拆除前 Brackenridge 医院大楼将启动 Central Health 拥有的黄金地段的再开发 再开发已为未来的医疗保健提供资金
5 月 15, 2019
(奥斯汀)--半个世纪以来,布拉肯里奇大学医疗中心(UMCB)医院一直耸立在 I-35 州际公路和 15 街之上,是奥斯汀和特拉维斯县医院医疗的地标。
自 2017 年 5 月关闭以来,Central Health 周三宣布,拆除 9 层医院塔楼建筑的工作预计将于今年夏天开始。Central Health 是塔楼周围 14.3 英亩土地的所有者,将重新开发该物业,创造收入用于资助特拉维斯县低收入居民的医疗保健。Central Health 是特拉维斯县医疗保健区,为大约七分之一的特拉维斯县居民,即近 18.4 万人提供医疗保健资金。
"Central Health 管理委员会主席、长期在奥斯汀工作的医生瓜达卢佩-萨莫拉(Guadalupe Zamora)博士说:"前医院大楼为这个社区留下了许多特殊的回忆。"我们缅怀在这里出生、在这里接受救治的人们,在这里与亲人告别的家庭,当然还有在这里工作过的员工、护士和医生。随着塔楼的倒塌,它将为我们社区医疗服务的新篇章铺平道路"。
Central Health 市中心物业的前身是 Brackenridge 校区,从 1884 年到 2017 年的 133 年间,这里一直是社区公立医院的所在地。奥斯汀市政府于 2004 年将医院和物业的所有权转让给 Central Health,其中包括与 Ascension Seton 签订的租约,以运营特拉维斯县的安全网医院。2017 年 5 月,Ascension Seton 将医院业务迁至德克萨斯大学(UT)街对面的新戴尔-西顿医疗中心,为该物业的再开发让路。这座先进的一级创伤中心由 Ascension Seton 在没有当地财产税的情况下建造,是德克萨斯大学戴尔医学院的主要教学医院,而德克萨斯大学戴尔医学院就在 Central Health 所在地的正对面。
四年前,Central Health 启动了一项全面的社区参与进程,以帮助规划其市中心物业的未来,最终形成了以三项首要原则为指导的总体规划:使命、管理和合作。虽然社区明确表示其首要任务是为医疗保健创收,但居民们也设想在现在的首都创新区的中心地带进行综合开发,重点是医疗和健康创新、就业、零售等。通过公开会议、调查和促进性对话,社区创造了一个适合步行、可持续发展的发展愿景,并将附近的沃勒溪公园纳入其中。
"Central Health 总裁兼首席执行官迈克-吉斯林(Mike Geeslin)说:"虽然我们的执行战略发生了变化,但社区制定的总体规划背后的原则仍然指导着我们的发展。"最重要的是,这个重建项目将有助于满足 Central Health 服务对象日益增长的医疗保健需求。我们正在扩大医疗服务的覆盖面,并将重建项目的收益投资于人们的健康。
Central Health 地产分为六个区块,被认为是专注于健康研究、创新、社区和教育的公司和组织的首选地产。
"UT奥斯汀分校校长Gregory L. Fenves表示:"这是我们合作计划中的下一个里程碑,旨在改变奥斯汀的健康状况并推广新的临床医疗模式。"德克萨斯大学戴尔医学院的成立、德克萨斯大学戴尔西顿医疗中心的开业,以及现在与我们的合作伙伴一起对 Central Health 的房产进行再开发,都是德克萨斯大学服务社区承诺的一部分。
在最初为该项目寻找主开发商之后,Central Health 于 2017 年底开始逐块租赁该物业,以尽快开始创收。Central Health 最初租赁了两个街区的物业,并开始为整个物业的重建做准备。Central Health 目前仍保持开放的选择权,既可以与一个或多个开发商继续逐块重建整个物业,也可以出售该物业,或采用多种方案组合。
"迈克-吉斯林说:"如果我们坚持采用主开发商战略,Central Health 至少要 15 年才能实现任何净收入,而这对于资助我们的使命来说毫无意义。
逐个街区的租赁方式初见成效
2018 年 6 月,Central Health 将六个街区中的两个街区租赁给当地一家名为 2033 高等教育发展基金会(前身为 2033 基金)的有限合伙企业(LP),这是一家德克萨斯州的非营利性公司。该基金会由UT校友桑迪-戈特曼(Sandy Gottesman)创建,旨在支持戴尔医疗和UT奥斯汀分校的未来发展,并已向 Central Health 支付了 $275 万美元的基本租金。一旦 164 号地块于 2019 年 6 月开工,基金会还需支付 Central Health 135 万美元,这样 2019 财年的总欠款额将达到 $410 万美元。在租赁期内,基金会将为 Central Health 带来超过 $4.6 亿美元的收入。
阿森松-塞顿继续租用阿森松诊所教育中心(奥斯汀儿童医院的前身)和位于第 15 街和红河街的停车场,为新医院服务。该物业的其余建筑均已空置,等待拆除,其中包括专业办公楼,该楼曾是由 Central Health 资助的 CommUnityCare Blackstock 健康中心所在地。布莱克斯托克是戴尔医疗家庭居住计划的所在地,今年 3 月搬到了 Central Health 的东南健康与保健中心。
有关 Central Health 市中心物业拆迁的关键问题
Central Health 计划拆除所有闲置建筑和结构,包括前医院塔楼,为未来的开发商提供一片净土。"Central Health 研究了多种重新利用前医院大楼的方案,包括将其改造成康复医院、酒店、多户住宅、学生公寓、创意办公空间、创新实验室等,"房地产和设施副总裁 Steven Lamp 说。"然而,这座建筑已经过时,翻新后的使用寿命有限。通过拆除过时的建筑并全面重新开发该物业,Central Health 大幅提高了土地价值和收入潜力。
分区
Central Health 市中心地产目前被划为公共用途 P 区,这限制了密度和潜在的创收。Central Health 希望将该物业重新划分为中央商务区,允许高密度开发,从而提高土地价值、开发潜力和城市财产税收入。