प्रमुख चिकित्सा अधिकारी डा. मार्क हर्नान्डेजबाट जुलाई सन्देश

नमस्ते सबैलाई,

आशा छ यो नोटले सबैलाई राम्रोसँग बुझ्नेछ र तपाईंले यस गर्मीमा गर्मीबाट बच्ने उपायहरू खोज्दै हुनुहुन्छ।

तपाईंहरूमध्ये धेरै जना मेरो दर्शनसँग परिचित हुनुहुन्छ कि सबै क्लिनिकल प्रदायकहरूलाई "आफ्नो इजाजतपत्रको शीर्षमा काम गर्न" सशक्त बनाउनु पर्छ। यसले बिरामीहरूको लागि थप पहुँच बिन्दुहरू खोल्छ, फोहोर हटाउँछ, र हेरचाहको थप उत्तरदायी वातावरण प्रदान गर्दछ। यो कर्मचारी मनोबलको लागि पनि राम्रो हुन्छ जब तिनीहरू पुरानो शुल्क-फर-सर्भिस भुक्तानी योजनाहरूको विकृतिबाट बाध्य हुँदैनन् - र वास्तवमा उनीहरूले दिन सक्ने हेरचाह प्रदान गर्न सक्छन्।

म यो रिपोर्ट गर्न पाउँदा खुसी छु कि हामी नर्सहरू, चिकित्सा सहायकहरू, क्लिनिकल फार्मासिस्टहरू, आहारविद्हरू र सल्लाहकारहरूका लागि त्यो सोचलाई वास्तविक व्यवहारमा उतारिँदैछौं।

धेरै महिना अघि, हाम्रो प्राथमिक हेरचाह नेटवर्कमा, CCC ले माथि उल्लेख गरिएका प्रकारका क्लिनिकल प्रदायकहरूसँग भेटघाटको लागि भुक्तानी प्रस्ताव गरेर यो नयाँ प्रयासलाई प्रोत्साहन गर्‍यो (कुनै पनि अन्य भुक्तानीकर्ताले परम्परागत रूपमा यी बिरामी भेटघाटहरूको लागि भुक्तानी गरेका थिएनन्, त्यसैले तिनीहरू समग्रमा भएनन्)। अझ राम्रो कुरा, नयाँ प्रकारका भेटघाटहरू सधैं आमनेसामने हुनुपर्दैन; धेरै अवस्थामा बिरामीहरूले फोन वा पोर्टल मार्फत सम्पर्क सुरु गर्न सक्छन्।

यो अभ्यास सुरु भएको छोटो समयमा, CCC को प्राथमिक हेरचाह सञ्जालले प्रदान गर्‍यो४७,००० नर्स र एमए भेटघाटहरू; ५१०० क्लिनिकल फार्मासिस्ट भेटघाटहरू; लगभग २,७०० डाइटिसियन भेटघाटहरू; लगभग ३०० व्यवहारिक स्वास्थ्य भेटघाटहरू। CommUnityCare स्वास्थ्य केन्द्रहरू, पिपुल्स कम्युनिटी क्लिनिक, लोन स्टार सर्कल अफ केयर, र एल बुएन समरिटानोका प्रदायकहरूलाई तपाईंको हेरचाह टोली खोल्न र हाम्रा बिरामीहरूलाई यस प्रकारको पहुँच खोल्नको लागि तपाईंको कार्य प्रवाहलाई अनुकूलन गरेकोमा धन्यवाद।

मलाई यो भन्न पाउँदा खुसी लागेको छ कि हामीले बिरामीहरूलाई फराकिलो हेरचाह टोलीमा प्रत्यक्ष पहुँच प्रदान गर्न प्रदायकहरूलाई सफलतापूर्वक प्रोत्साहन सिर्जना गर्यौं; अब, चिकित्सक मात्र बिरामीले देख्ने अनुहार मात्र होइन। यो मूल्यमा आधारित हेरचाहको हाम्रो फराकिलो दृष्टिकोणको लागि प्रारम्भिक कदम हो र यो अन्तिम पनि हुनेछैन। यी प्रयासहरूले कसरी सार्थकता पाउनेछन् र पछि हामीले सिर्जना गर्न कडा परिश्रम गरिरहेको एकीकृत वितरण प्रणालीमा मूल्य ल्याउनेछन्? हामीले भन्न सक्नु अघि यी प्रयासहरूलाई गुणस्तर मापनहरूसँग अझ नजिकबाट जोड्न हामीलाई थप समय र थप ध्यान चाहिन्छ। यो अन्त्य होइन, यो एक मध्यवर्ती कदम हो, र यसले पहिले नै फरक पारिसकेको छ। म अर्को महिना अन्य प्रयासहरू र प्रगति रिपोर्ट गर्न तत्पर छु।

मार्क