ အဲဒါတွေက မင်းနဲ့တွေ့မယ့်လူတွေဘဲ၊ ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးကနေ။ ကျွန်ုပ်တို့ သင်ယူသည့် သတင်းအချက်အလက်အမျိုးအစား၏ အကျိုးကျေးဇူးမှာ တက္ကသိုလ်သင်တန်းတစ်ခုနှင့် တူညီပြီး ပိုမိုထက်မြက်သော၊ အသိသာဆုံး၊ ကြင်နာတတ်သော လူသားတစ်ဦးဖြစ်လာရန် တန်ဖိုးရှိပါသည်။

မေး- ရပ်ရွာကျန်းမာရေးချန်ပီယံဖြစ်ခြင်းက သင့်လုပ်ငန်းကို ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု သာတူညီမျှမှုအတွက် ဘယ်လိုလွှမ်းမိုးမှုရှိသလဲ။

A- ပရိုဂရမ်ကိုလုပ်ဆောင်သည့်အဖွဲ့မှသာမက Community Health Champions ပရိုဂရမ်နှင့် နီးကပ်စွာပါ၀င်သော ကော်မတီများ၏ အရည်အချင်းဖြင့် ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် တိုက်ရိုက်မျှဝေနိုင်ခြင်းဖြင့် အကြံပြုချက်မျှဝေနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ကျန်းမာရေး သာတူညီမျှမှုဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုအမျိုးအစား၏ အေးဂျင့်အဖြစ် ဗဟိုကျန်းမာရေးဘုတ်အဖွဲ့တွင် တာဝန်ထမ်းနိုင်စေခြင်းဖြင့် ထိုနယ်ပယ်တွင် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်အပေါ် လွှမ်းမိုးခဲ့ပါသည်။

ပရိုဂရမ်သည် ဖြေရှင်းချက်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရန် လုပ်ဆောင်နေသော အစိုးရအဖွဲ့အစည်းများကို ဝေဖန်ရန် အဆင်ပြေသောရှုထောင့်ကိုယူရန် လွယ်ကူသောကမ္ဘာတွင် ထွန်းလင်းတောက်ပသောကြယ်တစ်ပွင့်ဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ၎င်းသည် ဝေဖန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှု၊ ထောက်ခံအားပေးမှုနှင့် သက်ဆိုင်သူများပါဝင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ အပြုသဘောဆောင်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ရန် အခွင့်အလမ်းကို ပေးပါသည်။ ပရိုဂရမ်ကပေးတဲ့ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးရဲ့ သင်္ကေတလို့ ထင်ပါတယ်။ Central Health မှ ထုတ်ပြန်ခဲ့သော Healthcare Equity Plan မှ သရုပ်ပြခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုခရိုင်တွင် ဤအစီအစဉ်ကို ၎င်း၏ရပ်ရွာဖြန့်ဝေမှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအနေဖြင့် ရရှိသည့်အတွက် ဂုဏ်ယူဝမ်းမြောက်မိပါသည်။

Community Health Champions သည် Central Texas ၏ ကျန်းမာရေးကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို လေ့လာရန်၊ ဆွေးနွေးရန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်အတွက် Travis ကောင်တီတစ်ဝှမ်းမှ မတူကွဲပြားသောအသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များကို စုစည်းထားသည့် နှစ်စဉ် Central Health ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ငါးလကြာ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုမှတစ်ဆင့် ဝင်ငွေနည်းသော Travis ကောင်တီတွင်နေထိုင်သူများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်နှင့် Central Health နှင့် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ကျန်းမာရေးကွာဟချက်များအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် မည်ကဲ့သို့ပူးပေါင်းပါဝင်လာသည်ကို လေ့လာကြသည်။

ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ချန်ပီယံများသည် ၎င်းတို့၏ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းမီမှုနှင့် သာတူညီမျှမှုအတွက် ထောက်ခံသူများဖြစ်လာစေရန် ၎င်းတို့၏တစ်ဦးချင်းစီ၏အဖြစ်မှန်များကို ပြင်ပတွင်တွေးတောရန် စိန်ခေါ်ခံရပါသည်။