स्वास्थ्य सेवा राम्रो हुँदै गइरहेको छ, एक पटकमा एक आवाज
संलग्न हुनुहोस्: आर्थिक वर्ष २०२५ को बजेट
१TP२टी कम आय भएका ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दाहरूको लागि स्वास्थ्य सेवा पहुँच र समानतामा क्रान्तिकारी परिवर्तन ल्याउने अभियानमा छ। सेप्टेम्बरको अन्त्यसम्ममा, हामीले तत्काल स्वास्थ्य सेवा आवश्यकताहरूलाई सम्बोधन गर्दै १९ वटा विशेष हेरचाह र निदान सेवा लाइनहरू सुरु गर्नेछौं। यो अभूतपूर्व कदमले हामीलाई प्रत्येक कम आय भएका ट्राभिस काउन्टीका बासिन्दालाई मर्यादा र सम्मानका साथ व्यवहार गर्ने प्रणाली निर्माण गर्ने हाम्रो दृष्टिकोण पूरा गर्न मद्दत गर्नेछ।
आर्थिक वर्ष २०२५ को लागि हाम्रो ध्यान यी अत्यावश्यक सेवाहरूको विस्तार गर्ने र हाम्रो समुदायमा स्वास्थ्य सेवाको खाडललाई निरन्तर पूरा गर्नेतर्फ केन्द्रित छ।
यस परिवर्तनकारी यात्रामा तपाईंको आवाज महत्वपूर्ण छ। हामीसँग सामेल हुनुहोस् र परिवर्तनको हिस्सा बन्नुहोस्—किनभने स्वास्थ्य सेवा एक पटकमा एक आवाजले राम्रो हुँदै गइरहेको छ।
ट्राभिस काउन्टी कमिश्नर अदालतले सेप्टेम्बर २४ मा हाम्रो आर्थिक वर्ष २०२५ को बजेट सर्वसम्मतिले अनुमोदन गर्यो।
यहाँ थप पढ्नुहोस्
कुनै पनि बोर्ड बैठकमा सार्वजनिक सञ्चारको क्रममा हाम्रो बोर्डसँग कुरा गर्न साइन अप गर्नुहोस्।
यहाँ
आर्थिक वर्ष २०२५ को स्वीकृत बजेट र कर दरको अन्वेषण गर्नुहोस्
औसत घर जग्गा मूल्यमा कर दरको प्रभाव (NNR भन्दा माथि कर दर 6.5%)
औसत होमस्टेड |
FY24 स्वीकृत |
आर्थिक वर्ष २०२५ स्वीकृत |
|---|---|---|
औसत कर योग्य घरको मूल्य |
$475,286 |
$504,003 |
कर दर |
10.0692 |
10.7969 |
कर विधेयक |
$478.57 |
$544.17 |
होमस्टेड छुट |
६५ वर्ष र सोभन्दा माथिका |
अशक्तता |
२०१TP४T (राज्य कानून द्वारा अधिकतम स्वीकार्य) |
$154,000 |
$154,000 |
औसत घरबारमा कर दरको प्रभाव १TP5T66 ले बढ्ने अनुमान गरिएको छ।
आर्थिक वर्ष २०२५ को स्वीकृत बजेट स्रोत र प्रयोग सारांश - संलग्न क
विवरण |
आर्थिक वर्ष २०२४ को स्वीकृत बजेटको अन्तिम संस्करण |
आर्थिक वर्ष २०२५ को स्वीकृत बजेटको अन्तिम संस्करण |
|---|---|---|
कर दर |
.100692 |
.107969 |
FTE हरू |
530.5 |
916.4 |
सुरुवाती मौज्दात (आकस्मिक रिजर्भ) |
407,730,068 |
494,040,391 |
अप्रतिबन्धित राजस्व |
||
सम्पत्ति करहरू |
312,456,814 |
346,638,452 |
भाडा राजस्व |
12,022,497 |
9,361,825 |
सुर्तीजन्य मुद्दाको समाधान |
4,500,000 |
5,000,000 |
बिरामीको राजस्व |
– |
300,000 |
अन्य |
7,500,000 |
28,741,200 |
कुल असीमित राजस्व |
336,479,311 |
390,041,477 |
प्रतिबन्धित राजस्व |
||
ओपियोइड मुद्दा निपटान (१) |
4,664,833 |
|
सबै राजस्व कुल |
336,479,311 |
394,706,310 |
उपलब्ध बजेट स्रोतहरू |
744,209,379 |
888,746,701 |
खर्चहरू |
||
स्वास्थ्य सेवा वितरण |
295,246,806 |
353,461,994 |
प्रशासन |
28,647,030 |
38,505,949 |
UT सम्बद्धता सम्झौता |
35,000,000 |
35,000,000 |
अन्य वित्तपोषण प्रयोगहरू |
8,019,240 |
61,381,015 |
ओपियोइड घटाउने खर्च (१) |
– |
4,664,833 |
आकस्मिक आरक्षित |
377,296,303 |
395,732,910 |
कुल खर्च |
744,209,379 |
888,746,701 |
कोष मौज्दातमा वृद्धि/घटाउ |
||
अन्त्य हुने आकस्मिक रिजर्भ ब्यालेन्स |
– |
– |
रिजर्भहरू |
||
आपतकालीन रिजर्भहरू |
46,739,076 |
58,120,090 |
१) सम्झौता सम्झौता र सिनेट विधेयक १८२७, ८७ घ टेक्सास व्यवस्थापिका अनुसार, ओपिओइड संकटको समाधान गर्ने परियोजनाहरूमा प्रयोगहरू प्रतिबन्धित छन्।
आर्थिक वर्ष २०२५ को स्वीकृत बजेट र प्रयोग सारांश संलग्न ख
विवरण |
आर्थिक वर्ष २०२४ को स्वीकृत बजेटको अन्तिम नतिजा |
आर्थिक वर्ष २०२५ को स्वीकृत बजेटको अन्तिम नतिजा |
|---|---|---|
स्वास्थ्य सेवा डेलिभरी |
||
खरिद गरिएका स्वास्थ्य सेवाहरू |
||
प्राथमिक हेरचाह: चिकित्सा, दन्त, र व्यवहार स्वास्थ्य |
71,782,200 |
73,957,000 |
विशेष हेरचाह: विशेष दन्त चिकित्सा सहित |
30,188,000 |
31,153,000 |
विशेष हेरचाह: व्यवहार स्वास्थ्य |
20,675,000 |
25,750,000 |
तीव्र हेरचाह पछि |
7,250,000 |
8,100,000 |
औषधि पसल |
18,000,000 |
19,000,000 |
सामुदायिक स्वास्थ्य सेवा पहल कोष |
875,000 |
1,000,000 |
खरिद गरिएका स्वास्थ्य सेवाहरू |
150,770,200 |
158,960,000 |
प्रत्यक्ष स्वास्थ्य सेवाहरू |
||
थेरापी र परामर्श |
– |
1,227,110 |
मनोचिकित्सा |
– |
1,674,311 |
कार्डियोलोजी |
2,079,895 |
2,437,279 |
एन्डोक्राइनोलजी |
– |
762,556 |
ग्यास्ट्रोएन्टेरोलोजी |
2,039,621 |
2,953,976 |
नेफ्रोलोजी |
1,129,700 |
1,859,200 |
स्नायु विज्ञान |
1,264,294 |
2,019,556 |
छालाको उपचार |
1,877,022 |
2,192,929 |
पल्मोनोलोजी |
1,370,648 |
1,497,711 |
रुमेटोलोजी |
– |
656,943 |
उपशामक हेरचाह |
– |
958,984 |
औषधि पसल |
– |
1,849,580 |
हेरचाहको संक्रमण |
4,074,868 |
10,388,044 |
चिकित्सा विश्राम |
906,886 |
5,239,210 |
निदान र अन्य सेवाहरू |
3,511,294 |
4,395,034 |
बिरामी नेभिगेसन |
– |
6,105,265 |
क्लिनिकल समर्थन |
11,022,146 |
13,826,160 |
प्रत्यक्ष स्वास्थ्य सेवा कुल |
29,276,374 |
60,043,848 |
नक्सा योग्यता – योग्यता अवधिमा वृद्धि |
– |
– |
कुल स्वास्थ्य सेवाहरू |
181,046,574 |
219,003,848 |
स्वास्थ्य सेवा डेलिभरी |
||
स्वास्थ्य सेवा सञ्चालन र सहयोग |
||
तलब र सुविधाहरू |
33,878,558 |
46,232,033 |
ACA स्वास्थ्य सेवा प्रिमियम सहायता कार्यक्रमहरू |
18,587,363 |
19,300,000 |
घर जग्गा र सुविधाहरू |
7,619,360 |
19,958,801 |
शिक्षण अस्पतालको लागि UT जग्गा भाडामा |
1,037,550 |
1,165,441 |
कानुनी |
766,000 |
58,000 |
परामर्श |
2,315,000 |
2,120,000 |
अन्य व्यावसायिक सामान र सेवाहरू |
10,922,140 |
4,721,700 |
आउटरिच र शिक्षा |
1,927,211 |
3,190,250 |
बीमा र जोखिम व्यवस्थापन |
400,000 |
100,000 |
सूचना प्रविधि |
13,855,455 |
13,752,800 |
यात्रा, प्रशिक्षण, र व्यावसायिक विकास |
1,186,250 |
1,188,100 |
अन्य सञ्चालन खर्चहरू |
738,883 |
211,600 |
ऋण सेवा – प्रिन्सिपल अवकाश |
7,440,000 |
8,035,000 |
ऋण सेवा - ब्याज |
7,026,462 |
6,424,421 |
सेन्डेरो जोखिम-आधारित पूँजीमा स्थानान्तरण गर्नुहोस् |
6,000,000 |
8,000,000 |
कुल स्वास्थ्य सेवा सञ्चालन र सहयोग |
114,200,232 |
134,458,146 |
कुल स्वास्थ्य सेवा वितरण |
295,246,806 |
353,461,994 |
प्रशासन |
||
तलब र सुविधाहरू |
15,308,898 |
23,354,186 |
कानुनी |
2,745,136 |
2,775,000 |
परामर्श |
2,419,750 |
2,593,623 |
लगानी र वित्तीय सेवाहरू |
126,000 |
200,000 |
अन्य व्यावसायिक सामान र सेवाहरू |
2,093,775 |
1,758,613 |
मार्केटिङ र सञ्चार |
249,061 |
779,080 |
भाडा, उपयोगिताहरू, सुरक्षा, र मर्मतसम्भार |
1,253,250 |
1,491,500 |
बीमा र जोखिम व्यवस्थापन |
412,500 |
500,000 |
फोन, कम्प्युटर उपकरण र आपूर्तिहरू |
1,149,186 |
1,643,359 |
यात्रा, प्रशिक्षण र व्यावसायिक विकास |
386,695 |
979,567 |
अन्य सञ्चालन खर्चहरू |
205,365 |
38,950 |
जिल्ला मूल्याङ्कन सेवाहरू |
1,213,118 |
1,249,512 |
कर सङ्कलन खर्च |
1,084,297 |
1,142,559 |
कुल प्रशासन |
28,647,030 |
38,505,949 |
UT सम्बद्धता सम्झौता |
35,000,000 |
35,000,000 |
अन्य वित्तीय प्रयोगहरू |
||
पूँजीगत परियोजनाहरूमा स्थानान्तरण |
– |
50,000,000 |
आपतकालीन आरक्षितमा स्थानान्तरण गर्नुहोस् |
8,019,240 |
11,381,015 |
प्रतिबन्धित प्रयोगहरू |
||
ओपियोइड घटाउने खर्च (१) |
– |
4,664,833 |
रिजर्भहरू |
||
आकस्मिक आरक्षित |
377,296,303 |
395,732,910 |
कुल खर्च |
744,209,379 |
888,746,701 |
१) सम्झौता सम्झौता र सिनेट विधेयक १८२७, ८७ घ टेक्सास व्यवस्थापिका अनुसार, ओपिओइड संकटको समाधान गर्ने परियोजनाहरूमा प्रयोगहरू प्रतिबन्धित छन्।
१TP२टीको २०२५ को बजेट प्राथमिकताहरूमा सामुदायिक कुराकानी
पहिलो सामुदायिक कुराकानी (मे २१, २०२४)
हाम्रो बजेट कुराकानी हेर्नको लागि हाम्रो रेकर्डिङ हेर्नुहोस्।
यस कार्यक्रममा सहभागीहरूले Central Health बोर्ड अध्यक्ष एन किचेन, अध्यक्ष तथा सीईओ डा. प्याट ली र अन्य स्वास्थ्य नेताहरूबाट सुनेका थिए - किनकि उनीहरूले ग्यास्ट्रोएन्टेरोलजी, पल्मोनोलोजी, नेफ्रोलोजी, प्यालिएटिभ मेडिसिन, र थपमा भर्खरै सुरु गरिएका कार्यक्रमहरू सहित Central Health को विशेष हेरचाह सेवाहरूको लागि नयाँ योजनाहरू साझा गरेका थिए।
सामुदायिक वार्तालापले केवल प्रस्तुतीकरण मात्र नभई जनतालाई प्रश्न सोध्ने र १TP२टीको नेतृत्वसँग प्रत्यक्ष संलग्न हुने अवसर दियो। बोर्ड अध्यक्ष एन किचेन, प्रबन्धकहरू श्यानन जोन्स, अमित मोटवानी र सिन्थिया भलादेजसँगै आधिकारिक प्रस्तुतीकरण पछि सहभागीहरूका लागि सुन्ने सत्र आयोजना गरे।
दोस्रो सामुदायिक कुराकानी (जुलाई १, २०२४)
Central Health को २०२५ को बजेट प्राथमिकताहरू र हामी ट्राभिस काउन्टीमा स्वास्थ्य सेवाको खाडललाई कसरी सम्बोधन गर्दैछौं भन्ने बारे जान्नको लागि यो रेकर्डिङ हेर्नुहोस्। ट्राभिस काउन्टीमा स्वास्थ्य सेवा असमानताको समाधानको एक हिस्सा बन्नुहोस् - सँगै, हामी सबैका लागि स्वस्थ, बलियो समुदाय निर्माण गर्न सक्छौं।
हाम्रा प्राथमिकताहरू जान्नुहोस्। आगामी आर्थिक वर्षमा Central Health का लागि मुख्य फोकस क्षेत्रहरू बारे जान्नुहोस्, जसमा विशेष हेरचाह, मानसिक स्वास्थ्य सेवाहरू, र घरबारविहीनहरूको लागि स्वास्थ्य सेवाको विस्तार समावेश छ।
हाम्रो प्रभाव बुझ्नुहोस्। हाम्रो समुदायको स्वास्थ्य सेवा आवश्यकताहरू पूरा गर्न हाम्रा बजेट योजनाहरू कसरी डिजाइन गरिएका छन् हेर्नुहोस्, सेवाबाट वञ्चित जनसंख्याको लागि उच्च-गुणस्तरको हेरचाहमा पहुँच सुधार गर्ने उद्देश्यले विशेष पहलहरू सहित।
प्रबन्धक बोर्ड छलफल
रणनीतिक योजना समितिको बैठक, मार्च ६, २०२४
आर्थिक वर्ष २०२५ रणनीतिक प्राथमिकताहरू र बजेट विकास प्रक्रिया र क्यालेन्डरको परिचय प्राप्त गर्नुहोस् र छलफल गर्नुहोस्।
बजेट र वित्त, कार्यकारी समिति, र प्रबन्धक बोर्डको बैठक, मार्च २७, २०२४
आर्थिक वर्ष २०२५ रणनीतिक प्राथमिकताहरू र बजेट विकास प्रक्रिया र क्यालेन्डर प्राप्त गर्नुहोस् र छलफल गर्नुहोस्।
रणनीतिक योजना समितिको बैठक, अप्रिल १०, २०२४
आर्थिक वर्ष २०२५ रणनीतिक प्राथमिकताहरू र बजेट विकास प्रक्रिया र क्यालेन्डर प्राप्त गर्नुहोस् र छलफल गर्नुहोस्।
रणनीतिक योजना समितिको बैठक र बजेट तथा वित्त समितिको बैठक, मे २२, २०२४
वर्तमान वित्तीय पूर्वानुमान