• मुख्य सामग्रीमा जानुहोस्
नेपाली
नेपाली English Español de México العربية 简体中文 ဗမာစာ فارسی Tiếng Việt
MyChart लग इन

Central Health

ट्राभिस काउन्टी अस्पताल जिल्ला

  • MAP सदस्यहरूका लागि
  • प्रदायकहरूको लागि
  • प्रबन्धक बोर्ड र बैठकहरू
  • हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस
  • करियरहरू
नेपाली
नेपाली English Español de México العربية 简体中文 ဗမာစာ فارسی Tiếng Việt
Central Health Home Icon
Search Icon
  • MyChart लग इन
  • स्वास्थ्य सेवा लिनुहोस्
    • स्वास्थ्य सेवा पाउनुहोस्

    • स्वास्थ्य सेवाहरू प्राप्त गर्नुहोस्

      • क्लिनिकल सेवाहरू
      • स्थानहरू
      • केन्द्रीय स्वास्थ्य सेवा प्रदायकहरू
      • स्वास्थ्य र कल्याण कार्यक्रमहरू
      • बिरामीको मेडिकल रेकर्ड
      • कमयुनिटीकेयर स्वास्थ्य केन्द्रहरू (बाह्य लिङ्क)
    • कभर हुनुहोस्

      • केन्द्रीय स्वास्थ्य कभरेज कार्यक्रम (MAP)
      • सेन्डेरो स्वास्थ्य योजनाहरू (बाह्य लिङ्क)
      • स्वास्थ्य बीमा बजार जानकारी
    • ढाकिएको रहनुहोस्

      • MAP सदस्यता नवीकरण
      • तपाईंलाई आवश्यक पर्ने कागजातहरू
  • हाम्रो बारेमा
    • हाम्रोबारे

      • हाम्रो बारेमा
      • संस्कृति
      • केन्द्रीय स्वास्थ्य रणनीतिक योजना
      • प्रबन्धक बोर्ड
      • कार्यकारी नेतृत्व
      • वित्त, बजेट र कर दर
      • हामीसँग व्यापार गर्नुहोस्
      • आर्थिक वर्ष २०२४ को वार्षिक प्रतिवेदन
  • संलग्न हुनुहोस्
    • संलग्न हुनुहोस्

      • संलग्न हुनुहोस्
      • संलग्न हुनुहोस्: आर्थिक वर्ष २०२६ को बजेट
      • सामुदायिक स्वास्थ्य च्याम्पियनहरू
      • स्वास्थ्य समानता नीति परिषद्
      • हामीसँग साझेदार गर्नुहोस्
  • समाचार
    • न्यूजरूम

      • समाचार कक्ष
      • २०२४ जनसांख्यिकीय प्रतिवेदन
      • कागजात पुस्तकालय
      • प्रेस विज्ञप्ति अभिलेख
  • MAP सदस्यहरूका लागि
  • प्रदायकहरूको लागि
  • करियर र संस्कृति
  • सम्पर्क गर्नुहोस्
गृह पृष्ठ > केन्द्रीय स्वास्थ्यको बारेमा > प्रबन्धक बोर्ड र बैठकहरू > प्रबन्धक बोर्डको सन्देश बोर्ड

प्रबन्धक बोर्डको सन्देश बोर्ड

मेनु
फोरम नेभिगेसन
फोरमगतिविधिलगइनदर्ता गर्नुहोस्
फोरम ब्रेडक्रम्ब्स - तपाईं यहाँ हुनुहुन्छ:फोरमप्रबन्धक बोर्ड: बोर्ड छलफलहाम्रो लागि प्रस्तावित कोभिड १९ रणनीति ...
कृपया लगइन वा दर्ता गर्नुहोस् पोस्ट र विषयहरू सिर्जना गर्न।

हाम्रो अफ्रिकी अमेरिकी समुदायको लागि प्रस्तावित कोभिड १९ रणनीति

मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष@माराम-संगीतकार
6 पोस्टहरू
प्रबन्धक बोर्ड
#1 · अप्रिल 9, 2020, 11:18 बेलुका
बाट उद्धरण मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष १TP२टीमा

माइक,

 

कोभिड १९ विरुद्ध लड्न तपाईंहरूको सबै प्रयासहरूको लागि धन्यवाद। कोभिड १९ ले अफ्रिकी-अमेरिकीहरूलाई कसरी असमान रूपमा असर पारेको छ भन्ने बारेमा हालैको तथ्याङ्क दिँदै, दुःखको कुरा, यो खबर यस क्षेत्रमा काम गर्ने हामी कसैलाई पनि अचम्म लाग्दैन। म ट्राभिस काउन्टीको यस सीमान्तकृत समुदायमा थप कुनै पनि घटना/मृत्यु रोक्नको लागि थप आक्रामक दृष्टिकोण लागू गर्न अनुरोध गर्दछु।

 

यहाँ केही सिफारिसहरू छन् जुन मलाई लाग्छ यदि हामीले लागू गर्यौं भने यसले कुनै पनि नयाँ केसहरूलाई कम गर्न सक्छ:

  1. कोभिड १९ को गम्भीरता र सामाजिक दूरीको महत्त्वको बारेमा समुदायमा जागरूकता बढाउनुहोस्
  2. जोखिम श्रेणीमा रहेका हाम्रा अफ्रिकी अमेरिकी बिरामीहरूलाई सिधै सम्पर्क गर्नुहोस्, विशेष गरी अन्तर्निहित स्वास्थ्य अवस्थाहरू (HTN, DM, आदि) भएकाहरूलाई।
  3. लक्षण देखिएमा ती बिरामीहरूलाई कोभिड १९ को परीक्षण गर्नुहोस्
  4. परीक्षण पोजेटिभ आउनेहरूलाई हामीले आइसोलेसनमा राख्नु पर्छ, १४ दिनसम्म खाना सेवा प्रदान गर्नुपर्छ र अस्पताल भर्ना आवश्यक छ कि छैन भनेर हेर्न कुनै पनि नयाँ लक्षणहरूको निगरानी गर्न दैनिक चेक-इन गर्नुपर्छ।
  5. केसको सम्पर्कमा रहेका सबैसँग सम्पर्क ट्रेसिङ गर्नुहोस् र उनीहरूसँग अनुगमन गर्नुहोस्।
  6. सम्पर्कमा रहेका व्यक्तिहरू जसको कोभिड १९ र FU को लागि लक्षणात्मक परीक्षण आइटम ४ र ५ सँग गरिएको छ
  7. लक्षण नभएका सम्पर्कहरूले १४ दिनको लागि स्व-क्वारेन्टाइनमा बस्न अनुरोध गर्छन् र यदि उनीहरूमा कुनै सामाजिक सेवा आवश्यकताहरू (जस्तै खाना सेवाहरू) बाहेक लक्षणहरू देखिएमा CH सम्पर्क # प्रदान गर्छन्।
  8. सबै बिरामीहरूको सक्रिय रूपमा केसहरूको निगरानी र सम्पर्क ट्रेसिङ सञ्चालन गर्न जारी राख्नुहोस्।

 

म बुझ्छु कि यसमा धेरै प्रयास र समन्वय लाग्नेछ, तर भाइरसको प्रसारण अन्त्य गर्न यो गर्नुपर्छ। मेरो बुझाइमा सेन्ट्रल हेल्थले कुनै पनि सम्पर्क ट्रेसिङ गरिरहेको छैन, र अस्टिन पब्लिक हेल्थले यो प्रयासको नेतृत्व गरिरहेको छ र उनीहरूसँग कर्मचारीको कमी छ। यो महामारीसँग लड्न र वक्र मोड्न केवल परीक्षणमा ध्यान केन्द्रित गर्नु पर्याप्त छैन। हामीले प्रकोपभन्दा अगाडि रहनु पर्छ र हाम्रा साझेदारहरूसँगको समन्वित प्रतिक्रियाहरूसँगै रोकथामका उपायहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नु पर्छ।

 

लाइबेरियामा इबोला महामारीको समयमा हामी भन्दा कम स्रोतसाधन हुँदाहुँदै पनि उनीहरूले यो रणनीति प्रयोग गरेर भाइरसको प्रसारण शून्यमा पुर्‍याउन सफल भए। म कुनै पनि तरिकाले सहयोग गर्न पाउँदा खुसी छु, र हाम्रो अफ्रिकी-अमेरिकी र ल्याटिनो समुदायमा रहेको कुनै पनि स्वास्थ्य असमानता हटाउन यो काम सम्पन्न गर्न तपाईंको सहयोगको लागि अनुरोध गर्दछु। स्वास्थ्य असमानता र असमानतालाई सम्बोधन गर्नाले आज वा भोलि समाधान हुने छैन तर हामीले अहिले नै सुरु गर्नुपर्छ।

 

"सही काम गर्नको लागि समय सधैं सही हुन्छ।" - MLK

 

 

धन्यवाद,

मारम


माइक,

 

कोभिड १९ विरुद्ध लड्न तपाईंहरूको सबै प्रयासहरूको लागि धन्यवाद। कोभिड १९ ले अफ्रिकी-अमेरिकीहरूलाई कसरी असमान रूपमा असर पारेको छ भन्ने बारेमा हालैको तथ्याङ्क दिँदै, दुःखको कुरा, यो खबर यस क्षेत्रमा काम गर्ने हामी कसैलाई पनि अचम्म लाग्दैन। म ट्राभिस काउन्टीको यस सीमान्तकृत समुदायमा थप कुनै पनि घटना/मृत्यु रोक्नको लागि थप आक्रामक दृष्टिकोण लागू गर्न अनुरोध गर्दछु।

 

यहाँ केही सिफारिसहरू छन् जुन मलाई लाग्छ यदि हामीले लागू गर्यौं भने यसले कुनै पनि नयाँ केसहरूलाई कम गर्न सक्छ:

  1. कोभिड १९ को गम्भीरता र सामाजिक दूरीको महत्त्वको बारेमा समुदायमा जागरूकता बढाउनुहोस्
  2. जोखिम श्रेणीमा रहेका हाम्रा अफ्रिकी अमेरिकी बिरामीहरूलाई सिधै सम्पर्क गर्नुहोस्, विशेष गरी अन्तर्निहित स्वास्थ्य अवस्थाहरू (HTN, DM, आदि) भएकाहरूलाई।
  3. लक्षण देखिएमा ती बिरामीहरूलाई कोभिड १९ को परीक्षण गर्नुहोस्
  4. परीक्षण पोजेटिभ आउनेहरूलाई हामीले आइसोलेसनमा राख्नु पर्छ, १४ दिनसम्म खाना सेवा प्रदान गर्नुपर्छ र अस्पताल भर्ना आवश्यक छ कि छैन भनेर हेर्न कुनै पनि नयाँ लक्षणहरूको निगरानी गर्न दैनिक चेक-इन गर्नुपर्छ।
  5. केसको सम्पर्कमा रहेका सबैसँग सम्पर्क ट्रेसिङ गर्नुहोस् र उनीहरूसँग अनुगमन गर्नुहोस्।
  6. सम्पर्कमा रहेका व्यक्तिहरू जसको कोभिड १९ र FU को लागि लक्षणात्मक परीक्षण आइटम ४ र ५ सँग गरिएको छ
  7. लक्षण नभएका सम्पर्कहरूले १४ दिनको लागि स्व-क्वारेन्टाइनमा बस्न अनुरोध गर्छन् र यदि उनीहरूमा कुनै सामाजिक सेवा आवश्यकताहरू (जस्तै खाना सेवाहरू) बाहेक लक्षणहरू देखिएमा CH सम्पर्क # प्रदान गर्छन्।
  8. सबै बिरामीहरूको सक्रिय रूपमा केसहरूको निगरानी र सम्पर्क ट्रेसिङ सञ्चालन गर्न जारी राख्नुहोस्।

 

म बुझ्छु कि यसमा धेरै प्रयास र समन्वय लाग्नेछ, तर भाइरसको प्रसारण अन्त्य गर्न यो गर्नुपर्छ। मेरो बुझाइमा सेन्ट्रल हेल्थले कुनै पनि सम्पर्क ट्रेसिङ गरिरहेको छैन, र अस्टिन पब्लिक हेल्थले यो प्रयासको नेतृत्व गरिरहेको छ र उनीहरूसँग कर्मचारीको कमी छ। यो महामारीसँग लड्न र वक्र मोड्न केवल परीक्षणमा ध्यान केन्द्रित गर्नु पर्याप्त छैन। हामीले प्रकोपभन्दा अगाडि रहनु पर्छ र हाम्रा साझेदारहरूसँगको समन्वित प्रतिक्रियाहरूसँगै रोकथामका उपायहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नु पर्छ।

 

लाइबेरियामा इबोला महामारीको समयमा हामी भन्दा कम स्रोतसाधन हुँदाहुँदै पनि उनीहरूले यो रणनीति प्रयोग गरेर भाइरसको प्रसारण शून्यमा पुर्‍याउन सफल भए। म कुनै पनि तरिकाले सहयोग गर्न पाउँदा खुसी छु, र हाम्रो अफ्रिकी-अमेरिकी र ल्याटिनो समुदायमा रहेको कुनै पनि स्वास्थ्य असमानता हटाउन यो काम सम्पन्न गर्न तपाईंको सहयोगको लागि अनुरोध गर्दछु। स्वास्थ्य असमानता र असमानतालाई सम्बोधन गर्नाले आज वा भोलि समाधान हुने छैन तर हामीले अहिले नै सुरु गर्नुपर्छ।

 

"सही काम गर्नको लागि समय सधैं सही हुन्छ।" - MLK

 

 

धन्यवाद,

मारम

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
श्यानन जोन्स, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड प्रबन्धक@श्यानन-जोन्स
2 पोस्टहरू
प्रबन्धक बोर्ड
#2 · अप्रिल 9, 2020, 11:19 बेलुका
बाट उद्धरण श्यानन जोन्स, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड प्रबन्धक १TP२टीमा

माइक:

म प्रबन्धक Museitif सिफारिसहरूसँग पूर्ण सहमत छु। ट्राभिस काउन्टीमा अफ्रिकी अमेरिकी (AA) जनसंख्याले COVID19 बाट यस्तै नकारात्मक परिणामहरू देख्ने राष्ट्रिय प्रवृत्तिहरूको समीक्षा गर्दा। म एउटा रणनीतिलाई प्रोत्साहन गर्नेछु जसले APH ले गरेका प्रयासहरूसँग साझेदारी गर्नेछ र हाम्रो समुदायमा कालो जनसंख्यासम्म पुग्न जारी राख्नेछ। यस काउन्टीमा कम्तिमा 70% AA पूर्वी क्रेसेन्ट (EC) भित्र बसोबास गर्ने भएकोले हामीले बन्द गरेकाहरूलाई प्रतिस्थापन गर्न सुविधा (स्कूल, सामुदायिक केन्द्र वा अन्य प्रकारको सुविधा) खोल्ने प्रयासहरू सुरु गर्नु प्राथमिकता हुनुपर्छ। यी महत्वपूर्ण समयमा यो केन्द्र कायम राख्न स्रोतहरूको आवंटन एक आवश्यकता हुनेछ। हाम्रो आउटरिच टोली ती समुदायका नेताहरूसँग काम गर्नमा केन्द्रित छ भनी सुनिश्चित गर्नु जसले स्थान र सञ्चालनको घण्टाको बारेमा सन्देशहरू प्राप्त गर्न सक्छन् सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। प्रबन्धक Museitif ले संकेत गरेका ती तत्वहरूलाई समावेश गर्नु आवश्यक छ।

COVI19 ले हामीलाई थाहा नभएको समुदायमा स्वास्थ्य असमानताको समस्या पहिचान गरेको छैन। वर्षौंदेखि यो समस्याको अनुसन्धान, छलफल, रणनीति विकास र केही सीमित सफलताका साथ कार्यान्वयन भइरहेको छ। यो भाइरसले गरेको काम भनेको केन्द्रीय स्वास्थ्य जस्ता एजेन्सीहरूले आफ्नो सञ्चालन (पूँजी, मानव र वित्तीय स्रोतहरू) लाई अझ बढी जानाजानी र सांस्कृतिक रूपमा प्रतिबिम्बित तरिकाले केन्द्रित र लक्षित गर्न थालेको प्रयासको आवश्यकताको गम्भीरतालाई बढाएको छ। यद्यपि यी संख्याहरू AA समुदायहरूमा उल्लेखनीय रूपमा प्रभावकारी छन्, कालो, खैरो र अन्य सीमान्तकृत समुदायहरूको अन्तरसम्बन्धित भूगोलको कारणले गर्दा, मलाई विश्वास छ कि यी प्रयासहरूले सबैलाई फाइदा पुर्‍याउँछन्।

APH प्रयासहरूसँग समन्वय गर्दै मेरा सहकर्मी सिफारिसहरूमा तपाईंको गम्भीर विचारलाई प्रोत्साहित गर्दछु र अप्रिलको अन्त्य वा मेको मध्यसम्ममा परीक्षण र सेवा पुन: सुरु गर्न (EC) ASAP मा कम्तिमा एक वा दुई सुविधाहरू (जसको बारेमा उल्लेख गरिएको छ) पहिचान र खोल्ने। जब अस्टिन-ट्राभिस काउन्टी समुदाय सामान्यता पुनः सुरु हुन्छ वा नयाँ सामान्य जस्तो देखिन्छ, यी लक्ष्य/केन्द्रित प्रयासहरूलाई माथि उठाउनु पर्छ र केवल यथास्थितिमा पछाडि राख्नु हुँदैन! सुविधाहरू खोल्नु र EC मा सञ्चालन प्रयासहरू बढाउनु यस बोर्डको प्राथमिकता हुनुपर्छ। यदि यो संकटले हामीलाई केहि देखाएको छ भने यसले यो पूर्ण रूपमा स्पष्ट पार्नुपर्थ्यो कि हामीले ती समुदायहरूमा केन्द्रित रहनुपर्छ जुन हामीसँग सेवा गर्ने राज्यको जनादेश छ र हामीले यो सबै जानाजानी गतिका साथ गर्नुपर्छ। त्यसो गर्न असफल हुँदा असमान समुदायहरूलाई मात्र होइन तर हाम्रो सम्पूर्ण समुदाय र काउन्टीमा असर पर्नेछ।

 

धन्यवाद।

श्यानन

मेरो आईफोनबाट पठाइएको


माइक:

म प्रबन्धक Museitif सिफारिसहरूसँग पूर्ण सहमत छु। ट्राभिस काउन्टीमा अफ्रिकी अमेरिकी (AA) जनसंख्याले COVID19 बाट यस्तै नकारात्मक परिणामहरू देख्ने राष्ट्रिय प्रवृत्तिहरूको समीक्षा गर्दा। म एउटा रणनीतिलाई प्रोत्साहन गर्नेछु जसले APH ले गरेका प्रयासहरूसँग साझेदारी गर्नेछ र हाम्रो समुदायमा कालो जनसंख्यासम्म पुग्न जारी राख्नेछ। यस काउन्टीमा कम्तिमा 70% AA पूर्वी क्रेसेन्ट (EC) भित्र बसोबास गर्ने भएकोले हामीले बन्द गरेकाहरूलाई प्रतिस्थापन गर्न सुविधा (स्कूल, सामुदायिक केन्द्र वा अन्य प्रकारको सुविधा) खोल्ने प्रयासहरू सुरु गर्नु प्राथमिकता हुनुपर्छ। यी महत्वपूर्ण समयमा यो केन्द्र कायम राख्न स्रोतहरूको आवंटन एक आवश्यकता हुनेछ। हाम्रो आउटरिच टोली ती समुदायका नेताहरूसँग काम गर्नमा केन्द्रित छ भनी सुनिश्चित गर्नु जसले स्थान र सञ्चालनको घण्टाको बारेमा सन्देशहरू प्राप्त गर्न सक्छन् सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। प्रबन्धक Museitif ले संकेत गरेका ती तत्वहरूलाई समावेश गर्नु आवश्यक छ।

COVI19 ले हामीलाई थाहा नभएको समुदायमा स्वास्थ्य असमानताको समस्या पहिचान गरेको छैन। वर्षौंदेखि यो समस्याको अनुसन्धान, छलफल, रणनीति विकास र केही सीमित सफलताका साथ कार्यान्वयन भइरहेको छ। यो भाइरसले गरेको काम भनेको केन्द्रीय स्वास्थ्य जस्ता एजेन्सीहरूले आफ्नो सञ्चालन (पूँजी, मानव र वित्तीय स्रोतहरू) लाई अझ बढी जानाजानी र सांस्कृतिक रूपमा प्रतिबिम्बित तरिकाले केन्द्रित र लक्षित गर्न थालेको प्रयासको आवश्यकताको गम्भीरतालाई बढाएको छ। यद्यपि यी संख्याहरू AA समुदायहरूमा उल्लेखनीय रूपमा प्रभावकारी छन्, कालो, खैरो र अन्य सीमान्तकृत समुदायहरूको अन्तरसम्बन्धित भूगोलको कारणले गर्दा, मलाई विश्वास छ कि यी प्रयासहरूले सबैलाई फाइदा पुर्‍याउँछन्।

APH प्रयासहरूसँग समन्वय गर्दै मेरा सहकर्मी सिफारिसहरूमा तपाईंको गम्भीर विचारलाई प्रोत्साहित गर्दछु र अप्रिलको अन्त्य वा मेको मध्यसम्ममा परीक्षण र सेवा पुन: सुरु गर्न (EC) ASAP मा कम्तिमा एक वा दुई सुविधाहरू (जसको बारेमा उल्लेख गरिएको छ) पहिचान र खोल्ने। जब अस्टिन-ट्राभिस काउन्टी समुदाय सामान्यता पुनः सुरु हुन्छ वा नयाँ सामान्य जस्तो देखिन्छ, यी लक्ष्य/केन्द्रित प्रयासहरूलाई माथि उठाउनु पर्छ र केवल यथास्थितिमा पछाडि राख्नु हुँदैन! सुविधाहरू खोल्नु र EC मा सञ्चालन प्रयासहरू बढाउनु यस बोर्डको प्राथमिकता हुनुपर्छ। यदि यो संकटले हामीलाई केहि देखाएको छ भने यसले यो पूर्ण रूपमा स्पष्ट पार्नुपर्थ्यो कि हामीले ती समुदायहरूमा केन्द्रित रहनुपर्छ जुन हामीसँग सेवा गर्ने राज्यको जनादेश छ र हामीले यो सबै जानाजानी गतिका साथ गर्नुपर्छ। त्यसो गर्न असफल हुँदा असमान समुदायहरूलाई मात्र होइन तर हाम्रो सम्पूर्ण समुदाय र काउन्टीमा असर पर्नेछ।

 

धन्यवाद।

श्यानन

मेरो आईफोनबाट पठाइएको

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष@माराम-संगीतकार
6 पोस्टहरू
विषय लेखकप्रबन्धक बोर्ड
#3 · अप्रिल 9, 2020, 1:15 अपराह्न
बाट उद्धरण मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष १TP२टीमा

धन्यवाद, श्री जोन्स, तपाईंको सहयोगको लागि।

मलाई अध्यक्ष ग्रीनबर्गबाट फोन आयो र उनले मेरो सिफारिसको लागि आफ्नो प्रशंसा र समर्थन व्यक्त गरिन्। उनले भनिन् कि सेन्ट्रल हेल्थ पहिले नै अस्टिन पब्लिक हेल्थसँग काम गरिरहेको छ र मेरा धेरै सिफारिसहरू पहिले नै कार्यान्वयन भइरहेका छन्। मैले अपडेटको लागि अनुरोध गरेको थिएँ र हामी सबै हाम्रो हालको गतिविधिहरूसँग अद्यावधिक हुन चाहन्छौं त्यसैले हामीले चाँडै नै एउटा प्राप्त गर्नेछौं। हाम्रो सबैभन्दा कमजोर समुदायको लागि खाडलहरू भर्न र स्वास्थ्य आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न म तपाईं र हाम्रा साथी बोर्ड सदस्यहरूसँग काम गर्न तत्पर छु।

सुरक्षित रहनुहोस्,

मारम


धन्यवाद, श्री जोन्स, तपाईंको सहयोगको लागि।

मलाई अध्यक्ष ग्रीनबर्गबाट फोन आयो र उनले मेरो सिफारिसको लागि आफ्नो प्रशंसा र समर्थन व्यक्त गरिन्। उनले भनिन् कि सेन्ट्रल हेल्थ पहिले नै अस्टिन पब्लिक हेल्थसँग काम गरिरहेको छ र मेरा धेरै सिफारिसहरू पहिले नै कार्यान्वयन भइरहेका छन्। मैले अपडेटको लागि अनुरोध गरेको थिएँ र हामी सबै हाम्रो हालको गतिविधिहरूसँग अद्यावधिक हुन चाहन्छौं त्यसैले हामीले चाँडै नै एउटा प्राप्त गर्नेछौं। हाम्रो सबैभन्दा कमजोर समुदायको लागि खाडलहरू भर्न र स्वास्थ्य आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न म तपाईं र हाम्रा साथी बोर्ड सदस्यहरूसँग काम गर्न तत्पर छु।

सुरक्षित रहनुहोस्,

मारम

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष@माराम-संगीतकार
6 पोस्टहरू
विषय लेखकप्रबन्धक बोर्ड
#4 · अप्रिल १०, २०२०, ६:४५ अपराह्न
बाट उद्धरण मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष १TP२टीमा

मेरो सिफारिसहरूको आधारमा धेरै मानिसहरूले मलाई सम्पर्क गरे र मैले पूर्वी क्रेसेन्टका केही मानिसहरूसँग कुरा गरें। कुराकानी राम्रो भयो र बोर्डले अपडेट प्राप्त गर्नेछ।

असमानता र स्वास्थ्य असमानताहरूलाई सम्बोधन गर्न म हाम्रा समुदायका सदस्यहरू, साझेदारहरू र सरोकारवालाहरूसँग काम गर्न प्रतिबद्ध छु। जब म उनीहरूको चिन्ता सुन्छु र उनीहरूको अनुभवबाट सिक्छु, म थप जानकारीमूलक निर्णयहरू लिन सक्छु। म हाम्रो सेवाबाट वञ्चित समुदायसँग पूर्ण रूपमा सहानुभूति राख्छु र उनीहरूको चिन्ता र आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने सबै गर्नेछु।

सबैजना सुरक्षित रहनुहोस्!

मारम


मेरो सिफारिसहरूको आधारमा धेरै मानिसहरूले मलाई सम्पर्क गरे र मैले पूर्वी क्रेसेन्टका केही मानिसहरूसँग कुरा गरें। कुराकानी राम्रो भयो र बोर्डले अपडेट प्राप्त गर्नेछ।

असमानता र स्वास्थ्य असमानताहरूलाई सम्बोधन गर्न म हाम्रा समुदायका सदस्यहरू, साझेदारहरू र सरोकारवालाहरूसँग काम गर्न प्रतिबद्ध छु। जब म उनीहरूको चिन्ता सुन्छु र उनीहरूको अनुभवबाट सिक्छु, म थप जानकारीमूलक निर्णयहरू लिन सक्छु। म हाम्रो सेवाबाट वञ्चित समुदायसँग पूर्ण रूपमा सहानुभूति राख्छु र उनीहरूको चिन्ता र आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने सबै गर्नेछु।

सबैजना सुरक्षित रहनुहोस्!

मारम

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष@माराम-संगीतकार
6 पोस्टहरू
विषय लेखकप्रबन्धक बोर्ड
#5 · अप्रिल 12, 2020, 3:49 अपराह्न
बाट उद्धरण मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष १TP२टीमा

कोभिड १९ समुदाय कल

अप्रिल १०, २०२०

 

सेन्ट्रल हेल्थ अनलाइन सन्देश बोर्डमा मेरो सिफारिसहरूको पोस्ट पछि, पूर्वी ट्राभिस काउन्टीका केही समुदाय सदस्यहरूले मलाई चलिरहेको महामारी र समुदायको प्रतिक्रियाको बारेमा छलफल गर्न सम्पर्क गरे।

हामीले निम्न कुराहरू छलफल गर्यौं जुन म तपाईंहरू सबैसँग साझा गर्न चाहन्छु।

छलफल गरिएका विषयहरू:

  • CommUnityCare (CUC) क्लिनिक बन्द हुने क्रम
    • समुदायका सदस्यहरू उचित सूचना बिना क्लिनिकहरू बन्द गरिएकोमा दुखी छन्। म बुझ्छु कि हाम्रो सबैभन्दा भर्खरको बोर्ड बैठकमा यो विषयमा छलफल भएको थियो जब CUC ले त्यो निर्णय किन लिनु पर्यो भनेर प्रस्तुत गर्‍यो। यद्यपि, मेरो बुझाइ यो हो कि, यदि समुदायलाई बन्द हुनुभन्दा पहिले कुनै अन्य तरिकाले सूचित गरिएको भए, उनीहरूले कम बेवास्ता गरेको महसुस गर्ने थिए र निर्णयलाई समर्थन गर्ने थिए।
    • समुदायले भविष्यका सञ्चारहरूको ध्यान कोभिड १९ सम्बन्धी जागरूकता, समुदायमा उपलब्ध स्रोतहरू, र बासिन्दाहरूले कसरी हेरचाह (टेलिहेल्थ) पहुँच गर्न सक्छन् भन्ने कुरामा केन्द्रित हुन अनुरोध गर्दछ, बन्दमा होइन।
      • ४/८ मा भएको सबैभन्दा भर्खरको सामुदायिक कुराकानी बन्दमा केन्द्रित थियो र यसले समुदायलाई प्रेरित गर्यो; उनीहरूले यो धेरै उपयोगी पाएनन्।
  • कर्मचारी र समुदायको सुरक्षाको लागि PPE उचित रूपमा आपूर्ति गर्न सकिने बित्तिकै उत्तरपूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा कम्तिमा एउटा क्लिनिक र दक्षिणपूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा एउटा क्लिनिक पुन: खोल्ने।
    • समुदायका सदस्यहरूले ट्राभिस काउन्टीको पूर्वोत्तर र दक्षिणपूर्वी भागहरूमा सबैभन्दा बढी आवश्यकताहरू रहेको बताए, किनकि त्यहाँ बस्ने अधिकांश मानिसहरू बीमा नगरिएका छन्।
    • समुदायका सदस्यहरूले स्वीकार गरे कि कोभिड १९ को समयरेखा कसैले पनि नियन्त्रण गर्दैन, तर निकट भविष्यमा क्लिनिक र सेवाहरू पुन: खोल्न केन्द्रीय स्वास्थ्यबाट प्रतिबद्धता चाहन्थे।
      • के समयसीमा प्रदान गर्न सम्भव छ? यदि हामीले प्रतिज्ञा अनुसार काम गर्न सक्छौं र पूर्वी ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दाहरूलाई थप निराश र रिस उठाउँदैनौं भने?
  • रंगीन र कम आय भएका समुदायका मानिसहरूका लागि थप परीक्षण
    • प्रारम्भिक प्रमाणहरूले सुझाव दिन्छ कि अफ्रिकी-अमेरिकीहरू र रङ्गका मानिसहरू COVID19 बाट प्रभावित असमानतामा छन् र यस कारणले गर्दा, समुदायका सदस्यहरूले केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई उनीहरूको समुदाय नजिकै परीक्षण स्थल खोज्न अनुरोध गरे।
    • समुदायका सदस्यहरूले केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्रहरूमा थप कोभिड १९ परीक्षण किटहरू आवंटित गर्न र परीक्षण क्षमता बढाउन थप किटहरू प्राप्त गर्न राज्य/स्थानीय अधिकारीहरूसँग समन्वय गर्न पनि अनुरोध गरे।
    • अन्तमा, मैले कुरा गरेका समुदायका सदस्यहरूले परीक्षण गरिएका व्यक्तिहरू (सकारात्मक र नकारात्मक दुवै), अस्पताल भर्ना र हेरचाहको जातीय र जातीय डेटा सङ्कलन र सार्वजनिक रूपमा जारी गर्नु महत्त्वपूर्ण छ भन्ने सोचेका थिए।

***** मलाई विश्वास छ कि केन्द्रीय स्वास्थ्यले तथ्याङ्कीय उद्देश्यका लागि त्यस्तो जानकारी खुलासा गर्न सक्छ यदि कुनै पनि व्यक्तिको पहिचान रोक्ने तरिकाले जारी गरियो भने।

  • थप शैक्षिक स्रोतहरू र सामग्रीहरू
    • ट्राभिस काउन्टीसँगको सहकार्यमा जनतालाई शैक्षिक जानकारी र रिमाइन्डरहरू (जस्तै हात धुने) प्रदान गर्न काउन्टी-व्यापी टेक्स्टिङ अभियान सक्रिय गर्दै।
      • यो एल पासोले हाल आफ्नो समुदायलाई कोभिड १९ बारे शिक्षित गर्न गरिरहेको काम जस्तै हो।
    • कुनै पनि कोभिड १९ प्रश्न/चिन्ता/मिथकहरूको जवाफ दिन फेसबुक लाइभ कार्यक्रम आयोजना गर्नुहोस्।
      • हाल त्यहाँ एक उल्लेखनीय आवश्यकता र जानकारीको अभाव छ जसले गर्दा अनपेक्षित परिणामहरू (जस्तै मृत्युको धम्की) निम्त्याएको छ।

*** म बुझ्छु कि खुला बैठक ऐनका कारण यो सम्भव नहुन सक्छ, यद्यपि, सेन्ट्रल हेल्थले सकेसम्म चाँडो अर्को भर्चुअल बैठक आयोजना गर्न सक्छ।

  • सर्वसाधारण (मेलर) लाई वितरण गर्न र सेन्ट्रल हेल्थको वेबपेजमा सजिलै पहुँचयोग्य पोस्ट गर्न सरल भाषा शैक्षिक सामग्रीहरू सहित थप ग्राफिक्स विकास गर्नुहोस्।

***** केन्द्रीय स्वास्थ्य सञ्चार टोलीले सामाजिक सञ्जालमा हालसालैका केही ग्राफिक्सहरू जारी गरेको छ जुन उपयोगी छ, सायद ती मेल गर्न पर्याप्त हुन सक्छन् र यदि हाल उपलब्ध छैनन् भने वेबपेजमा पोस्ट गर्न सकिन्छ।

  • हाम्रा कम आय भएका समुदायहरूको सेवा गर्ने नवीन दृष्टिकोणहरू
    • समुदाय केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई सेवाहरू प्रदान गर्ने नवीन दृष्टिकोणहरू अन्वेषण गर्न खुला छ र प्रोत्साहित गर्दछ, तर यसको अर्थ के हो भनेर मसँग साझा गरेन।
    • टेलिहेल्थको प्रयोग गर्नु राम्रो हो तर सबैसँग पोर्टल/फोन/इन्टरनेटको पहुँच हुँदैन।

 

टिप्पणी र कार्य वस्तुहरू:

मैले सेन्ट्रल हेल्थसँग खुला सञ्चार माध्यम र समुदायका सदस्यहरूलाई सधैं हाम्रा सीईओ र कर्मचारीहरूसँग पहिले सम्पर्क गर्न प्रोत्साहित गरें। उनीहरूले हाम्रो काम र कर्मचारी सदस्यहरूको लागि प्रशंसा व्यक्त गरे।

व्यक्तिगत रूपमा, म हाम्रा समुदायका सदस्यहरू, साझेदारहरू र सरोकारवालाहरूसँग असमानता र स्वास्थ्य असमानताहरूलाई सम्बोधन गर्न काम गर्न प्रतिबद्ध छु। जब म उनीहरूको चिन्ता सुन्छु र उनीहरूको अनुभवबाट सिक्छु, म थप जानकारीमूलक निर्णयहरू लिन सक्छु। म हाम्रा सेवाबाट वञ्चित समुदायहरूसँग पूर्ण रूपमा सहानुभूति राख्छु र उनीहरूको चिन्ता र आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने सबै गर्नेछु।

केन्द्रीय स्वास्थ्यबाट निम्न विषयहरूलाई सम्बोधन गर्न मेरो अनुरोध:

  • हामी ट्राभिस काउन्टीको उत्तरपूर्व र दक्षिणपूर्वमा सकेसम्म चाँडो कम्तिमा एउटा क्लिनिक खोल्छौं, परीक्षण बढाउँछौं र कोभिड १९ भाइरसको संक्रमणको उच्च जोखिममा रहेका रङका समुदायहरूका लागि लक्षित हस्तक्षेपलाई सहज बनाउँछौं।
  • स्वास्थ्यको सबैभन्दा बढी आवश्यकता भएकाहरूलाई स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्ने हाम्रो काममा विश्वास र भरोसा बढाउन समयमै पारदर्शिता र सञ्चार बढाउनुहोस्।
  • हाम्रो सेवाबाट वञ्चित समुदायसँग धेरै स्रोतसाधनको अभाव छ र हामीले यो कुरामा ध्यान दिनुपर्छ कि सबैको इन्टरनेटमा पहुँच छैन र टेलिहेल्थ एउटा बाधा हुन सक्छ।
  • यी अनुरोधहरूका अतिरिक्त, म तपाईंलाई हाम्रो अफ्रिकी-अमेरिकी र ल्याटिनो समुदायको लागि लक्षित जनस्वास्थ्य हस्तक्षेप (जस्तै परीक्षण, सम्पर्क ट्रेसिङ) को लागि मेरा अघिल्ला सिफारिसहरू विचार गर्न अनुरोध गर्दछु।

मलाई थाहा छ यो हाम्रो इतिहासको अभूतपूर्व समय हो। हामी गल्ती गर्नेछौं, त्यसबाट सिक्नेछौं र अगाडि बढ्नेछौं। कोभिड १९ ले मानिसहरूको जीवन परिवर्तन गरेको छ र हरेक जीवन बहुमूल्य छ। यो जरुरी जनस्वास्थ्य संकटलाई सम्बोधन गर्न हामीले कदम चाल्ने र सही काम गर्ने समय आएको छ। म विश्वस्त छु कि हामी हाम्रो सहयोगी र करुणामय प्रयासहरूले यो महामारीको अन्त्य गर्नेछौं।

धन्यवाद र सुरक्षित रहनुहोस्!

मारम

 


कोभिड १९ समुदाय कल

अप्रिल १०, २०२०

 

सेन्ट्रल हेल्थ अनलाइन सन्देश बोर्डमा मेरो सिफारिसहरूको पोस्ट पछि, पूर्वी ट्राभिस काउन्टीका केही समुदाय सदस्यहरूले मलाई चलिरहेको महामारी र समुदायको प्रतिक्रियाको बारेमा छलफल गर्न सम्पर्क गरे।

हामीले निम्न कुराहरू छलफल गर्यौं जुन म तपाईंहरू सबैसँग साझा गर्न चाहन्छु।

छलफल गरिएका विषयहरू:

  • CommUnityCare (CUC) क्लिनिक बन्द हुने क्रम
    • समुदायका सदस्यहरू उचित सूचना बिना क्लिनिकहरू बन्द गरिएकोमा दुखी छन्। म बुझ्छु कि हाम्रो सबैभन्दा भर्खरको बोर्ड बैठकमा यो विषयमा छलफल भएको थियो जब CUC ले त्यो निर्णय किन लिनु पर्यो भनेर प्रस्तुत गर्‍यो। यद्यपि, मेरो बुझाइ यो हो कि, यदि समुदायलाई बन्द हुनुभन्दा पहिले कुनै अन्य तरिकाले सूचित गरिएको भए, उनीहरूले कम बेवास्ता गरेको महसुस गर्ने थिए र निर्णयलाई समर्थन गर्ने थिए।
    • समुदायले भविष्यका सञ्चारहरूको ध्यान कोभिड १९ सम्बन्धी जागरूकता, समुदायमा उपलब्ध स्रोतहरू, र बासिन्दाहरूले कसरी हेरचाह (टेलिहेल्थ) पहुँच गर्न सक्छन् भन्ने कुरामा केन्द्रित हुन अनुरोध गर्दछ, बन्दमा होइन।
      • ४/८ मा भएको सबैभन्दा भर्खरको सामुदायिक कुराकानी बन्दमा केन्द्रित थियो र यसले समुदायलाई प्रेरित गर्यो; उनीहरूले यो धेरै उपयोगी पाएनन्।
  • कर्मचारी र समुदायको सुरक्षाको लागि PPE उचित रूपमा आपूर्ति गर्न सकिने बित्तिकै उत्तरपूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा कम्तिमा एउटा क्लिनिक र दक्षिणपूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा एउटा क्लिनिक पुन: खोल्ने।
    • समुदायका सदस्यहरूले ट्राभिस काउन्टीको पूर्वोत्तर र दक्षिणपूर्वी भागहरूमा सबैभन्दा बढी आवश्यकताहरू रहेको बताए, किनकि त्यहाँ बस्ने अधिकांश मानिसहरू बीमा नगरिएका छन्।
    • समुदायका सदस्यहरूले स्वीकार गरे कि कोभिड १९ को समयरेखा कसैले पनि नियन्त्रण गर्दैन, तर निकट भविष्यमा क्लिनिक र सेवाहरू पुन: खोल्न केन्द्रीय स्वास्थ्यबाट प्रतिबद्धता चाहन्थे।
      • के समयसीमा प्रदान गर्न सम्भव छ? यदि हामीले प्रतिज्ञा अनुसार काम गर्न सक्छौं र पूर्वी ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दाहरूलाई थप निराश र रिस उठाउँदैनौं भने?
  • रंगीन र कम आय भएका समुदायका मानिसहरूका लागि थप परीक्षण
    • प्रारम्भिक प्रमाणहरूले सुझाव दिन्छ कि अफ्रिकी-अमेरिकीहरू र रङ्गका मानिसहरू COVID19 बाट प्रभावित असमानतामा छन् र यस कारणले गर्दा, समुदायका सदस्यहरूले केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई उनीहरूको समुदाय नजिकै परीक्षण स्थल खोज्न अनुरोध गरे।
    • समुदायका सदस्यहरूले केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्रहरूमा थप कोभिड १९ परीक्षण किटहरू आवंटित गर्न र परीक्षण क्षमता बढाउन थप किटहरू प्राप्त गर्न राज्य/स्थानीय अधिकारीहरूसँग समन्वय गर्न पनि अनुरोध गरे।
    • अन्तमा, मैले कुरा गरेका समुदायका सदस्यहरूले परीक्षण गरिएका व्यक्तिहरू (सकारात्मक र नकारात्मक दुवै), अस्पताल भर्ना र हेरचाहको जातीय र जातीय डेटा सङ्कलन र सार्वजनिक रूपमा जारी गर्नु महत्त्वपूर्ण छ भन्ने सोचेका थिए।

***** मलाई विश्वास छ कि केन्द्रीय स्वास्थ्यले तथ्याङ्कीय उद्देश्यका लागि त्यस्तो जानकारी खुलासा गर्न सक्छ यदि कुनै पनि व्यक्तिको पहिचान रोक्ने तरिकाले जारी गरियो भने।

  • थप शैक्षिक स्रोतहरू र सामग्रीहरू
    • ट्राभिस काउन्टीसँगको सहकार्यमा जनतालाई शैक्षिक जानकारी र रिमाइन्डरहरू (जस्तै हात धुने) प्रदान गर्न काउन्टी-व्यापी टेक्स्टिङ अभियान सक्रिय गर्दै।
      • यो एल पासोले हाल आफ्नो समुदायलाई कोभिड १९ बारे शिक्षित गर्न गरिरहेको काम जस्तै हो।
    • कुनै पनि कोभिड १९ प्रश्न/चिन्ता/मिथकहरूको जवाफ दिन फेसबुक लाइभ कार्यक्रम आयोजना गर्नुहोस्।
      • हाल त्यहाँ एक उल्लेखनीय आवश्यकता र जानकारीको अभाव छ जसले गर्दा अनपेक्षित परिणामहरू (जस्तै मृत्युको धम्की) निम्त्याएको छ।

*** म बुझ्छु कि खुला बैठक ऐनका कारण यो सम्भव नहुन सक्छ, यद्यपि, सेन्ट्रल हेल्थले सकेसम्म चाँडो अर्को भर्चुअल बैठक आयोजना गर्न सक्छ।

  • सर्वसाधारण (मेलर) लाई वितरण गर्न र सेन्ट्रल हेल्थको वेबपेजमा सजिलै पहुँचयोग्य पोस्ट गर्न सरल भाषा शैक्षिक सामग्रीहरू सहित थप ग्राफिक्स विकास गर्नुहोस्।

***** केन्द्रीय स्वास्थ्य सञ्चार टोलीले सामाजिक सञ्जालमा हालसालैका केही ग्राफिक्सहरू जारी गरेको छ जुन उपयोगी छ, सायद ती मेल गर्न पर्याप्त हुन सक्छन् र यदि हाल उपलब्ध छैनन् भने वेबपेजमा पोस्ट गर्न सकिन्छ।

  • हाम्रा कम आय भएका समुदायहरूको सेवा गर्ने नवीन दृष्टिकोणहरू
    • समुदाय केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई सेवाहरू प्रदान गर्ने नवीन दृष्टिकोणहरू अन्वेषण गर्न खुला छ र प्रोत्साहित गर्दछ, तर यसको अर्थ के हो भनेर मसँग साझा गरेन।
    • टेलिहेल्थको प्रयोग गर्नु राम्रो हो तर सबैसँग पोर्टल/फोन/इन्टरनेटको पहुँच हुँदैन।

 

टिप्पणी र कार्य वस्तुहरू:

मैले सेन्ट्रल हेल्थसँग खुला सञ्चार माध्यम र समुदायका सदस्यहरूलाई सधैं हाम्रा सीईओ र कर्मचारीहरूसँग पहिले सम्पर्क गर्न प्रोत्साहित गरें। उनीहरूले हाम्रो काम र कर्मचारी सदस्यहरूको लागि प्रशंसा व्यक्त गरे।

व्यक्तिगत रूपमा, म हाम्रा समुदायका सदस्यहरू, साझेदारहरू र सरोकारवालाहरूसँग असमानता र स्वास्थ्य असमानताहरूलाई सम्बोधन गर्न काम गर्न प्रतिबद्ध छु। जब म उनीहरूको चिन्ता सुन्छु र उनीहरूको अनुभवबाट सिक्छु, म थप जानकारीमूलक निर्णयहरू लिन सक्छु। म हाम्रा सेवाबाट वञ्चित समुदायहरूसँग पूर्ण रूपमा सहानुभूति राख्छु र उनीहरूको चिन्ता र आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने सबै गर्नेछु।

केन्द्रीय स्वास्थ्यबाट निम्न विषयहरूलाई सम्बोधन गर्न मेरो अनुरोध:

  • हामी ट्राभिस काउन्टीको उत्तरपूर्व र दक्षिणपूर्वमा सकेसम्म चाँडो कम्तिमा एउटा क्लिनिक खोल्छौं, परीक्षण बढाउँछौं र कोभिड १९ भाइरसको संक्रमणको उच्च जोखिममा रहेका रङका समुदायहरूका लागि लक्षित हस्तक्षेपलाई सहज बनाउँछौं।
  • स्वास्थ्यको सबैभन्दा बढी आवश्यकता भएकाहरूलाई स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्ने हाम्रो काममा विश्वास र भरोसा बढाउन समयमै पारदर्शिता र सञ्चार बढाउनुहोस्।
  • हाम्रो सेवाबाट वञ्चित समुदायसँग धेरै स्रोतसाधनको अभाव छ र हामीले यो कुरामा ध्यान दिनुपर्छ कि सबैको इन्टरनेटमा पहुँच छैन र टेलिहेल्थ एउटा बाधा हुन सक्छ।
  • यी अनुरोधहरूका अतिरिक्त, म तपाईंलाई हाम्रो अफ्रिकी-अमेरिकी र ल्याटिनो समुदायको लागि लक्षित जनस्वास्थ्य हस्तक्षेप (जस्तै परीक्षण, सम्पर्क ट्रेसिङ) को लागि मेरा अघिल्ला सिफारिसहरू विचार गर्न अनुरोध गर्दछु।

मलाई थाहा छ यो हाम्रो इतिहासको अभूतपूर्व समय हो। हामी गल्ती गर्नेछौं, त्यसबाट सिक्नेछौं र अगाडि बढ्नेछौं। कोभिड १९ ले मानिसहरूको जीवन परिवर्तन गरेको छ र हरेक जीवन बहुमूल्य छ। यो जरुरी जनस्वास्थ्य संकटलाई सम्बोधन गर्न हामीले कदम चाल्ने र सही काम गर्ने समय आएको छ। म विश्वस्त छु कि हामी हाम्रो सहयोगी र करुणामय प्रयासहरूले यो महामारीको अन्त्य गर्नेछौं।

धन्यवाद र सुरक्षित रहनुहोस्!

मारम

 

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष@माराम-संगीतकार
6 पोस्टहरू
विषय लेखकप्रबन्धक बोर्ड
#6 · अप्रिल १५, २०२०, बिहान ९:२८
बाट उद्धरण मारम मुसेइटिफ, केन्द्रीय स्वास्थ्य बोर्ड कोषाध्यक्ष १TP२टीमा

केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई धन्यवाद मेरा धेरै सिफारिसहरूलाई धेरै छिटो सम्बोधन गरेकोमा धन्यवाद। पूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा क्लिनिकहरू पुन: खोलिएको रिपोर्ट गर्न पाउँदा म खुसी र खुसी छु, CommUnityCare को Hornsby Bend स्वास्थ्य केन्द्र आज ४/१५ मा पुन: खुल्नेछ। र डेल भ्याले स्वास्थ्य केन्द्र अप्रिल २० को हप्तामा पुन: खुल्नेछ। अन्य क्लिनिकहरूले पनि चाँडै नै त्यसलाई पछ्याउनेछन्।

हाम्रा कम आय भएका समुदायहरूलाई स्वास्थ्य/स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्ने प्रतिबद्धता तपाईंहरूले प्रदर्शन गरिरहनुभएको छ। भोलि हुने हाम्रो आपतकालीन बोर्ड बैठकको प्रतिक्षामा छौं।

धन्यवाद,

मारम

 


केन्द्रीय स्वास्थ्यलाई धन्यवाद मेरा धेरै सिफारिसहरूलाई धेरै छिटो सम्बोधन गरेकोमा धन्यवाद। पूर्वी ट्राभिस काउन्टीमा क्लिनिकहरू पुन: खोलिएको रिपोर्ट गर्न पाउँदा म खुसी र खुसी छु, CommUnityCare को Hornsby Bend स्वास्थ्य केन्द्र आज ४/१५ मा पुन: खुल्नेछ। र डेल भ्याले स्वास्थ्य केन्द्र अप्रिल २० को हप्तामा पुन: खुल्नेछ। अन्य क्लिनिकहरूले पनि चाँडै नै त्यसलाई पछ्याउनेछन्।

हाम्रा कम आय भएका समुदायहरूलाई स्वास्थ्य/स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्ने प्रतिबद्धता तपाईंहरूले प्रदर्शन गरिरहनुभएको छ। भोलि हुने हाम्रो आपतकालीन बोर्ड बैठकको प्रतिक्षामा छौं।

धन्यवाद,

मारम

 

थम्ब्स डाउनको लागि क्लिक गर्नुहोस्।0मन पराउन क्लिक गर्नुहोस्।0
जवाफ पठाउनुहोस्: हाम्रो अफ्रिकी अमेरिकी समुदायको लागि प्रस्तावित कोभिड १९ रणनीति
रद्द गर्नुहोस्

white logo
Facebook Social icon (opens in a new window) Twitter Social icon (opens in a new window) Instagram Social icon (opens in a new window) YouTube Social icon (opens in a new window)

सूचना: ट्राभिस काउन्टी हेल्थकेयर डिस्ट्रिक्ट d/b/a Central Health ले गत वर्षको कर दर भन्दा मर्मतसम्भार र सञ्चालनको लागि बढी कर बढाउने कर दर अपनाएको छ। कर दर प्रभावकारी रूपमा ८ प्रतिशतले बढाइनेछ र १TP8T१००,००० घरको मर्मतसम्भार र सञ्चालनको लागि कर लगभग १TP8T८.४१ (आठ डलर र एकतालीस सेन्ट) ले बढाउनेछ।

MAP वा MAP Basic बारे प्रश्नहरू:

512.978.8130

कम्युनिटीकेयर:

512.978.9015

सेन्डेरो स्वास्थ्य योजनाहरू:

844.800.4693

हाम्रो टोलीमा सामेल हुनुहोस्

सार्वजनिक सूचना अनुरोध पेश गर्नुहोस्

गोपनीयता नीति

बिरामीको अधिकार र जिम्मेवारीहरू

Central Health सेवाहरूको प्रतिक्रिया

प्रबन्धक बोर्डको सन्देश बोर्ड



११११ पूर्वी सेजर चाभेज स्ट्रिट।
अस्टिन, TX ७८७०२
512.978.8000

प्रतिलिपि अधिकार © २०२५ १TP२टी। सबै अधिकार सुरक्षित।

सूचना: ट्राभिस काउन्टी हेल्थकेयर डिस्ट्रिक्ट d/b/a Central Health ले गत वर्षको कर दर भन्दा मर्मतसम्भार र सञ्चालनको लागि बढी कर बढाउने कर दर अपनाएको छ। कर दर प्रभावकारी रूपमा ८ प्रतिशतले बढाइनेछ र १TP8T१००,००० घरको मर्मतसम्भार र सञ्चालनको लागि कर लगभग १TP8T८.४१ (आठ डलर र एकतालीस सेन्ट) ले बढाउनेछ।

प्रतिलिपि अधिकार © २०२५ १TP२टी। सबै अधिकार सुरक्षित।

लिङ्क राख्ने / सम्पादन गर्ने

लक्ष्य युआरएल राख्नुहोस्

वा विद्यमान सामग्रीमा लिङ्क गर्नुहोस्

    कुनै खोज शब्द निर्दिष्ट गरिएको छैन। हालैका आइटमहरू देखाउँदै। खोज्नुहोस् वा कुनै आइटम छान्न माथि र तल वाण की प्रयोग गर्नुहोस्।