केन्द्रीय स्वास्थ्य समानता नीति परिषद्
समुदायद्वारा नेतृत्व गरिएको, वकालतद्वारा संचालित, विश्वासमा आधारित
२०१५ देखि, नीति परिषद्ले सार्वजनिक नीतिलाई आकार दिन समुदायका सदस्यहरूको एक जोशिलो टोलीलाई एकसाथ ल्याएको छ। यो समूह स्वास्थ्य स्रोतहरूमा पहुँच सुधार गर्नमा केन्द्रित छ, विशेष गरी संघीय गरिबी स्तरको २००१TP७T वा सोभन्दा कममा बस्ने ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दाहरूको लागि।
नीतिमा निष्पक्षतालाई संस्थाहरूले आफैंलाई प्राथमिकता दिन छोड्नुको सट्टा समावेश गर्नुपर्छ भन्ने मान्यताबाट जन्मिएको, नीति परिषद् स्वास्थ्य असमानताबाट सबैभन्दा बढी प्रभावित व्यक्तिहरूको आवाजलाई नेतृत्व गर्न सुनिश्चित गर्न स्थापना गरिएको थियो। आज, अनुभवी नीति विशेषज्ञहरूदेखि पहिलो पटक अधिवक्ताहरूसम्म, ८० भन्दा बढी सक्रिय सदस्यहरू हाम्रो स्वास्थ्य प्रणालीमा वास्तविक समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्न तल्लो तहको अन्तर्दृष्टि, स्रोतहरूमा पहुँच र न्यायमा अटल विश्वासका साथ सहकार्य गरिरहेका छन्।
सिक्ने, नेतृत्व गर्ने र सम्बन्धित हुने ठाउँ
समुदाय-नेतृत्व नीतिमा अनुभव प्राप्त गर्नको लागि नीति परिषद् अस्टिनमा सबैभन्दा पहुँचयोग्य ठाउँहरू मध्ये एक हो। हामी निष्पक्ष स्वास्थ्य प्रणाली निर्माण गर्ने सबैलाई स्वागत गर्दछौं, चाहे तपाईं अनुभवी अधिवक्ता हुनुहुन्छ वा नीतिगत कामको बारेमा उत्सुक हुनुहुन्छ। हाम्रा धेरै प्रभावकारी योगदानकर्ताहरू विशेषज्ञको रूपमा होइन, तर आफ्नो समुदायको गहिरो ख्याल राख्ने जीवनका सबै क्षेत्रका मानिसहरूको रूपमा सामेल भए।
यदि तपाईं नीति परिषद्को बारेमा थप जान्न चाहनुहुन्छ भने,हाम्रो न्यूजलेटरको लागि साइन अप गर्नुहोस्र हाम्रो टोलीले हाम्रो समुदायमा कसरी परिवर्तन ल्याएको छ र ल्याइरहेको छ भनेर हेर्न पढिरहनुहोस्।
साँचो टोली प्रयास
नीति परिषद्को साथ, Central Health समुदाय अगाडि बढ्न सकोस् भनेर पछि हट्छ। Central Health ले पूर्वाधार र समन्वय प्रदान गर्दछ, हाम्रा सदस्यहरूले एजेन्डा तय गर्छन्, अभियानहरूको नेतृत्व गर्छन् र दृष्टिकोणलाई जीवन्त बनाउँछन्।
परम्परागत परिषद्हरू भन्दा फरक, नीति परिषद्को कुनै औपचारिक कार्यालय वा पदवी हुँदैन। हामीसँग जे छ त्यो भनेको बासिन्दा र पेशेवरहरूदेखि आयोजक, अनुसन्धानकर्ता र अधिवक्ताहरूसम्मका मानिसहरूको जीवन्त सञ्जाल हो - प्रत्येकले आफ्नो प्रत्यक्ष अनुभव, विशेषज्ञता र सद्भावनालाई आधारभूत स्तरबाट नीतिलाई आकार दिन ल्याउँछन्।
- हाम्रो वकालतले अस्टिनको धूम्रपान अध्यादेशमा अद्यावधिक गर्यो, जसले ई-चुरोट प्रतिबन्ध लगाएर हाम्रा सबैभन्दा कमजोरहरूको स्वास्थ्यको रक्षा गर्यो।
- हामीले मनोर र लिएन्डर ISD मा प्राथमिक विद्यालयहरूको लागि ३० मिनेटको बिदाको ग्यारेन्टी गर्न मद्दत गरेर बाल विकासलाई समर्थन गर्ने नीतिलाई प्रवर्द्धन गर्यौं।
- हामीले एचआईभी अप्ट-आउट स्क्रिनिङ अभियान सुरु गर्यौं, जसले गर्दा स्थानीय क्लिनिकहरूलाई बिरामीहरूले एचआईभीको लागि स्क्रिनिङ गर्न प्रोत्साहित गरियो जबसम्म उनीहरूले रोज्दैनन्। यसले स्थानीय स्क्रिनिङ दरलाई राज्यको औसतभन्दा 64% मा बढाउन मद्दत गर्यो र प्रारम्भिक पहिचान सक्षम पारेर जीवन बचायो।
- COVID-19 पछि, हामीले शहर र काउन्टीका नेताहरूसँग साझेदारी गर्यौं ताकि आपतकालीन अलर्टहरू एक दर्जन भन्दा बढी भाषाहरूमा उपलब्ध होस्, जसले हाम्रा विविध समुदायहरूमा जोखिम सञ्चार कसरी पुग्छ भन्ने कुरालाई रूपान्तरण गर्यो।
हाम्रो २०२५ अभियान: औषधिको रूपमा खाना
प्रत्येक वर्ष, नीति परिषद्ले हाम्रा सदस्यहरूले राखेका पहलहरूको सूचीको समीक्षा गर्छ र त्यस वर्षको आधिकारिक नीति अभियानको रूपमा एउटा छनोट गर्छ। यस वर्ष, नीति परिषद्ले औषधिको रूपमा खाना रोज्यो। राम्रो स्वास्थ्य क्लिनिकको पर्खालभन्दा धेरै टाढा सुरु हुन्छ भन्ने कुरा स्वीकार गर्दै, यो पहलले स्वास्थ्य सेवा प्रणालीमा खाद्य पहुँच र पोषण-आधारित हस्तक्षेपहरू सम्मिलित गर्ने लक्ष्य राखेको छ।
खाद्य असुरक्षाको लागि जाँच गरेर, रेफरल मार्गहरूलाई सुदृढ पारेर, र इलेक्ट्रोनिक स्वास्थ्य रेकर्डहरूमा समर्थनलाई एकीकृत गरेर, हामी कसैको पनि स्वास्थ्यलाई उनीहरूको प्लेटमा नभएको कारणले असर नगर्ने कुरा सुनिश्चित गर्न काम गरिरहेका छौं।
अनि हामी एक्लै यो गर्न सक्दैनौं। तपाईं जनस्वास्थ्य, अनुसन्धान, वा रणनीतिक योजनाको बारेमा जोशिलो हुनुहुन्छ भने, यो काममा तपाईंको लागि ठाउँ छ।
संलग्न हुनुहोस्: हाम्रो समाचारपत्रको लागि साइन अप गर्नुहोस्
मत भन्दा बढी—परिवर्तनको उत्प्रेरक
नीति परिषद्ले सामान्यतया एक वर्षमा ध्यान केन्द्रित गर्न सदस्यहरूले पेश गरेको एउटा मात्र प्रस्ताव छनोट गर्छ, तर २०२५ मा केही असाधारण घटना भयो: औषधिको रूपमा खाना सहित चार प्रस्तावहरूले लोकप्रियता हासिल गरे।
एउटा पहलले मातृ स्वास्थ्य र अत्यधिक गर्मीमा नयाँ शहर नीतिगत कुराकानीहरू निम्त्यायो। अर्कोले सांस्कृतिक र भाषिक रूपमा उपयुक्त सेवाहरूको लागि कोष र विश्वविद्यालय साझेदारीलाई आकर्षित गर्यो। यी तरंग प्रभावहरूले देखाउँछन् कि नीति परिषद् प्राथमिकताहरूको लागि फोरम मात्र होइन - यो स्वास्थ्य प्रणाली परिवर्तनको लागि एक प्रक्षेपण प्याड हो। यी पहलहरूले हामी कार्य-उन्मुख, समुदाय-जडित, र अगाडि बढ्न दृढ छौं भनेर देखाउँछन्।
अगाडिको कामलाई तपाईंको आवश्यकता छ।
स्वास्थ्य असमानता कायमै रहेको परिदृश्यमा, परिवर्तन आफैंमा हुँदैन। यो ती मानिसहरूद्वारा निर्माण गरिएको हो जो उपस्थित हुन्छन्, आफ्नो ज्ञान साझा गर्छन्, आफ्नो सञ्जाल प्रयोग गर्छन्, र न्यायको लामो प्रक्रियाप्रति प्रतिबद्ध रहन्छन्।
यदि तपाईं आफ्नो जोशलाई वास्तविक प्रभावसँग जोड्ने ठाउँ खोज्दै हुनुहुन्छ भने - यो यही हो।
संलग्न हुनको लागि, Megan.Cermak@CentralHealth.net मा Megan Cermak लाई सम्पर्क गर्नुहोस्।
सँगै, हामी स्वास्थ्य नीतिको पुनर्परिकल्पना गर्दैछौं र विश्वास, मर्यादा र हेरचाहलाई सुरुदेखि नै पुनर्निर्माण गर्दैछौं।
उल्लेखनीय पहल र उपलब्धिहरू
स्वास्थ्य सेवा समानता सूचकांक (HEI) पहल
२०२२ मा सुरु गरिएको, स्वास्थ्य सेवा समानता सूचकांक (HEI) पहल ट्राभिस काउन्टीमा LGBTQIA+ व्यक्तिहरूको लागि समावेशी र पुष्टिकरण स्वास्थ्य सेवा प्रवर्द्धन गर्न एक सहयोगी प्रयास थियो। नीति परिषद्को HEI समितिको नेतृत्वमा, यो पहलले राष्ट्रिय HEI पदनाम पछ्याउन Central Health, CommUnityCare, र Integral Care लाई एकसाथ ल्यायो।
HEI LGBTQIA+ बिरामीहरू, आगन्तुकहरू र कर्मचारीहरूसँग सम्बन्धित नीति र अभ्यासहरूमा स्वास्थ्य सेवा सुविधाहरूको मूल्याङ्कन गर्ने अग्रणी राष्ट्रिय बेन्चमार्किङ उपकरण हो। समितिले HEI मापदण्डहरू पूरा गर्न, रणनीतिक योजनाहरू विकास गर्न, र समावेशी हेरचाह अभ्यासहरूलाई सुदृढ पार्न प्रमुख कोसेढुङ्गाहरूमा पुग्न सहभागी प्रदायकहरूलाई समर्थन गर्यो।
एचआईभी अप्ट-आउट नीति
नीति परिषद्ले संघीय योग्य स्वास्थ्य केन्द्रहरू (FQHCs) सहित स्थानीय क्लिनिकहरूमा अप्ट-आउट HIV स्क्रिनिङको विस्तारलाई प्रवर्द्धन गर्यो। LBJ स्कूल अफ पब्लिक अफेयर्सको विश्लेषणले देखाएको छ कि नीतिले पहिले नै निदान र सुधारिएको परिणामहरू निम्त्याएको छ, सबै न्यूनतम अतिरिक्त लागतमा - सुरक्षा-नेट प्रणालीमा व्यापक कार्यान्वयनको लागि आधार तयार पारेको छ।
ट्राभिस काउन्टीमा MAP र MAP आधारभूत बिरामीहरूको HIV स्क्रिनिङ दर राज्यको औसतभन्दा ६४१TP4T बढी र राष्ट्रिय औसतभन्दा ८४१TP4T बढी पाइयो।
भाषा पहुँच प्रयासहरू
सीमित अंग्रेजी प्रवीणताले सेवाहरू पहुँच गर्न प्रमुख बाधा प्रस्तुत गर्दछ, विशेष गरी सार्वजनिक स्वास्थ्य आपतकालको समयमा। महामारी इक्विटी कमिटीले समाधानहरू पहिचान गर्न र भाषा पहुँच सुधार गर्न शहर र काउन्टी एजेन्सीहरूसँग सहकार्य गर्यो, जसले गर्दा समुदायका सबै सदस्यहरूमा महत्वपूर्ण जानकारी पुगोस् भन्ने कुरा सुनिश्चित भयो।
रेस इक्विटी पोलिसी एड्भोकेसी टूलकिट
जातीय र सांस्कृतिक असमानतालाई सम्बोधन गर्ने समावेशी अभ्यासहरू अपनाउन साझेदार संस्थाहरूलाई मद्दत गर्न रेस इक्विटी कमिटीले एक व्यापक नीति र वकालत टूलकिट सिर्जना गर्यो। टूलकिटले ट्राभिस काउन्टीको विविध जनसंख्याको आवश्यकतालाई राम्रोसँग प्रतिबिम्बित गर्ने सेवाहरू डिजाइन गर्न कार्ययोग्य मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ।
अस्टिनले भेप-रहित हावा सास फेर्छ
२०१७ मा, नीति परिषद्ले अस्टिन शहरको सार्वजनिक स्थानमा धूम्रपान अध्यादेश (SIPPO) मा ई-चुरोट समावेश गर्न संशोधनको लागि सफलतापूर्वक वकालत गर्यो। यो सार्वजनिक स्वास्थ्य जीतले रेस्टुरेन्ट, बार, पार्क र अन्य सार्वजनिक स्थानहरूमा सुरक्षा विस्तार गर्यो, हानिकारक रसायनहरूको जोखिम कम गर्यो र सबैका लागि स्वस्थ वातावरण प्रवर्द्धन गर्यो।
थप जान्नुहोस्अवकाश नीति: असंरचित खेल समयको पहुँच
स्वस्थ बाल विकासलाई समर्थन गर्न, नीति परिषद्ले २०१७ मा कम आय भएका विद्यालयहरूमा बिदाको समय बढाउने वकालत गर्दै एउटा पहल सुरु गर्यो। मनोर र लिएन्डर ISD सँगको साझेदारीमा, यस पहलले प्राथमिक विद्यालयका विद्यार्थीहरूको लागि प्रत्येक दिन कम्तिमा ३० मिनेटको पर्यवेक्षित, असंरचित खेल समय सुनिश्चित गर्ने नीति स्थापित गर्न मद्दत गर्यो।
थप जान्नुहोस्