စနစ်တစ်ခု၊ မျှော်မှန်းချက်တစ်ခု- အသုံးပြုခွင့်နှစ်
မတ်လ ၉ ရက်၊ ၂၀၂၅

Travis County ကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင်များသည် Central Health ၏ အခွန်နှုန်းထားနှင့် ဘတ်ဂျက်ကို အတည်ပြုရန် စက်တင်ဘာ 16 ရက်နေ့တွင် တညီတညွတ်တည်း မဲပေးခဲ့ကြသည်။
Travis ကောင်တီကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင်များသည် Central Health ၏ဘဏ္ဍာရေးနှစ် 2026 အခွန်နှုန်းထားနှင့် ဘတ်ဂျက်ကို စက်တင်ဘာ 16 ရက်နေ့တွင် မဲပေးသောအခါ၊ ဆောင်ရွက်မှုများသည် လျင်မြန်ပြီး တုံ့ပြန်မှုမှာ လေးနက်ပါသည်။
“နှစ်သက်တဲ့သူတွေအားလုံးကို ကျေးဇူးပြုပြီး မင်းလက်ကို မြှောက်ပေးပါ” လို့ Travis County တရားသူကြီး Andy Brown က ပြောပါတယ်။ "တညီတညွတ်တည်း ဖြတ်သွားလို့ ကျေးဇူးအများကြီးတင်ပါတယ်။"
ကော်မရှင်နာများ၏ တညီတညွတ်တည်း ထောက်ခံမှု—ဒုတိယနှစ်ဆက်တိုက်—သည် Central Health တွင် စည်းလုံးမှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှု၏ ထူးခြားသောအခိုက်အတန့်ကို အမှတ်အသားပြုခဲ့ပြီး၊ ဖော်ဆောင်မှုတွင် အချိုးအကွေ့နှစ်များဖြစ်သည်။
“ဒီအခိုက်အတန့်ဟာ နေ့ချင်းညချင်း ဖြစ်မလာပါဘူး။ နှစ်ပေါင်းများစွာ နားထောင်မှု၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်မှု၊ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အသိုင်းအဝိုင်းနဲ့ လက်တွဲလုပ်ဆောင်မှုတွေကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေပါတယ်” ဟု Central Health ဥက္ကဋ္ဌနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် ဒေါက်တာ ပတ်လီက ပြောကြားခဲ့သည်။ "Travis ကောင်တီရှိ မျှမျှတတကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်အတွက် မျှော်မှန်းချက်သည် Central Health တစ်ခုတည်းမဟုတ်ပေ—၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးပိုင်ကြောင်း တညီတညွတ်တည်းမဲပေးသည်။"
အစောပိုင်းသုံးနှစ်ခန့်က ကော်မရှင်နာများသည် Austin ရှိ Texas တက္ကသိုလ်ရှိ Central Health နှင့် Dell ဆေးကျောင်း၏ ဆက်ဆံရေး၊ ငွေကြေးအရံငွေများနှင့် Sendero ကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များအတွက် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ လူအများက စိုးရိမ်မှုများကြားတွင် ကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင်များသည် 2023 ဘဏ္ဍာရေးဘတ်ဂျက်ကို 3-2 မဲဖြင့် ကျဉ်းမြောင်းစွာ ကျော်ဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ ဂရုတစိုက်စီစဉ်မှု၊ ခိုင်မာသောဘုတ်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ရပ်ရွာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတို့မှတစ်ဆင့် Central Health သည် ကော်မရှင်နာများနှင့် အများပြည်သူတို့အပေါ် ယုံကြည်မှုပြန်လည်တည်ဆောက်ခဲ့သည်။
"2026 သည် 'ဝင်ရောက်သည့်နှစ်' ဖြစ်သည်" ဟု ရပ်ရွာကျန်းမာရေးရှေ့နေ Reyes Martinez က စက်တင်ဘာလတွင် ပြုလုပ်သည့် ဘတ်ဂျက်ကြားနာမှုတွင် Travis County ကော်မရှင်နာများတရားရုံးသို့ ပြောကြားစဉ် ပြောကြားခဲ့သည်။ "ထရာဗစ်ကောင်တီက လူတွေက အဲဒါကို အားကိုးတယ်။"
"ထရာဗစ်ကောင်တီက လူတွေက အဲဒါကို အားကိုးတယ်။"
- Reyes Martinez၊ ရပ်ရွာကျန်းမာရေးရှေ့နေ

အုတ်မြစ်ချခြင်း- မဟာဗျူဟာစီမံချက်
ဝင်ငွေနည်းသော သို့မဟုတ် အာမခံမရှိသူများသည် ၎င်းတို့၏ ပေးဆောင်နိုင်မှု မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ ၎င်းတို့လိုအပ်သော စောင့်ရှောက်မှုကို ဆက်လက်ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေသည့် ဆေးခန်းများ၊ ဆေးရုံများနှင့် ရပ်ရွာမိတ်ဖက်များကွန်ရက်၏ မျှော်မှန်းချက်- 2025 FY တွင် ပုံသဏ္ဍာန်အဖြစ် စတင်ဖြစ်ပေါ်လာသည် ။ ယခုအခါ၊ Central Health စနစ်သည် မျှဝေတန်ဖိုးများ၊ ညီညွတ်သော ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် လိုအပ်သူများအတွက် အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော စောင့်ရှောက်မှုကို တိုးချဲ့ဝင်ရောက်ရန် ကတိကဝတ်ပြုထားသည့် ပိုမိုချောမွေ့သော လူနာကိုဗဟိုပြုသော စောင့်ရှောက်မှုပုံစံဆီသို့ ဦးတည်နေသည်။
"ဤဖွဲ့စည်းမှုအသစ်သည် ပိုမိုချိတ်ဆက်၍ ရပ်ရွာဗဟိုပြုစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တည်ဆောက်ရန် ရှားပါးအခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ မျှဝေထားသောရည်ရွယ်ချက်၊ ခိုင်မာသောမိတ်ဖက်များနှင့်ကျွန်ုပ်တို့ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသောလူများအပေါ်တွင် မယိမ်းယိုင်သောအာရုံစိုက်မှုများဖြင့်၊ ရပ်ရွာမှမောင်းနှင်သောစောင့်ရှောက်မှုကိုအောင်မြင်နိုင်စေရန်အတွက် အမျိုးသားအဆင့်စံနှုန်းတစ်ခုသတ်မှတ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ" ဟု CommUnityCare အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့် Central Health ၏အလုပ်အမှုဆောင်ဒုတိယဥက္ကဌ ဒေါက်တာ Nicholas မှပြောကြားခဲ့သည်။
2022 ခုနှစ်တွင် သမ္မတနှင့် CEO Mike Geeslin ဦးဆောင်ပြီး 18 လကြာ ရပ်ရွာလူထုက မောင်းနှင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အပြီးတွင် ဘုတ်အဖွဲ့မှ လက်ခံကျင့်သုံးသည့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်အသစ်—အထူးသဖြင့် ဝင်ငွေနည်းသောနေထိုင်သူများအတွက် စောင့်ရှောက်မှုတွင် အဓိကကွာဟချက်ဖြစ်သော အထူးသဖြင့် မူလတန်းစောင့်ရှောက်မှု၊ အထူးစောင့်ရှောက်မှု၊ အပြုအမူကျန်းမာရေး၊ သွားဘက်ဆိုင်ရာစောင့်ရှောက်မှု၊ ဆေးရုံအခြေပြုစောင့်ရှောက်မှုနှင့် စူးရှသောစောင့်ရှောက်မှုတွင် နေထိုင်သူများအတွက် စောင့်ရှောက်မှုတွင် အဓိကကွာဟချက်ဖြစ်သည်။ ထိုလိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် Central Health သည် ခုနစ်နှစ်အတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင် $800 သန်းနီးပါးဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည့် ပဏာမခြေလှမ်း 38 ခုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ အဲဒီအလုပ်က ဆက်လုပ်နေတယ်။
မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ဦးဆောင်ခြင်း၊ Central Health လေ့လာပါ။ Travis ကောင်တီရှိ ဝင်ငွေနည်းပါးပြီး အာမခံမထားသောနေထိုင်သူများသည် အထူးသဖြင့် ဆေးခန်းနည်းပါးပြီး စောင့်ဆိုင်းချိန်ပိုကြာသည့် East Travis ကောင်တီတွင် စောင့်ရှောက်မှုအတွက် လွန်စွာအတားအဆီးများကြုံတွေ့နေရသည်ကို တွေ့ရှိရသည်။ လူနာများစွာသည် လနှင့်ချီ၍ စောင့်ဆိုင်းရပြီး အချို့ကိစ္စများတွင် အထူးကုများနှင့်တွေ့ရန် တစ်နှစ်ကျော်ကြာသည်။
ခြုံငုံကြည့်လျှင် ခရိုင်တွင် အပိုထပ်ဆောင်းမူလတန်းနှင့် အထူးစောင့်ရှောက်မှုဆရာဝန် ၃၇၅ ဦး လိုအပ်နေကြောင်း အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။ ဤကွာဟချက်များသည် လူနေထိုင်ရာနေရာနှင့် အခြားလူမှုရေးဆိုင်ရာအချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်လိုက်သောကြောင့် ကျန်းမာရေးရလဒ်များကို ပိုမိုဆိုးရွားစေသည်။
လိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်သည် Central Health အား အဆင့်အသစ်သို့ ရွှေ့လိုက်သည်—ကွာဟချက်များကိုပိတ်ကာ လူတိုင်းလူတိုင်း အရည်အသွေးမြင့်၍ သာတူညီမျှသောကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုများရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေမည့် ပိုမိုအားကောင်းသောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်း။
တိုက်ရိုက် ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် ဥပဒေပြဋ္ဌာန်းခြင်း။
ဝင်ငွေနည်းသော Travis ကောင်တီတွင် နေထိုင်သူများအတွက် ဆေးရုံနှင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ စောင့်ရှောက်မှုများ ပေးဆောင်ရန် Central Health ကို ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် ဖန်တီးခဲ့သည်။ Central Health သည် ခရိုင်တစ်ဝှမ်းရှိ ကျယ်ပြန့်သော ဆရာဝန်ကွန်ရက်နှင့် စာချုပ်ချုပ်ခြင်းဖြင့် ဤလိုအပ်ချက်ကို နှစ်ပေါင်းများစွာ ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပါသည်။ ဒါပေမယ့် လူ့အဖွဲ့အစည်း ကြီးထွားလာပြီး လိုအပ်ချက်တွေ ပိုရှုပ်ထွေးလာတာနဲ့အမျှ ပုံစံက ပြောင်းလဲလာပါတယ်။
2019 ခုနှစ်တွင်၊ ပြည်နယ်ဥပဒေအသစ်သည် Central Health ၏လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာကို သမားတော်များခန့်အပ်ရန် တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလွတ်လပ်မှုကိုကာကွယ်ရန်၊ Central Health ၏အုပ်ချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့မှခွဲထွက်သောဆေးဘက်ဆိုင်ရာအမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့ကိုလက်တွေ့ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုကြီးကြပ်ရန်ဖန်တီးခဲ့သည်။
ဒါက အချိုးအကွေ့တစ်ခုလို့ မှတ်ယူပါတယ်။ Central Health သည် စောင့်ရှောက်မှုအတွက် ပေးဆောင်ရုံသာမဟုတ်တော့ဘဲ တိုက်ရိုက်ပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်း၏မဟာဗျူဟာစီမံချက်အရ Central Health သည် ဆရာဝန်များ၊ သူနာပြုများ၊ လူမှုရေးလုပ်သားများနှင့် ရပ်ရွာကျန်းမာရေးလုပ်သားများ၏ စောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့များကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ နှစ်နှစ်အတွင်းတွင် အထူးစောင့်ရှောက်မှု၊ ရောဂါရှာဖွေရေး၊ အန္တရာယ်များသော၊ နှင့် စောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှုလိုင်းများ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှုအသစ် 30 ကို စတင်ခဲ့သည်။

Dr. Brooke Wagen သည် Central Health ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် Palliative Care အဖွဲ့၏ အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ပြီး နာတာရှည်ဖျားနာမှုများ ကြုံတွေ့နေရသော Travis ကောင်တီရှိ လူနာများအတွက် အပိုအလွှာတစ်ခု ပံ့ပိုးပေးနေသည့် အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်သည်။ သူမသည် Austin ရှိ Texas တက္ကသိုလ်မှ Dell Medical School မှဘွဲ့ရတစ်ဦးလည်းဖြစ်သည်။ ဒေါက်တာ Wagen ၏ဇာတ်လမ်းကိုဖတ်ပါ။ ဒီမှာ.
“တိုက်ရိုက် အထူးစောင့်ရှောက်မှု ပေးခြင်းသည် ဂိမ်းပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု ဒေါက်တာ လီက ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒါဟာ ငါတို့နေထိုင်သူတွေ ထိုက်တန်တဲ့ အရာဖြစ်ပြီး အခု ငါတို့ပေးဆောင်နေတဲ့ အရာပဲ"
လူနာတွေကို ပိုဂရုစိုက်တယ်။
ဤဝန်ဆောင်မှုအသစ်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အရေးပေါ်အခန်း (ER) လည်ပတ်မှုနည်းပါးခြင်း၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များနှင့် လူနာများအတွက် ပိုမိုချောမွေ့သော စောင့်ရှောက်မှုခရီးကို ဆိုလိုပါသည်။ 2026 ခုနှစ်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင်၊ အခြားသော Federally Qualified Health Centers (FQHC) များ ဖြတ်တောက်ခြင်းခံရသကဲ့သို့ Central Health သည် $98.8 သန်းရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုနှင့်အတူ CommUnityCare တွင် စံချိန်တင် $98.8 သန်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြင့် တိုးလာပါသည်။
Central Health ၏ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် လာမည့်နှစ်တွင် လူနာလာရောက်လည်ပတ်မှု 600,000 ကျော်အတွက် ပံ့ပိုးပေးမည့် ဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည့် မျက်စိနှင့် သွားတုများကဲ့သို့သော တိုးချဲ့ဝန်ဆောင်မှုများ၊ စိတ်ကျန်းမာရေးနှင့် ဆေးဝါးသုံးစွဲမှု စောင့်ရှောက်မှုဆိုင်ရာ ခိုင်မာသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့်အတူ ကူညီပေးမည်ဖြစ်သည်။
တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်သော မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းနှင့် စနစ်ချိန်ညှိမှုကြားတွင် Central Health သည် 2026 ခုနှစ်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် 1.25 သန်းလာရောက်လည်ပတ်မှု 1.25 သန်းမှတစ်ဆင့် CommunityCare၊ Sendero Health Plans နှင့် အခြားစာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသော ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများဖြင့် လူပေါင်း 209,000 ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးမည့် စနစ်တစ်လျှောက် ထိရောက်ပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများသော ထပ်တူထပ်မျှမှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သောညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများကို လျှော့ချပြီးဖြစ်သည်။ လာမည့်နှစ်တွင် Central Health သည် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ 309 ဦးကို တိုက်ရိုက်ခန့်အပ်ပြီး လူနာ 11,000 ကျော်၏ ကွန်ရက်တစ်ခုသို့ ချိတ်ဆက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

Steve Nelson သည် Central Health ၏ ပထမဆုံး palliative care လူနာဖြစ်သည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်သော ပရိုဂရမ်သည် အသက်ကယ်ကုသမှုများ၊ ငွေကြေးပံ့ပိုးမှု၊ လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေးနှင့် မသန်စွမ်းမှုဆိုင်ရာ လျှောက်လွှာများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ Steve ရဲ့ ဇာတ်လမ်းကို ဖတ်ရှုနိုင်ပါတယ်။ ဒီမှာ.
"Central Health နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို နှစ်သက်ပါသည်။ ဒေါက်တာ Lee သည် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် စကားပြောဆိုခြင်း၊ စီစဉ်ခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ချဲ့ထွင်ရန် နည်းလမ်းများကိုပင် ဗျူဟာခင်းကျင်းရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ Eastern Travis County ဧရိယာရှိ လူများသည် ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုနှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု လိုအပ်နေသူများထဲမှ အချို့ဖြစ်ကြောင်း သိစေလိုပြီး ထိုကြိုးပမ်းမှုများကို ဆက်လက်တိုးချဲ့လိုပါသည်" ဟု ဒေါက်တာ Charles Moo မှ Community Collaboration for Health CEO နှင့် Founder မှ ရှင်းပြခဲ့သည်။
"Central Health နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို နှစ်သက်ပါသည်။"
- ဒေါက်တာ Charles Moody, CCH

အိမ်ခြေမဲ့တွေအတွက် တံတားတွေဆောက်
Central Health သည် ၎င်းတို့ရောက်ရှိနေသည့်နေရာမှလူများနှင့်တွေ့ဆုံကာ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် ချိတ်ဆက်ပေးသည့် ဆန်းသစ်သောပရိုဂရမ်များကို တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။ Medical Respite Center အသစ်သည် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ကြုံတွေ့နေရသူများအား ဆေးရုံတက်ပြီးနောက် ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် လုံခြုံသောနေရာတစ်ခု ပေးဆောင်ကာ ရှောင်လွှဲ၍မရသော ဖတ်ရှုခြင်းများကို တားဆီးကာ ရေရှည်ကုသခြင်းကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ရေတိုဆေးကုသမှုကို ပေးဆောင်ပါသည်။
“သူတို့က အစကနေ အဆုံးထိ ယူသွားကြတယ်။ အဲဒါကို ဖြတ်သွားကြတယ်” ဟု အပန်းဖြေစခန်းတွင် နေထိုင်သူဟောင်း Fletcher Jones က ပြောသည်။ "အခုတော့ အိမ်ပြန်ခေါ်နိုင်တဲ့ ကိုယ့်နေရာကိုယ်သွားဖို့ ကိုယ့်သော့ကို စောင့်နေတယ်။ မင်းမှာ Central Health လိုမျိုး မှန်ကန်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရှိရင် အဆင်ပြေတယ်။"
"ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုသရေးအကူးအပြောင်းအစီအစဉ်သည် အမှန်တကယ်ပင် ဆန်းကြယ်ပါသည်" ဟု Central Health ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အရာရှိချုပ် ဒေါက်တာ Alan Schalscha က ပြောကြားခဲ့သည်။ "လူနာများသည် စနစ်အား တစ်ယောက်တည်းသွားလာရန် ချန်ထားခဲ့ခြင်းမရှိကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ဆေးရုံမှ ကျွမ်းကျင်သူနာပြုဌာနသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်း၊ သက်သာရာရရန် သို့မဟုတ် နောက်ဆုံးတွင် လူတိုင်းဖြစ်လိုသော အိမ်သို့ပြန်ခြင်းဖြစ်စေ- ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့် လူမှုရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးပါသည်။ ၎င်းသည် အန္တရာယ်ရှိသော ကွာဟချက်များအား လျှော့ချပေးကာ လုံခြုံမှုကို မြှင့်တင်ပေးကာ နေထိုင်သူများအား ၎င်းတို့၏ ထိခိုက်လွယ်ဆုံးအချိန်ကာလအတွင်း တည်ငြိမ်မှုပြန်လည်ရရှိစေရန် ကူညီပေးပါသည်။"
Bridge Clinic မှတဆင့် Central Health သည် Austin/Travis County အရေးပေါ်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် လက်တွဲပြီး အိမ်မရှိသူများအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော၊ ချက်ချင်းလက်ငင်း ပြင်းထန်သော၊ နာတာရှည်နှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေး စောင့်ရှောက်မှုများ ပေးဆောင်ပါသည်။ မူလတန်းနှင့် အပြုအမူဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို ချက်ချင်းလက်လှမ်းမီနိုင်စေခြင်းဖြင့် ဆေးခန်းသည် လူနာများအား လျင်မြန်စွာ တည်ငြိမ်စေရန်၊ မလိုအပ်သော ဆေးရုံတက်ကုသမှုများကို ရှောင်ရှားရန်နှင့် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော ဆက်လက်ပြုစုစောင့်ရှောက်မှုများနှင့် ချိတ်ဆက်ပေးပါသည်။
"စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အတားအဆီးတွေအကြောင်း ပြောနေတာ။ မူးယစ်ဆေးဝါးသုံးစွဲမှု အတားအဆီးတွေအကြောင်း ပြောနေတာ။ 10 နှစ်ကျော်ကြာတဲ့အထိ နာတာရှည် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်မှု၊ အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်မှုတွေအကြောင်း ပြောနေတာ။ နည်းပညာလက်လှမ်းမမီမှု ချို့တဲ့မှုတွေအကြောင်း ပြောနေတာ။ ပြင်ပအချိန်တွေမှာ မင်းဘယ်လို ရှင်သန်နေသလဲ။ Central Health က ငါတို့အသိုင်းအဝိုင်းအတွက် ပိုကောင်းတဲ့ အရာတွေထဲက တစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်" ဟု Hungry Hill Foundation အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Chase Wright က ပြောသည်။

Central Health Bridge ပရိုဂရမ်မှ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် Travis ကောင်တီရှိ အိုးမဲ့အိမ်မဲ့များ ကြုံတွေ့နေရသူများထံ တိုက်ရိုက် စူးရှသော၊ နာတာရှည်နှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေး ကျန်းမာရေး ဝန်ဆောင်မှုများ ယူဆောင်လာရန် ကြိုးပမ်းမှု၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သော ၎င်းတို့၏ မိုဘိုင်းဆေးခန်းဗန်းအနားတွင် ရှိနေသည်။ အကြောင်းပိုမိုလေ့လာပါ။ တံတားဆေးခန်း.
ရပ်ရွာ မိတ်ဖက်များ သည် အရေးကြီးပါသည်။
သမိုင်းကြောင်းအရ၊ Central Health သည် စောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းမီမှုကို ချဲ့ထွင်ရန် စာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသော မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများကို အသုံးပြုကာ ချိတ်ဆက်သူနှင့် ရန်ပုံငွေပံ့ပိုးသူအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ ဤယုံကြည်စိတ်ချရသောဆက်ဆံရေးများသည် အသွင်ကူးပြောင်းရေး၏အဓိကကျောရိုးဖြစ်ပြီး၊ ဖက်ဒရယ်ရန်ပုံငွေသည် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်မှုနည်းပါးလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းတို့သည် 2026 ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင်၊ ၎င်းတို့သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောဝန်ဆောင်မှုများကို တည်တံ့စေရန်အတွက် ပို၍ပင်အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်လာမည်ဖြစ်ပါသည်။ Central Health ၏ဘတ်ဂျက်သည် ဤကတိကဝတ်ကို ရောင်ပြန်ဟပ်သည်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည်-
- စိတ်ရောဂါအရေးပေါ်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် Herman Center အတွက် $9 သန်းအပါအဝင် Integral Care တွင် $34 သန်း။
- ကုတင် 50 ပါ ဆေးကုသရေးစင်တာအသစ်အပါအဝင် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ကြုံတွေ့နေရသူများအတွက် ဝန်ဆောင်မှုများတွင် $33.4 သန်း။
- Austin Musicians (HAAM) နှင့် SIMS ဖောင်ဒေးရှင်းမှ ဂီတပညာရှင်များအတွက် $3.2 သန်း။
- Central Health လူနာများအတွက် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပိုမိုတင်းကျပ်စွာ ခြေရာခံခြင်းဖြင့် Dell ဆေးကျောင်းအတွက် $35 သန်း။
“Central Health ၏ ပရိုဂရမ်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် နက်နဲသည်” ဟု Austin Musicians for Health Alliance (HAAM) မဟာဗျူဟာအရာရှိ Rachel Blair က ပြောကြားခဲ့သည်။ "(Central Health ၏) ပရီမီယံအကူအညီပရိုဂရမ်တစ်ခုတည်းကြောင့်၊ ဂီတပညာရှင် 1,200 ကျော်သည် တတ်နိုင်သော၊ အရည်အသွေးမြင့် လွှမ်းခြုံမှုကို ရရှိနိုင်ပြီဖြစ်သည်။"
Central Health အထောက်အကူပရိုဂရမ် (CHAP) သည် ဆန်းသစ်သောအာမခံပရီမီယံအကူအညီပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝင်ရောက်မှုပရိုဂရမ် (MAP) အဖွဲ့ဝင်များအား Sendero Health Plans အကျုံးဝင်မှုသို့ ကူးပြောင်းရန် ရွေးချယ်ခွင့်ကို ပြင်းထန်သောကျန်းမာရေးစိန်ခေါ်မှုများနှင့်အတူ ပေးဆောင်သည်။ CHAP မှတဆင့်၊ Central Health သည် ဒေသတွင်းဘေးကင်းလုံခြုံရေးကွန်ရက်ထဲသို့ အရင်းအမြစ်များပိုမိုယူဆောင်လာစေရန် တတ်နိုင်နိုင်သော စောင့်ရှောက်မှုဥပဒေ၏ စွန့်စားပြင်ဆင်မှုအစီအစဉ်ကို အသုံးချကာ ကုန်ကျစရိတ်ပရီမီယံများကို အကျုံးဝင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအရှုပ်ထွေးဆုံးသော လူနာအချို့သည် ဒေသတွင်းအခွန်ဒေါ်လာများ၏ သက်ရောက်မှုကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေချိန်တွင် တသမတ်တည်း၊ အရည်အသွေးမြင့် စောင့်ရှောက်မှုကို ရရှိကြောင်း သေချာစေသည်။

Kelsi Creek၊ Austin Musicians (HAAM) ၏ Health Alliance (HAAM) သည် ဤရှည်လျားသော မိတ်ဖက်အေဂျင်စီမှ ပံ့ပိုးပေးသော မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် အခွင့်အရေးတိုင်းတွင် ထောက်ခံအားပေးသူဖြစ်သည်။ Kelsi ၏ဇာတ်လမ်းကိုဖတ်ပါ။ ဒီမှာ.
"Central Health ၏ ပရိုဂရမ်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် လေးနက်ပါသည်။"
- Rachel Blair, HAAM

"Central Health ပရီမီယံအကူအညီပရိုဂရမ်သည်ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွက်ဂိမ်းအပြောင်းအလဲတစ်ခုဖြစ်သည်" ဟု Sendero Health Plans စီအီးအိုနှင့် Central Health အမှုဆောင်ဒုဥက္ကဌ Sharon Alvis မှပြောကြားခဲ့သည်။ "အဖျားဆုံးနှင့် ထိခိုက်လွယ်သော လူနာအချို့ကို အလုံးစုံအာမခံ လွှမ်းခြုံမှုသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် ရွေးချယ်နိုင်စေခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်ဦးချင်းကျန်းမာရေးရလဒ်များကို တိုးတက်စေရုံသာမက Travis County အတွက် ဘေးကင်းရေးကွန်ရက်စနစ်တစ်ခုလုံးကို အားကောင်းစေပါသည်။"
ငွေကြေးဆိုင်ရာဗျူဟာ- ရေရှည်အတွက်တည်ဆောက်ခြင်း။
Central Health ၏ ရည်မှန်းချက်ကြီးသော မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ငွေကြေးထောက်ပံ့နိုင်မှုနှင့် ယင်းနည်းလမ်းများတွင် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် နေ့ချင်းညချင်း သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုတည်းဖြင့် ဖြစ်မလာပါ။ နှစ်ပေါင်းများစွာ စည်းကမ်းရှိသောဘဏ္ဍာရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် တိုးချဲ့ဝန်ဆောင်မှုများလိုအပ်ကြောင်းကို နားလည်ခြင်းဖြင့် Central Health သည် တိုးလာနေသောလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးရန် လိုအပ်သောမျှော်လင့်ထားသောတိုးတက်မှုကို ရန်ပုံငွေဖြည့်သွင်းခဲ့သည်။ အတိုးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်းကြောင့် အဆိုပါ အရန်ငွေများကို ပိုမိုတိုးပွားစေပြီး အရေးပေါ်လိုအပ်ချက်များကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ရန်နှင့် စနစ်၏ရေရှည်အသွင်ပြောင်းမှုအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် Central Health ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ပေးသည်။
ယနေ့တွင်၊ ဖက်ဒရယ်နှင့် ပြည်နယ်ရန်ပုံငွေများသည် မသေချာသေးသော်လည်း Central Health ၏ဘဏ္ဍာရေးကြီးကြပ်မှုသည် အခွန်ထမ်းသူများအတွက် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အကာအကွယ်များအတွက် တည်ငြိမ်မှုကို အာမခံပါသည်။
နားထောင်သော ခေါင်းဆောင်မှု
2025 ခုနှစ်တွင် Central Health Board of Managers Chair Ann Kitchen သည် ဤအသွင်ပြောင်းမှုကို လမ်းညွှန်ရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သည်။ COVID ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားမှု မသေချာမရေရာမှုများအတွင်း 2022 ခုနှစ်တွင် ခန့်အပ်ခဲ့သော Austin City Council အဖွဲ့ဝင်ဟောင်း၏ ဦးဆောင်မှုမှာ ချက်ချင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။
သူမ၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်၊ ဘုတ်အဖွဲ့သည် 2022 မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ရှေ့ဆက်ဆောင်ရွက်ကာ Central Health စနစ်အား ပေါင်းစပ်ရန်၊ တင်းကျပ်သော ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို လက်ခံကျင့်သုံးကာ လူထုယုံကြည်မှုရရှိစေသော အသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။
"ကျွန်တော်က အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို ချီးကျူးချင်ပါတယ်၊ ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌနဲ့ စတင်မှာပါ" ဟု Travis County ကော်မရှင်နာ Jeff Travillion က ပြောကြားခဲ့သည်။ မကြာခဏဆိုသလို၊ ငါတို့သဘောထားကွဲလွဲတဲ့အခါ ဒါမှမဟုတ် ပဋိပက္ခဖြစ်တဲ့အခါ အရာအားလုံးကို ရပ်တန့်စေတယ်။ ဒါပေမယ့် သဘောမတူတဲ့အခါ ဘာမှရပ်တန့်သွားတယ်လို့ မထင်ဘူး။ အဲဒါက ငါတို့ကို ပိုစကားပြောစေတယ်။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်စေတယ်။

Central Health မန်နေဂျာများဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဌ Ann Kitchen။
Chair Kitchen သည် စက်တင်ဘာလ၏အောင်မြင်မှုကို Central Health လမ်းကြောင်းမှန်သို့ ဦးတည်သွားကြောင်း နိမိတ်လက္ခဏာအဖြစ် မှတ်ယူခဲ့သည်။
“ဒီဘတ်ဂျက်က ကျွန်တော်တို့ ရပ်ရွာနဲ့ ထိုက်တန်တဲ့ ကျန်းမာရေးစနစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ ဖြစ်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "Travis ကောင်တီမှာ နေထိုင်သူတိုင်း ကျန်းမာပြီး ပိုပြည့်ဝတဲ့ ဘဝနေထိုင်နိုင်တဲ့ အခွင့်အလမ်းတစ်ခုပါ။"
ရလဒ်များမှ တဆင့် တာဝန်ယူမှု
Central Health သည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသော ဒေါ်လာဖြင့်သာမက ရလဒ်များဖြင့် အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာသည်။ 2026 ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ရည်မှန်းချက်များ ပါဝင်သည်-
- ရက်ချိန်းစောင့်ဆိုင်းချိန်ကို နှစ်ပတ် သို့မဟုတ် ထိုထက်နည်းအောင် လျှော့ချပါ။
- 10% ဖြင့် ရှောင်လွှဲ၍မရသော ER လည်ပတ်မှုများနှင့် ဖတ်ရှုခွင့်များကို လျှော့ချပါ။
- ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့် ညှိနှိုင်းစောင့်ရှောက်မှုဖြင့် လူနာအတွေ့အကြုံကို တိုးတက်စေခြင်း။
- ပိုမိုထူးခြားသောလူနာ 5% သို့ရောက်ရှိရန် လွှမ်းခြုံတိုးချဲ့ခြင်း။
စရိတ်စကက ဘာမှမလုပ်ဘူး။
Central Health သည် လက်ရှိအနေအထားကို ထိန်းသိမ်းထားပြီး ဝန်ဆောင်မှုများကို တိုးချဲ့ရန်၊ အသုံးပြုခွင့်ကို တိုးမြှင့်ရန် သို့မဟုတ် ပါတနာများအတွက် ရန်ပုံငွေပံ့ပိုးပေးရန် ရွေးချယ်ခဲ့လျှင်ကော။ Central Health က ဘာမှမလုပ်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။
Episcopal ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်းမှ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် ကျန်းမာရေးကွာဟမှုများသည် ကြိုတင်ကာကွယ်နိုင်သောဖျားနာမှု၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားဆုံးရှုံးမှုနှင့် စောစီးစွာသေဆုံးမှုများတွင် နှစ်စဉ် $1.1 ဘီလီယံထက်မနည်း Travis ကောင်တီကို ကုန်ကျစေသည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ အစီရင်ခံစာအရ၊ ဘာမှမလုပ်ဘဲ၊ အထူးသဖြင့် I-35 အရှေ့ဘက် ရောင်စုံရပ်ရွာများမှ လူများကို အနောက်ငါးမိုင် သို့မဟုတ် ၁၀ မိုင်အကွာတွင်နေထိုင်သော လူများထက် အနှစ် ၂၀ စောပြီး သေဆုံးစေခြင်းကို ခွင့်မပြုဟု အဓိပ္ပာယ်ရသည်။
“ဘာမှမလုပ်ဘဲ ရပ်ရွာကို တက်ကြွစွာ ထိခိုက်နစ်နာစေတာကို ဆိုလိုတာပါ” ဟု ဒေါက်တာ လီက ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဘာမှ မလုပ်ဘဲနဲ့တော့ ရွေးချယ်စရာ ဘယ်တော့မှ မရှိပါဘူး။ ရှေ့ဆက်ရမယ့် လမ်းကြောင်းက စနစ်တကျ တုံ့ပြန်မှု လိုအပ်တယ်။ အပိုင်းပိုင်းခြားထားတဲ့ ဂရုစိုက်မှုတွေကို ပေါင်းစည်းထားတဲ့ ဖြေရှင်းနည်းတွေဆီ ရွှေ့ရမယ်။"
ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးစနစ်များအတွက်စံပြ
Central Health ၏တိုးတက်မှုသည် ပိုမိုမျှတသောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်နေသောရပ်ရွာများအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေကိုပြသသည်။ ခရိုင်သည် ဒေတာ၊ ရပ်ရွာထည့်သွင်းမှုနှင့် တိုင်းတာနိုင်သော ရည်မှန်းချက်များဖြင့် မောင်းနှင်သည့် ခုနစ်နှစ်ကြာ မဟာဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည့် စည်းကမ်းရှိသော ရေရှည်စီမံကိန်းဖြင့် ၎င်း၏အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ အကြီးမားဆုံး စောင့်ရှောက်မှု ကွာဟချက်ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ၎င်းတို့အား ပိတ်ရန် အရင်းအမြစ်များကို ညွှန်ကြားခြင်းဖြင့် Central Health သည် ပြည်သူ့ဆေးရုံခရိုင်များသည် အကျပ်အတည်းများကို တုံ့ပြန်ခြင်းမှ အပြုသဘောဆောင်သော၊ စနစ်ကျသော အပြောင်းအလဲသို့ မောင်းနှင်နိုင်ပုံကို သရုပ်ပြခဲ့သည်။
အသိုက်အဝန်း မောင်းနှင်မှု၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ပံ့ပိုးထားသည်။
အဆိုပါ အသွင်ကူးပြောင်းမှုသည် ဖြန့်ဝေမှုနှင့် မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများမှလည်း လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။ Central Health သည် နေထိုင်သူများ၏ စကားကို နားထောင်ခြင်း၊ ယုံကြည်ရသော ရပ်ရွာလူထု၏ အသံများကို ပါ၀င်စေခြင်းနှင့် Integral Care၊ HAAM၊ နှင့် Black Men's Health Clinic ကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် ကြီးကြီးမားမား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည်။ ဤမိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများသည် မကြာခဏ သတိမမူမိသော နယ်ပယ်များသို့ Central Health ၏လက်လှမ်းမီမှုကို အားကောင်းလာစေပြီး ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာအချက်များအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကျန်းမာရေးရလဒ်များဆီသို့ ဦးတည်သွားနိုင်သည်ကို ပြသခဲ့သည်။
တန်းတူရည်တူအရေးကြီးသည်မှာ Central Health ၏ဘဏ္ဍာရေးစည်းကမ်းနှင့် သမားရိုးကျမဟုတ်သောနည်းလမ်းများကို လက်ခံကျင့်သုံးလိုစိတ်ဖြစ်သည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ စီမံကိန်းနှင့် အရန်ငွေများ တည်ဆောက်ခြင်းသည် အခွန်ထမ်းများကို ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးမဖြစ်စေဘဲ အရေးပေါ်လိုအပ်ချက်များကို တုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းကို ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ ဥပဒေပြုရေးဆိုင်ရာ ထောက်ခံအားပေးမှုသည် Central Health ကို အခြေခံမှစတင်၍ အထူးဝန်ဆောင်မှုလိုင်းများတည်ဆောက်နိုင်စေရန် သမားတော်များကို တိုက်ရိုက်ငှားရမ်းရန် တိုးချဲ့အခွင့်အာဏာကို အာမခံထားသည်။ ဤအလေ့အကျင့်များသည် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးစနစ်များသည် ၎င်းတို့၏နေထိုင်ရာရပ်ရွာများနှင့်တွေ့ဆုံရန်၊ လူထုယုံကြည်မှုရရှိပြီး ရလဒ်များကို ဖော်ဆောင်ပေးနိုင်ကြောင်း အမျှော်အမြင်၊ တာဝန်ခံမှု၊ ရဲရင့်သောလုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် သက်သေပြပါသည်။

Robert Lilly သည် Black Men's Health Clinic ၏ လူနာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ဤမိတ်ဖက်အေဂျင်စီမှ ပေးဆောင်သော ထူးခြားသောဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ထောက်ခံသူဖြစ်သည်။ Central Health ၏ ဆေးခန်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် Robert ကဲ့သို့သော အမျိုးသားများ အနေဖြင့် ၎င်း၏ လိုအပ်ချက်များ နှင့် ကိုက်ညီသော ယဉ်ကျေးမှု အရည်အချင်းပြည့်မီသော စောင့်ရှောက်မှု နှင့် အခြား အမျိုးသားများ ကဲ့သို့ သူ့အား ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ Robert ၏ ဇာတ်လမ်းကို ဖတ်ပါ။ ဒီမှာ.
"ဆက်ဆံရေးနှင့် မိတ်ဖက်များ (Central Health နှင့် CommUnityCare ဖြင့်)၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အာမခံအခြေအနေ သို့မဟုတ် ပေးချေနိုင်မှုအခြေအနေ မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ အသားရောင်အားလုံးအတွက် လုံခြုံစိတ်ချရသော ကုသရေး၊ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့် မျှော်လင့်ချက်တို့ကို ပေးဆောင်နိုင်ခဲ့ပါသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော အမျိုးသားများနှင့် မိသားစုများ၏ ဘဝနေထိုင်မှုဘဝများတွင် သိသာထင်ရှားသော ခြားနားမှုများရှိနေကြောင်း Wallen နှင့် Black Men's Health M ၏ CEO ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်" ဟု Black Men's Health M Clinic မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ လက်လှမ်းမီရန် အခက်ခဲဆုံးသော လူဦးရေဖြစ်ပြီး ထိုဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးရန် အချိန်အနည်းငယ် သုံးစွဲပါသည်။”
“ကျွန်ုပ်တို့ ထမ်းဆောင်နေတဲ့ အမျိုးသားတွေနဲ့ မိသားစုတွေရဲ့ ဘဝတွေမှာ သိသာထင်ရှားတဲ့ ခြားနားမှုတွေ ရှိခဲ့တာကို ဝမ်းမြောက်မိကြောင်း တင်ပြလိုပါတယ်။”
- Larry Wallace၊ Sr.၊ Black Men's Health Clinic

ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ခြင်း- အသုံးပြုခွင့်နှစ်
Central Health သည် “ဝင်ရောက်ခြင်း၏နှစ်” အတွင်းသို့ ဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းသည် ဆရာဝန်များငှားရမ်းခြင်း၊ ဆေးခန်းများဖွင့်လှစ်ခြင်း၊ CommunityCare နှင့် Sendero Health Plans တို့နှင့် ဆက်ဆံရေးကို အားကောင်းလာစေရန်နှင့် ရပ်ရွာ၏ကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက်များကို ပြည့်မီစေရန် မိတ်ဖက်အသစ်များတည်ဆောက်ခြင်းစသည့် စစ်မှန်သောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခုဖြစ်လာပါသည်။
2026 ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ဘတ်ဂျက်မဲသည် အချိုးအကွေ့တစ်ခုဖြစ်သည်။ ခရိုင်ကော်မရှင်နာများ၏ တညီတညွတ်တည်းခွင့်ပြုချက်သည် Central Health ၏ အရှင်းလင်းဆုံးသော မျှော်မှန်းချက်ဖြစ်ကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သည်- ခရိုင်အနှံ့ ပိုမိုမျှတသောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုများပေးဆောင်ရန်အတွက် 2026 ခုနှစ်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် $1.1 ဘီလီယံရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသော ပေါင်းစည်းထားသောဘေးကင်းရေး-ပိုက်ကွန်စနစ်တစ်ခု။
"Central Health သည် ဘေးကင်းရေးပိုက်ကွန်တစ်ခုထက် သာလွန်သည်- ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကျန်းမာပြီး ပိုမိုမျှတသော Travis County အတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်နေပါသည်။ ဆေးရုံများ၊ အနားယူခြင်း သို့မဟုတ် လမ်းများပေါ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့ရှိနေသည့် လူများနှင့်တွေ့ဆုံကာ ဂုဏ်သိက္ခာ၊ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ကုသခြင်းဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းများကို ဖန်တီးပေးနေပါတယ်" ဟု ဒေါက်တာ Lee က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းနှင့်ထိုက်တန်သော မျိုးဆက်သစ်ပြောင်းလဲမှုကို တွန်းအားပေးရန် အခြားမည်သည့်အဖွဲ့အစည်းမှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အနေအထားမရှိပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သာတူညီမျှမှုအစစ်အမှန်ကို ရရှိစေမည်ဖြစ်ပါသည်။"

Central Health ဥက္ကဌနှင့် CEO ဒေါက်တာ Pat Lee သည် Central Health ၏ 2026 ဘဏ္ဍာနှစ်အတွက် ဘတ်ဂျက်ဦးစားပေးများ၊ ရပ်ရွာကျန်းမာရေးအစပြုမှုများနှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးဆောင်ခြင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆွေးနွေးရန် သြဂုတ်လတွင် ရပ်ရွာခေါင်းဆောင် 18 ဦးနှင့် တွေ့ဆုံခဲ့သည်။