Central Health 2025 财年预算：投资更健康的未来

$888.7 百万美元用于扩大特拉维斯县的医疗服务范围

$.887 亿美元的预算支持医疗保健服务增加 $.582 亿美元，其中包括以下重大投资：

• 扩大专科护理：将我们的预算增加 $3080 万美元，以便在 Rosewood-Zaragosa、Capital Plaza 和 East Austin 诊所每年提供 30,000 次专科护理服务，比 2024 财政年度增加六倍。
• 支持心理健康：增加 $510 万预算，用于特殊行为健康合同，包括更多的门诊和精神科急诊服务、药物使用治疗、转送服务和药物辅助治疗（其中包括增加 $450 万预算，使综合护理的资金总额达到 $2 060 万）；增加 $290 万预算，用于直接的 Central Health 精神健康服务，包括更多的精神科、治疗和咨询。
• 加强院后护理：扩大在专业护理机构的团队，并与这些机构签订新的合同，目标是提供 1 440 个 Central Health 直接运营的床日和 3 000 个合同床日--比去年的目标增加 30%。
• 加强护理协调和注册：增加 $360 万美元和 21 名新员工，扩大患者导航工作；增加 $260 万美元，提供更多现场和虚拟服务，加强资格审查和注册服务。

背景情况：医疗保健公平计划

2022 年，Central Health 制定了一项为期七年的 "医疗保健公平计划"，以回应 2018 年第三方绩效审查发现的当地安全网医疗保健系统中存在的差距。其中许多差距已经存在了几代人。该计划历时 18 个月，以数据为驱动力，由我们的社区提供信息并加以塑造。通过这一过程，我们确定了特拉维斯县低收入居民在初级保健、专科护理、行为健康、牙科护理、医院护理和急性期后护理方面的具体差距。目前，该计划已进入第二年，其目标是缩小这些差距，确保公平的医疗保健服务。

长期挑战

在 Central Health，我们正面临着当今社区所面临的最紧迫挑战之一--健康结果的巨大差异对我们的黑人和棕色邻居造成了极大的影响。在特拉维斯县，居住在 I-35 州际公路以东的人的预期寿命估计要比居住在 I-35 州际公路以西的人短 10-20 年，这凸显了深刻的系统性不平等。这些差距不仅仅是统计数据；它们代表着因可预防的原因而失去的真实生命，每年使我们的社区损失 11 亿美元。这种现状是根本无法接受的，Central Health 致力于改变这种现状。

我们的解决方案：建立一个综合系统

Central Health 正在采取大胆的行动，通过建立一个专门用于满足每位患者身体、情感、社交、心理和精神等全方位需求的系统，来缩小医疗保健方面的差距。我们的方法植根于信任和全人护理，治疗的是整个人，而不仅仅是特定的疾病或状况，并强调整个系统和社区合作伙伴之间的整合与合作。我们致力于帮助更多的人，解决影响患者健康的社会问题，实现真正的健康公平。

我们的成功愿景2025 财政年度及以后

到 2025 财政年度结束时，我们的目标是实现几个重要的里程碑，包括专科护理就诊人次增加六倍，建立专门的暂休设施，让无家可归者在离开医院后可以安全地休息和恢复，而不是从医院返回街头，以及改进我们为患者协调护理的方式，减少再次入院的情况。

最后，我要以个人名义感谢 Central Health 了不起的团队，他们的勤奋和努力使预算得以通过，为许多人提供了基本的医疗保健服务，否则他们将无法获得这些服务。能与这样一支孜孜不倦的团队并肩工作是我的荣幸，他们每天都在努力让我们的社区变得更加健康。