ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုမညီမျှမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ဗဟိုကျန်းမာရေးဘုတ်အဖွဲ့မှ အစီအစဉ်အသစ်ကို အတည်ပြုလိုက်သည်။

(အော်စတင်) - ဗဟိုကျန်းမာရေးမန်နေဂျာဘုတ်အဖွဲ့သည် Travis County ၏ ၀င်ငွေနည်းသောလူဦးရေအတွက် မညီမျှမှုများကို လျှော့ချရန် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုခရိုင်၏ လတ်တလောနှင့် ရေရှည်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို လမ်းညွှန်ပေးမည့် သာတူညီမျှအာရုံစိုက်သည့် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့မှုမဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ချမှတ်ရန် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် မဲခွဲဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

ဗဟိုကျန်းမာရေးလူနာများသည် အလွန်အမင်းဆင်းရဲမွဲတေမှု၊ အလုပ်လက်မဲ့များပြီး ပြင်းထန်သောလူမှုရေးမညီမျှမှုများနှင့် ၎င်းတို့ကို ပိုမိုကျန်းမာစွာနေထိုင်ခြင်းမှ ဟန့်တားထားသည်။ မဟာဗျူဟာစီမံချက်အသစ်သည် Travis ကောင်တီ၏ ဘေးဖယ်ခံထားရသူအများစု၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို အားကောင်းလာစေရန်အတွက် Central Health အတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ပေးပါသည်။ အထူးသဖြင့် အသားအရောင်ရှိသော အသိုင်းအဝိုင်းများ။

“The board adoption of our Equity-focused Service Delivery Strategic Plan will, near-term and over time, improve the lives of the patients Central Health serves,” Central Health President & CEO Mike Geeslin said. “The effects of this work will be felt for years to come as we now have the framework in place to identify where the most significant gaps in care exist, and what needs to be done to eliminate the inequities that hamper our safety-net health care system. This plan represents a monumental achievement for Central Health, and we are excited to get to work.”

2020 ခုနှစ်တွင် ဗဟိုကျန်းမာရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ မန်နေဂျာများသည် သာတူညီမျှမှုအခြေခံသော၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်လုပ်ဆောင်နိုင်သော၊ တတ်နိုင်သောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် ၀င်ငွေနည်းသူများ၏စောင့်ရှောက်မှုလက်လှမ်းမီမှုတိုးတက်စေရန်အတွက် မဟာဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးကိုချမှတ်ခဲ့သည်။ Episcopal ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်းသည် ဤလုပ်ငန်း၏ပထမအဆင့်ကိုပံ့ပိုးရန်အတွက် ဇွန်လတွင် ဗဟိုကျန်းမာရေးထောက်ပံ့ငွေ $600,000 ပေးအပ်ခဲ့သည်။

ဤရန်ပုံငွေဖြင့် Central Health သည် အကဲဖြတ်ချက်သုံးချက်အပေါ်အခြေခံသည့် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်းအစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲရာတွင် အထောက်အကူပြုရန် အတိုင်ပင်ခံအဖြစ် Guidehouse, Inc. ကို ငှားရမ်းခွင့်ပြုခဲ့သည်-

• 200% FPIL (တစ်ဉီးချင်းစီအတွက် $27,180 သို့မဟုတ် 4 မိသားစုအတွက် $55,500) ထက်နည်းသော နှစ်စဉ်အိမ်ထောင်စုဝင်ငွေရှိသော Travis ကောင်တီလူဦးရေ၏ လိုအပ်ချက်များကို အာရုံစိုက်သည့် ရပ်ရွာကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက် အကဲဖြတ်ချက် (CHNA)၊
• လူနာများ၊ လူနာဝန်ဆောင်မှုပေးနေသည့် ထောက်ခံအားပေးရေးအဖွဲ့များနှင့် ဗဟိုကျန်းမာရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များပါ၀င်သော ကျယ်ပြန့်သောလူထုထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ပဏာမခြေလှမ်း၊
• ဘေးကင်းရေး-ပိုက်ကွန် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကွာဟချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

“အသိုက်အဝန်းတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့အားလုံး ဒီအစီအစဉ်အတွက် ဂုဏ်ယူနိုင်ပါတယ်” ဟု ဗဟိုကျန်းမာရေးမန်နေဂျာဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌ ဒေါက်တာ Charles Bell က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဗဟိုကျန်းမာရေး၏ 18 နှစ်သမိုင်းတွင် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော လူဦးရေအပေါ် အထူးအလေးထားသည့် ကျန်းမာရေးလိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ခဲ့ပါသည်။ ထို့အပြင် ဤလုပ်ငန်းအမျိုးအစားတွင် နိုင်ငံ့ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးထံမှ ကျွမ်းကျင်တတိယပါတီမှ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုဖြင့် ခိုင်မာအားကောင်းသော ရပ်ရွာထည့်သွင်းမှုကို ပေါင်းစပ်နိုင်သော တာဝေးပစ်မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ဖန်တီးခဲ့ပါသည်။"

ဗဟိုကျန်းမာရေးသည် အစီအစဉ်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်လျှောက်တွင် ရပ်ရွာလူထုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အာရုံစူးစိုက်မှုအုပ်စုများ၊ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများ၊ စစ်တမ်းများနှင့် ရပ်ရွာစကားပြောဆိုမှုများမှတစ်ဆင့်၊ Central Health သည် နေထိုင်သူ 320 ထံမှ အချက်အလက်များ စုဆောင်းခဲ့သည်။ ၎င်းတွင် ဘေးကင်းရေး-ပိုက်ကွန် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်သို့ သွားလာနေသည့် အတွေ့အကြုံရှိသည့် လူနာများ၊ ဝင်ငွေနည်းသော အသိုင်းအဝန်းမှ နေထိုင်သူများနှင့် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ ကြုံတွေ့နေရသူများ သို့မဟုတ် ယခင်က အကျဉ်းကျခံထားရသူများကဲ့သို့သော လက်လှမ်းမမီသော လူများအတွက် ထောက်ခံအားပေးသူများ ပါဝင်သည်။

အစီအစဉ်၏ ချမှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်မှာ ဝင်ငွေနည်းသော ဒေသခံများအား ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်အတွက် စုပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် မြှင့်တင်ပြီး ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် တာဝန်ယူနိုင်သော မျှတသော စောင့်ရှောက်မှုစနစ်တစ်ရပ် ဖော်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ အစီအစဥ်တွင် မဟာဗျူဟာမြောက် လိုအပ်ချက် လေးခုကို ဖော်ထုတ်ထားသည်။

• သုံးစွဲနိုင်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် - ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် စောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့များ အရေအတွက်ကို တိုးမြှင့်ခြင်း။
• စောင့်ရှောက်မှုညှိနှိုင်းခြင်း - လူနာများအား စောင့်ရှောက်မှုဆက်တင်များအကြား ကူးပြောင်းပုံအား အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း (ဥပမာ ဆေးရုံမှ အိမ်သို့)
• အဖွဲ့ဝင်ဆက်ဆံမှု - ဗဟိုကျန်းမာရေးဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝင်ရောက်မှုအစီအစဉ် (MAP) စာရင်းသွင်းသူများအတွက် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် လိုအပ်နေသောဒေသများတွင် စာရင်းသွင်းမှုတိုးချဲ့ခြင်း
• စောင့်ရှောက်မှုစနစ်- ပူးတွဲဝန်ဆောင်မှု-ပေးပို့မှု စီစဉ်ခြင်းနှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဒေတာကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ မျှဝေခြင်း။

Central Health သည် ယခုအခါ ၎င်း၏ အစုရှယ်ယာအခြေခံစနစ်များ စီစဉ်ခြင်း၏ နောက်အဆင့်သို့ ဝင်ရောက်ရန် ပြင်ဆင်နေသည် - ဘဏ္ဍာရေးအရ ရေရှည်တည်တံ့သော လည်ပတ်မှုအစီအစဉ်ဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်မည့် အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲနေသည်။

အစီအစဉ်အကြောင်း ပိုမိုလေ့လာပါ။