医疗保健正变得越来越好，每次都有一种声音
参与其中2025 财年预算
Central Health 的使命是彻底改变特拉维斯县低收入居民的医疗保健获取和公平性。到 9 月底，我们将推出 19 条专科护理和诊断服务线路，以满足紧急医疗保健需求。这一史无前例的举措将帮助我们实现我们的愿景，即建立一个让特拉维斯县的每一位低收入居民都能得到尊严和尊重的医疗系统。
我们 2025 财政年度的工作重点包括扩大这些基本服务，并继续缩小社区内的医疗差距。
在这一变革之旅中，您的声音至关重要。加入我们的行列，成为变革的一部分--因为医疗保健会在一个个声音中变得更好。
探讨 2025 财年批准的预算和税率
税率对宅地平均价值的影响（税率为高于净土净值 6.5%）
平均宅基地 |
24 财政年度批准额 |
批准的 25 财政年度 |
|---|---|---|
宅地平均应税价值 |
$475,286 |
$504,003 |
税率 |
10.0692 |
10.7969 |
税单 |
$478.57 |
$544.17 |
宅地豁免 |
65 岁及以上 |
残疾 |
20% （州法律允许的最大值） |
$154,000 |
$154,000 |
对平均宅基地税率的影响预计将增加 $66。
2025 财年批准的预算来源和使用汇总 - 附录 A
说明 |
2024 财政年度批准的预算 最终预算 |
2025 财年批准的预算 最终预算 |
|---|---|---|
税率 |
.100692 |
.107969 |
FTE |
530.5 |
916.4 |
期初余额（应急储备金） |
407,730,068 |
494,040,391 |
不受限制的收入 |
||
财产税 |
312,456,814 |
346,638,452 |
租赁收入 |
12,022,497 |
9,361,825 |
烟草诉讼和解 |
4,500,000 |
5,000,000 |
患者收入 |
– |
300,000 |
其他 |
7,500,000 |
28,741,200 |
非限定用途收入共计 |
336,479,311 |
390,041,477 |
限制性收入 |
||
阿片类药物诉讼和解(1) |
4,664,833 |
|
所有收入合计 |
336,479,311 |
394,706,310 |
可用预算资源 |
744,209,379 |
888,746,701 |
开支 |
||
医疗保健服务 |
295,246,806 |
353,461,994 |
行政部门 |
28,647,030 |
38,505,949 |
UT附属协议 |
35,000,000 |
35,000,000 |
其他资金用途 |
8,019,240 |
61,381,015 |
减少阿片类药物支出 (1) |
– |
4,664,833 |
应急储备金 |
377,296,303 |
395,732,910 |
总支出 |
744,209,379 |
888,746,701 |
基金余额增/减额 |
||
应急储备金期末余额 |
– |
– |
储备金 |
||
紧急储备金 |
46,739,076 |
58,120,090 |
1) 根据和解协议和德克萨斯州议会第 87h 届会议通过的第 1827 号参议院法案，该资金仅限于用于解决阿片类药物危机的项目。
2025 财年批准的预算和使用汇总 附文 B
说明 |
批准的 2024 财政年度最终预算 |
批准的 2025 财政年度最终预算 |
|---|---|---|
医疗服务 |
||
购买的医疗保健服务 |
||
初级保健：医疗、牙科和行为健康 |
71,782,200 |
73,957,000 |
专科护理：包括专科牙科 |
30,188,000 |
31,153,000 |
专科护理：行为健康 |
20,675,000 |
25,750,000 |
急诊后护理 |
7,250,000 |
8,100,000 |
药房 |
18,000,000 |
19,000,000 |
社区保健倡议基金 |
875,000 |
1,000,000 |
购买的医疗保健服务 |
150,770,200 |
158,960,000 |
直接医疗保健服务 |
||
治疗和咨询 |
– |
1,227,110 |
精神病学 |
– |
1,674,311 |
心脏病学 |
2,079,895 |
2,437,279 |
内分泌学 |
– |
762,556 |
肠胃病学 |
2,039,621 |
2,953,976 |
肾脏病学 |
1,129,700 |
1,859,200 |
神经学 |
1,264,294 |
2,019,556 |
足科 |
1,877,022 |
2,192,929 |
肺科 |
1,370,648 |
1,497,711 |
风湿病学 |
– |
656,943 |
姑息关怀 |
– |
958,984 |
药房 |
– |
1,849,580 |
护理过渡 |
4,074,868 |
10,388,044 |
医疗暂休 |
906,886 |
5,239,210 |
诊断和其他服务 |
3,511,294 |
4,395,034 |
病人导航 |
– |
6,105,265 |
临床支持 |
11,022,146 |
13,826,160 |
直接医疗服务 共计 |
29,276,374 |
60,043,848 |
地图资格 - 资格期延长 |
– |
– |
医疗保健服务共计 |
181,046,574 |
219,003,848 |
医疗服务 |
||
医疗运营与支持 |
||
薪金和福利 |
33,878,558 |
46,232,033 |
ACA 医疗保费补助计划 |
18,587,363 |
19,300,000 |
房地产和设施 |
7,619,360 |
19,958,801 |
UT教学医院土地租赁 |
1,037,550 |
1,165,441 |
法律 |
766,000 |
58,000 |
咨询 |
2,315,000 |
2,120,000 |
其他专业产品和服务 |
10,922,140 |
4,721,700 |
外联与教育 |
1,927,211 |
3,190,250 |
保险与风险管理 |
400,000 |
100,000 |
信息技术 |
13,855,455 |
13,752,800 |
差旅、培训和职业发展 |
1,186,250 |
1,188,100 |
其他业务费用 |
738,883 |
211,600 |
还本付息--本金退还 |
7,440,000 |
8,035,000 |
还本付息--利息 |
7,026,462 |
6,424,421 |
转入 Sendero 风险资本 |
6,000,000 |
8,000,000 |
医疗业务与支持合计 |
114,200,232 |
134,458,146 |
全面医疗服务 |
295,246,806 |
353,461,994 |
行政管理 |
||
薪金和福利 |
15,308,898 |
23,354,186 |
法律 |
2,745,136 |
2,775,000 |
咨询 |
2,419,750 |
2,593,623 |
投资和金融服务 |
126,000 |
200,000 |
其他专业产品和服务 |
2,093,775 |
1,758,613 |
营销与传播 |
249,061 |
779,080 |
租赁、水电、安保和维护 |
1,253,250 |
1,491,500 |
保险与风险管理 |
412,500 |
500,000 |
电话、计算机设备和用品 |
1,149,186 |
1,643,359 |
差旅、培训和职业发展 |
386,695 |
979,567 |
其他业务费用 |
205,365 |
38,950 |
评估区服务 |
1,213,118 |
1,249,512 |
收税支出 |
1,084,297 |
1,142,559 |
行政管理共计 |
28,647,030 |
38,505,949 |
UT附属协议 |
35,000,000 |
35,000,000 |
其他融资用途 |
||
转入基本建设项目 |
– |
50,000,000 |
转入紧急储备金 |
8,019,240 |
11,381,015 |
限制用途 |
||
减少阿片类药物支出 (1) |
– |
4,664,833 |
储备金 |
||
应急储备金 |
377,296,303 |
395,732,910 |
总支出 |
744,209,379 |
888,746,701 |
1) 根据和解协议和德克萨斯州议会第 87h 届会议通过的第 1827 号参议院法案，该资金仅限于用于解决阿片类药物危机的项目。
关于 Central Health 2025 年预算优先事项的社区对话
第一次社区对话（2024 年 5 月 21 日）
观看我们的录音，了解我们的预算对话。
在这次活动中，与会者听取了 Central Health 董事会主席 Ann Kitchen、总裁兼首席执行官 Pat Lee 博士以及其他医疗保健领导者的发言，他们分享了 Central Health 专科护理服务的最新计划，包括新推出的肠胃病学、肺病学、肾病学、姑息医学等项目。
社区对话不仅是一场演讲，还为公众提供了提问和直接与 Central Health 领导层交流的机会。董事会主席安-基钦（Ann Kitchen）与经理香农-琼斯（Shannon Jones）、阿米特-莫特瓦尼（Amit Motwani）和辛西娅-瓦拉德兹（Cynthia Valadez）在正式介绍之后为与会者举行了倾听会。
第二次社区对话（2024 年 7 月 1 日）
观看此录音，了解 Central Health 的 2025 年预算优先事项以及我们如何解决特拉维斯县的医疗保健差距。成为特拉维斯县医疗保健不平等问题解决方案的一部分 - 我们可以共同为所有人建设一个更健康、更强大的社区。
了解我们的优先事项。了解 Central Health 在下一财政年度的重点关注领域，包括扩大专科护理、心理健康服务和无家可归者的医疗保健。
了解我们的影响。了解我们的预算计划是如何满足社区的医疗保健需求的，其中的具体举措旨在改善服务不足人群获得高质量医疗服务的机会。
管理委员会讨论
战略规划委员会会议，2024 年 3 月 6 日
听取并讨论关于 2025 财政年度战略优先事项和预算编制过程及日程表的介绍。
预算与财务、执行委员会和经理委员会会议，2024 年 3 月 27 日
接受并讨论 2025 财年战略优先事项和预算编制过程及日程表。
战略规划委员会会议，2024 年 4 月 10 日
接受并讨论 2025 财年战略优先事项和预算编制过程及日程表。
战略规划委员会会议和预算与财务委员会会议，2024 年 5 月 22 日
目前的财务预测