El Plan Estratégico de Salud Central
Cómo una hoja de ruta de 7 años adoptada en 2022 ayudará a lograr una atención médica equitativa en el condado de Travis
El Plan Estratégico de Salud Central proporciona la hoja de ruta para la construcción de un sistema de salud de red de seguridad integral de alto funcionamiento en el Condado de Travis.
El Plan Estratégico, adoptado en febrero de 2022 después de un proceso de planificación de 18 meses, identificó brechas insostenibles en todo el sistema de atención médica que atiende a los residentes del Condado de Travis con bajos ingresos. Esas lagunas significan que al menos 30%, y en algunos casos más de 50%, de la necesidad anticipada de servicios de atención médica no se cubrirían a menos que Central Health, la entidad con la autoridad y la responsabilidad de satisfacer estas necesidades, tomara medidas.
Las brechas identificadas incluyen deficiencias en la atención primaria, atención especializada, salud conductual, atención dental, atención hospitalaria y atención post-aguda. Estas necesidades fueron evaluadas por expertos en la materia de Central Health y socios consultores de Guidehouse utilizando información de la comunidad, análisis clínicos y de datos, y comparando el sistema de atención médica de red de seguridad del Condado de Travis con sus pares nacionales. Esta fue la primera evaluación de necesidades realizada específicamente para los residentes del Condado de Travis con bajos ingresos.
Central Health y Guidehouse han transformado las necesidades identificadas en el Plan Estratégico en 38 iniciativas que incluyen más de 150 proyectos que se están implementando actualmente y que continuarán desarrollándose durante los próximos siete años. Se estima que Central Health invertirá casi $700 millones en proyectos para fortalecer la red de seguridad en salud, con gran parte de los fondos provenientes de las reservas del distrito hospitalario.
“Central Health ha estado trabajando hacia este momento durante casi 20 años”, dijo Mike Geeslin, presidente y director ejecutivo de Central Health. “Por eso hemos estado reservando fondos para la atención directa de los pacientes y para un sistema de salud eficiente y centrado en el paciente. Esta hoja de ruta bien estructurada nos permitirá usar los recursos de manera estratégica para cerrar brechas en la atención, mejorar los resultados de salud y reducir las disparidades e inequidades”.
Los cuatro grandes imperativos estratégicos
Acceso y capacidad
Aumento de proveedores y equipos asistenciales
Coordinación asistencial
Optimización de las transiciones asistenciales
Compromiso de los miembros
Mejorar la participación de los afiliados y ampliar la afiliación en las regiones más necesitadas
Sistema de atención
Planificación conjunta de la prestación de servicios y compartición oportuna de datos de salud