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Propuesta de estrategia Covid19 para nuestra comunidad afroamericana

Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad@maram-museitif
6 Mensajes
Consejo de Administración
#1 - abril 9, 2020, 11:18 am
Citando a Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad del abril 9, 2020, 11:18 am

Mike,

 

Gracias por todos vuestros esfuerzos en la lucha contra el Covid19. Dados los datos recientes sobre cómo los afroamericanos se ven afectados de manera desproporcionada por el Covid19, lamentablemente esta noticia no sorprende a ninguno de los que trabajamos en este ámbito. Pido que implementemos un enfoque más agresivo para prevenir más casos/muertes entre esta comunidad marginada en el condado de Travis.

 

He aquí algunas recomendaciones que creo que si aplicamos pueden mitigar cualquier nuevo caso:

  1. Aumentar la concienciación de la comunidad sobre la gravedad de Covid19 y la importancia del distanciamiento social
  2. Contactar directamente con nuestros pacientes afroamericanos en la categoría de riesgo, especialmente aquellos con enfermedades subyacentes (HTA, DM, etc.).
  3. Hacer pruebas de Covid19 a esos pacientes si son sintomáticos.
  4. Aquellos que den positivo deben ser aislados, recibir comida durante 14 días y someterse a controles diarios para vigilar cualquier nuevo síntoma y determinar si es necesaria la hospitalización.
  5. Rastrear a todas las personas en contacto con el caso y hacer un seguimiento con ellas.
  6. Individuos que estuvieron en contacto y que son sintomáticos prueba para Covid19 y FU con ítem 4 &5
  7. Los contactos asintomáticos deben permanecer en cuarentena durante 14 días y proporcionar # de contacto de CH si se vuelven sintomáticos, además de cualquier necesidad de servicios sociales (por ejemplo, servicios de comidas).
  8. Seguir vigilando activamente los casos y localizar a los contactos de todos los pacientes.

 

Entiendo que esto requerirá mucho esfuerzo y coordinación, pero debe hacerse para poner fin a la transmisión del virus. Por lo que tengo entendido, el Central Health no ha estado haciendo ningún rastreo de contactos, y el Departamento de Salud Pública de Austin es el que lidera este esfuerzo y no tienen personal suficiente. Centrarse sólo en las pruebas no es suficiente para luchar contra esta pandemia y doblar la curva. Tenemos que adelantarnos al brote y centrarnos en medidas preventivas junto con nuestras respuestas coordinadas con nuestros socios.

 

En Liberia durante la epidemia de Ébola con menos recursos que nosotros fueron capaces de eliminar la transmisión del virus a CERO con esta estrategia. Estoy encantado de ayudar de cualquier manera, y pido su apoyo para llevar a cabo este trabajo en la eliminación de cualquier disparidad de salud entre nuestra comunidad afroamericana y latina. Abordar las disparidades y desigualdades sanitarias no se resolverá hoy ni mañana, pero debemos empezar ya.

 

"Siempre es el momento de hacer lo correcto” -MLK

 

 

Gracias, señor,

Maram


Mike,

 

Gracias por todos vuestros esfuerzos en la lucha contra el Covid19. Dados los datos recientes sobre cómo los afroamericanos se ven afectados de manera desproporcionada por el Covid19, lamentablemente esta noticia no sorprende a ninguno de los que trabajamos en este ámbito. Pido que implementemos un enfoque más agresivo para prevenir más casos/muertes entre esta comunidad marginada en el condado de Travis.

 

He aquí algunas recomendaciones que creo que si aplicamos pueden mitigar cualquier nuevo caso:

  1. Aumentar la concienciación de la comunidad sobre la gravedad de Covid19 y la importancia del distanciamiento social
  2. Contactar directamente con nuestros pacientes afroamericanos en la categoría de riesgo, especialmente aquellos con enfermedades subyacentes (HTA, DM, etc.).
  3. Hacer pruebas de Covid19 a esos pacientes si son sintomáticos.
  4. Aquellos que den positivo deben ser aislados, recibir comida durante 14 días y someterse a controles diarios para vigilar cualquier nuevo síntoma y determinar si es necesaria la hospitalización.
  5. Rastrear a todas las personas en contacto con el caso y hacer un seguimiento con ellas.
  6. Individuos que estuvieron en contacto y que son sintomáticos prueba para Covid19 y FU con ítem 4 &5
  7. Los contactos asintomáticos deben permanecer en cuarentena durante 14 días y proporcionar # de contacto de CH si se vuelven sintomáticos, además de cualquier necesidad de servicios sociales (por ejemplo, servicios de comidas).
  8. Seguir vigilando activamente los casos y localizar a los contactos de todos los pacientes.

 

Entiendo que esto requerirá mucho esfuerzo y coordinación, pero debe hacerse para poner fin a la transmisión del virus. Por lo que tengo entendido, el Central Health no ha estado haciendo ningún rastreo de contactos, y el Departamento de Salud Pública de Austin es el que lidera este esfuerzo y no tienen personal suficiente. Centrarse sólo en las pruebas no es suficiente para luchar contra esta pandemia y doblar la curva. Tenemos que adelantarnos al brote y centrarnos en medidas preventivas junto con nuestras respuestas coordinadas con nuestros socios.

 

En Liberia durante la epidemia de Ébola con menos recursos que nosotros fueron capaces de eliminar la transmisión del virus a CERO con esta estrategia. Estoy encantado de ayudar de cualquier manera, y pido su apoyo para llevar a cabo este trabajo en la eliminación de cualquier disparidad de salud entre nuestra comunidad afroamericana y latina. Abordar las disparidades y desigualdades sanitarias no se resolverá hoy ni mañana, pero debemos empezar ya.

 

"Siempre es el momento de hacer lo correcto” -MLK

 

 

Gracias, señor,

Maram

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Shannon Jones, Directora de la Junta Central Health@shannon-jones
2 Mensajes
Consejo de Administración
#2 - abril 9, 2020, 11:19 am
Citando a Shannon Jones, Directora de la Junta Central Health del abril 9, 2020, 11:19 am

Mike:

Estoy totalmente de acuerdo con las recomendaciones del Gerente Museitif. Revisando las tendencias nacionales, la población afroamericana (AA) en el condado de Travis verá estos mismos resultados negativos de COVID19. Me gustaría animar a una estrategia que en asociación colaborar con los esfuerzos APH tiene y continuar en llegar a la población negro en nuestra comunidad. Dado que al menos 70% de la AA en este condado vive dentro de la Media Luna del Este (EC) iniciar esfuerzos para abrir una instalación (escuela, centro comunitario u otro tipo de instalación) para reemplazar los que cerramos debe ser una prioridad. La asignación de recursos para mantener este centro durante estos tiempos críticos sería una necesidad. Garantizar que nuestro equipo de divulgación se centre en trabajar con los líderes de las comunidades que puedan transmitir mensajes sobre la ubicación y el horario de funcionamiento es fundamental para el éxito. La incorporación de los elementos que el director Museitif indicó son esenciales.

La COVI19 no ha identificado ningún problema de disparidad sanitaria en la comunidad que no conociéramos. Durante años, este problema se ha investigado, debatido, desarrollado y puesto en marcha con un éxito limitado. Lo que este virus ha hecho es elevar la seriedad de la necesidad de esos esfuerzos por parte de aquellas agencias como Central Health para realmente comenzar a enfocar y dirigir sus recursos operativos (de capital, humanos y financieros) de una manera más deliberada y culturalmente reflexiva. Aunque estas cifras tienen un impacto significativo en las comunidades de AA, debido a la geografía interconectada de las comunidades negras, marrones y otras comunidades marginadas, creo que estos esfuerzos benefician a todos.

Le animo a que considere seriamente las recomendaciones de mi colega en coordinación con los esfuerzos de la APH y la identificación y apertura de al menos una o quizás dos instalaciones (como se ha descrito) en la (CE) ASAP para pruebas y reanudación del servicio no más tarde de finales de abril o mediados de mayo a más tardar. Siempre que la comunidad de Austin y el condado de Travis vuelva a la normalidad, o sea como sea la nueva normalidad, estos esfuerzos específicos deberán intensificarse y no quedarse en el status quo. Abrir las instalaciones y aumentar los esfuerzos operativos en la CE debe ser una prioridad de esta junta. Si esta crisis nos ha enseñado algo, debería habernos dejado perfectamente claro que debemos seguir centrados en aquellas comunidades a las que tenemos el mandato estatal de servir y debemos hacerlo con toda la rapidez deliberada. No hacerlo afectará no sólo a las comunidades dispares, sino a toda nuestra comunidad y condado.

 

Gracias.

Shannon

Enviado desde mi iPhone


Mike:

Estoy totalmente de acuerdo con las recomendaciones del Gerente Museitif. Revisando las tendencias nacionales, la población afroamericana (AA) en el condado de Travis verá estos mismos resultados negativos de COVID19. Me gustaría animar a una estrategia que en asociación colaborar con los esfuerzos APH tiene y continuar en llegar a la población negro en nuestra comunidad. Dado que al menos 70% de la AA en este condado vive dentro de la Media Luna del Este (EC) iniciar esfuerzos para abrir una instalación (escuela, centro comunitario u otro tipo de instalación) para reemplazar los que cerramos debe ser una prioridad. La asignación de recursos para mantener este centro durante estos tiempos críticos sería una necesidad. Garantizar que nuestro equipo de divulgación se centre en trabajar con los líderes de las comunidades que puedan transmitir mensajes sobre la ubicación y el horario de funcionamiento es fundamental para el éxito. La incorporación de los elementos que el director Museitif indicó son esenciales.

La COVI19 no ha identificado ningún problema de disparidad sanitaria en la comunidad que no conociéramos. Durante años, este problema se ha investigado, debatido, desarrollado y puesto en marcha con un éxito limitado. Lo que este virus ha hecho es elevar la seriedad de la necesidad de esos esfuerzos por parte de aquellas agencias como Central Health para realmente comenzar a enfocar y dirigir sus recursos operativos (de capital, humanos y financieros) de una manera más deliberada y culturalmente reflexiva. Aunque estas cifras tienen un impacto significativo en las comunidades de AA, debido a la geografía interconectada de las comunidades negras, marrones y otras comunidades marginadas, creo que estos esfuerzos benefician a todos.

Le animo a que considere seriamente las recomendaciones de mi colega en coordinación con los esfuerzos de la APH y la identificación y apertura de al menos una o quizás dos instalaciones (como se ha descrito) en la (CE) ASAP para pruebas y reanudación del servicio no más tarde de finales de abril o mediados de mayo a más tardar. Siempre que la comunidad de Austin y el condado de Travis vuelva a la normalidad, o sea como sea la nueva normalidad, estos esfuerzos específicos deberán intensificarse y no quedarse en el status quo. Abrir las instalaciones y aumentar los esfuerzos operativos en la CE debe ser una prioridad de esta junta. Si esta crisis nos ha enseñado algo, debería habernos dejado perfectamente claro que debemos seguir centrados en aquellas comunidades a las que tenemos el mandato estatal de servir y debemos hacerlo con toda la rapidez deliberada. No hacerlo afectará no sólo a las comunidades dispares, sino a toda nuestra comunidad y condado.

 

Gracias.

Shannon

Enviado desde mi iPhone

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Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad@maram-museitif
6 Mensajes
Autor del TemaConsejo de Administración
#3 - 9 de abril de 2020, 13:15
Citando a Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad del abril 9, 2020, 1:15 pm

Gracias, Sr. Jones por su apoyo.

Recibí una llamada de la presidenta Greenberg, que expresó su agradecimiento y apoyo a mi recomendación. Afirmó que Central Health ya está trabajando con Austin Public Health y que muchas de mis recomendaciones ya se están llevando a cabo. Le pedí una actualización y deberíamos recibirla pronto, ya que a todos nos gustaría estar al día de nuestras actividades actuales. Espero con interés trabajar con usted y nuestros compañeros miembros de la junta para llenar los vacíos y hacer frente a las necesidades de salud de nuestra comunidad más vulnerable.

Mantente a salvo,

Maram


Gracias, Sr. Jones por su apoyo.

Recibí una llamada de la presidenta Greenberg, que expresó su agradecimiento y apoyo a mi recomendación. Afirmó que Central Health ya está trabajando con Austin Public Health y que muchas de mis recomendaciones ya se están llevando a cabo. Le pedí una actualización y deberíamos recibirla pronto, ya que a todos nos gustaría estar al día de nuestras actividades actuales. Espero con interés trabajar con usted y nuestros compañeros miembros de la junta para llenar los vacíos y hacer frente a las necesidades de salud de nuestra comunidad más vulnerable.

Mantente a salvo,

Maram

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Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad@maram-museitif
6 Mensajes
Autor del TemaConsejo de Administración
#4 - 10 de abril de 2020, 18:45
Citando a Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad del abril 10, 2020, 6:45 pm

A la luz de mis recomendaciones, varias personas se pusieron en contacto conmigo y hablé con algunas personas de la Media Luna Oriental. La conversación fue bien y la Junta recibirá información actualizada.

Me comprometo a trabajar con los miembros de nuestra comunidad, los socios y las partes interesadas para hacer frente a las desigualdades y disparidades sanitarias. Cuando escucho sus preocupaciones y aprendo de sus experiencias puedo tomar decisiones más informadas. Empatizo plenamente con nuestra comunidad desfavorecida y haré todo lo necesario para atender sus preocupaciones y necesidades.

Cuídense todos.

Maram


A la luz de mis recomendaciones, varias personas se pusieron en contacto conmigo y hablé con algunas personas de la Media Luna Oriental. La conversación fue bien y la Junta recibirá información actualizada.

Me comprometo a trabajar con los miembros de nuestra comunidad, los socios y las partes interesadas para hacer frente a las desigualdades y disparidades sanitarias. Cuando escucho sus preocupaciones y aprendo de sus experiencias puedo tomar decisiones más informadas. Empatizo plenamente con nuestra comunidad desfavorecida y haré todo lo necesario para atender sus preocupaciones y necesidades.

Cuídense todos.

Maram

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Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad@maram-museitif
6 Mensajes
Autor del TemaConsejo de Administración
#5 - abril 12, 2020, 3:49 pm
Citando a Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad del abril 12, 2020, 3:49 pm

Convocatoria comunitaria Covid19

10 de abril de 2020

 

Tras mi publicación de recomendaciones en el tablón de mensajes en línea de Central Health, algunos miembros de la comunidad del este del condado de Travis se pusieron en contacto conmigo para hablar de la pandemia en curso y de la respuesta de la comunidad.

Debatimos los siguientes puntos que quería compartir con todos ustedes.

Temas tratados:

  • Cierre de clínicas CommUnityCare (CUC)
    • Los miembros de la comunidad están molestos porque las clínicas se cerraron sin la debida notificación. Tengo entendido que este tema se debatió en la última reunión del consejo de administración, cuando CUC expuso por qué había tenido que tomar esa decisión. Sin embargo, tengo la sensación de que, si la comunidad hubiera sido informada de alguna otra manera antes de los cierres, se habría sentido menos ignorada y habría apoyado la decisión.
    • La comunidad pide que las futuras comunicaciones se centren en la concienciación sobre Covid19, los recursos disponibles para la comunidad y cómo los residentes pueden acceder a la atención (telesalud), no en los cierres
      • La última conversación con la comunidad, que tuvo lugar el 8 de abril, se centró en los cierres y provocó un malestar en la comunidad; no les resultó muy útil.
  • Reabrir al menos una clínica en el noreste del condado de Travis y una clínica en el sureste del condado de Travis tan pronto como dichas clínicas puedan abastecerse adecuadamente con EPP para la protección del personal y de la comunidad.
    • Los miembros de la comunidad indicaron que las zonas NE y SE del condado de Travis son las más necesitadas, ya que la mayoría de sus habitantes carecen de seguro médico.
    • Los miembros de la comunidad reconocieron que nadie controla el calendario de Covid19 , pero querían un compromiso por parte de Central Health para reabrir las clínicas y los servicios en un futuro próximo.
      • ¿Es posible proporcionar un calendario? ¿Con la condición de que seamos capaces de cumplir lo prometido y no frustrar y enfadar aún más a los residentes de la zona este del Condado de Travis?
  • Más pruebas para personas de color y comunidades con bajos ingresos
    • Las primeras pruebas sugieren que los afroamericanos y las personas de color se ven afectados de manera desproporcionada por el COVID19 y, por este motivo, los miembros de la comunidad solicitaron que Central Health ubicara un centro de pruebas cerca de su comunidad.
    • Los miembros de la comunidad también solicitaron que el Central Health asigne kits de pruebas Covid19 adicionales a las zonas prioritarias y coordine con los funcionarios estatales/locales la obtención de kits adicionales para aumentar la capacidad de realización de pruebas.
    • Por último, los miembros de la comunidad con los que hablé pensaban que es importante recopilar y publicar datos raciales y étnicos sobre las personas que se someten a las pruebas (tanto positivas como negativas), la hospitalización y la atención.

***** Creo que Central Health podría divulgar dicha información con fines estadísticos si se divulga de forma que impida la identificación de cualquier persona.

  • Recursos y materiales educativos adicionales
    • Activación de una campaña de mensajes de texto en todo el condado para proporcionar información educativa y recordatorios (por ejemplo, lavarse las manos) al público en colaboración con el condado de Travis.
      • Esto es similar a lo que El Paso está haciendo actualmente para educar a su comunidad sobre Covid19
    • Organizar un evento en directo en Facebook para responder a las preguntas, dudas y mitos de Covid19.
      • En la actualidad existe una importante necesidad y falta de información que ha provocado consecuencias imprevistas (por ejemplo, amenazas de muerte)

*** Entiendo que debido a la Ley de Reuniones Abiertas esto puede no ser factible, sin embargo, tal vez Central Health podría organizar otra reunión virtual lo antes posible.

  • Desarrollar más gráficos con materiales educativos de lenguaje sencillo para distribuir entre el público (buzoneo) y publicar en la página web de Central Health de fácil acceso.

***** Central Health El equipo de comunicación ha publicado algunos gráficos recientes en las redes sociales que pueden ser de utilidad. Quizás sea suficiente con enviarlos por correo y, si no están disponibles, publicarlos en la página web.

  • Planteamientos innovadores al servicio de nuestras comunidades de bajos ingresos
    • La comunidad está abierta y anima a la Central Health a explorar enfoques innovadores en la prestación de servicios, pero no compartieron conmigo lo que querían decir con ello
    • Utilizar la telesalud es estupendo, pero no todo el mundo tiene acceso a un portal/teléfono/Internet

 

Observaciones y puntos de acción:

Animé a mantener un canal de comunicación abierto con Central Health y a los miembros de la comunidad a dirigirse siempre en primer lugar a nuestro Director General y al personal. Expresaron su aprecio por nuestro trabajo y por los miembros del personal.

Personalmente, me comprometo a trabajar con los miembros de nuestra comunidad, los socios y las partes interesadas para hacer frente a las desigualdades y disparidades sanitarias. Cuando escucho sus preocupaciones y aprendo de sus experiencias puedo tomar decisiones más informadas. Empatizo plenamente con nuestras comunidades desfavorecidas y haré todo lo necesario para atender sus preocupaciones y necesidades.

Mi petición de Central Health para que se aborden los siguientes puntos:

  • Abrimos al menos una clínica en el noreste y sureste del condado de Travis tan pronto como podamos, aumentamos las pruebas y facilitamos una intervención específica para las comunidades de color que corren un mayor riesgo de contraer el virus Covid19.
  • Aumentar la transparencia y la comunicación en el momento oportuno para fomentar la confianza en nuestra labor de prestar asistencia sanitaria a quienes más la necesitan.
  • Nuestra comunidad carece de muchos recursos y debemos tener en cuenta que no todo el mundo tiene acceso a Internet y que la telesalud puede ser un obstáculo.
  • Además de estas peticiones, le pido que tenga en cuenta mis recomendaciones anteriores para una intervención de salud pública específica (por ejemplo, pruebas, localización de contactos) para nuestra comunidad afroamericana y latina.

Entiendo que son tiempos sin precedentes en nuestra historia. Vamos a cometer errores, aprender de ellos y seguir adelante. Covid19 ha cambiado la vida de las personas y cada vida es preciosa. Es hora de que demos un paso al frente y hagamos lo correcto para abordar esta urgente crisis de salud pública. Confío en que pondremos fin a esta pandemia con nuestros esfuerzos de colaboración y compasión.

Gracias y cuídese.

Maram

 


Convocatoria comunitaria Covid19

10 de abril de 2020

 

Tras mi publicación de recomendaciones en el tablón de mensajes en línea de Central Health, algunos miembros de la comunidad del este del condado de Travis se pusieron en contacto conmigo para hablar de la pandemia en curso y de la respuesta de la comunidad.

Debatimos los siguientes puntos que quería compartir con todos ustedes.

Temas tratados:

  • Cierre de clínicas CommUnityCare (CUC)
    • Los miembros de la comunidad están molestos porque las clínicas se cerraron sin la debida notificación. Tengo entendido que este tema se debatió en la última reunión del consejo de administración, cuando CUC expuso por qué había tenido que tomar esa decisión. Sin embargo, tengo la sensación de que, si la comunidad hubiera sido informada de alguna otra manera antes de los cierres, se habría sentido menos ignorada y habría apoyado la decisión.
    • La comunidad pide que las futuras comunicaciones se centren en la concienciación sobre Covid19, los recursos disponibles para la comunidad y cómo los residentes pueden acceder a la atención (telesalud), no en los cierres
      • La última conversación con la comunidad, que tuvo lugar el 8 de abril, se centró en los cierres y provocó un malestar en la comunidad; no les resultó muy útil.
  • Reabrir al menos una clínica en el noreste del condado de Travis y una clínica en el sureste del condado de Travis tan pronto como dichas clínicas puedan abastecerse adecuadamente con EPP para la protección del personal y de la comunidad.
    • Los miembros de la comunidad indicaron que las zonas NE y SE del condado de Travis son las más necesitadas, ya que la mayoría de sus habitantes carecen de seguro médico.
    • Los miembros de la comunidad reconocieron que nadie controla el calendario de Covid19 , pero querían un compromiso por parte de Central Health para reabrir las clínicas y los servicios en un futuro próximo.
      • ¿Es posible proporcionar un calendario? ¿Con la condición de que seamos capaces de cumplir lo prometido y no frustrar y enfadar aún más a los residentes de la zona este del Condado de Travis?
  • Más pruebas para personas de color y comunidades con bajos ingresos
    • Las primeras pruebas sugieren que los afroamericanos y las personas de color se ven afectados de manera desproporcionada por el COVID19 y, por este motivo, los miembros de la comunidad solicitaron que Central Health ubicara un centro de pruebas cerca de su comunidad.
    • Los miembros de la comunidad también solicitaron que el Central Health asigne kits de pruebas Covid19 adicionales a las zonas prioritarias y coordine con los funcionarios estatales/locales la obtención de kits adicionales para aumentar la capacidad de realización de pruebas.
    • Por último, los miembros de la comunidad con los que hablé pensaban que es importante recopilar y publicar datos raciales y étnicos sobre las personas que se someten a las pruebas (tanto positivas como negativas), la hospitalización y la atención.

***** Creo que Central Health podría divulgar dicha información con fines estadísticos si se divulga de forma que impida la identificación de cualquier persona.

  • Recursos y materiales educativos adicionales
    • Activación de una campaña de mensajes de texto en todo el condado para proporcionar información educativa y recordatorios (por ejemplo, lavarse las manos) al público en colaboración con el condado de Travis.
      • Esto es similar a lo que El Paso está haciendo actualmente para educar a su comunidad sobre Covid19
    • Organizar un evento en directo en Facebook para responder a las preguntas, dudas y mitos de Covid19.
      • En la actualidad existe una importante necesidad y falta de información que ha provocado consecuencias imprevistas (por ejemplo, amenazas de muerte)

*** Entiendo que debido a la Ley de Reuniones Abiertas esto puede no ser factible, sin embargo, tal vez Central Health podría organizar otra reunión virtual lo antes posible.

  • Desarrollar más gráficos con materiales educativos de lenguaje sencillo para distribuir entre el público (buzoneo) y publicar en la página web de Central Health de fácil acceso.

***** Central Health El equipo de comunicación ha publicado algunos gráficos recientes en las redes sociales que pueden ser de utilidad. Quizás sea suficiente con enviarlos por correo y, si no están disponibles, publicarlos en la página web.

  • Planteamientos innovadores al servicio de nuestras comunidades de bajos ingresos
    • La comunidad está abierta y anima a la Central Health a explorar enfoques innovadores en la prestación de servicios, pero no compartieron conmigo lo que querían decir con ello
    • Utilizar la telesalud es estupendo, pero no todo el mundo tiene acceso a un portal/teléfono/Internet

 

Observaciones y puntos de acción:

Animé a mantener un canal de comunicación abierto con Central Health y a los miembros de la comunidad a dirigirse siempre en primer lugar a nuestro Director General y al personal. Expresaron su aprecio por nuestro trabajo y por los miembros del personal.

Personalmente, me comprometo a trabajar con los miembros de nuestra comunidad, los socios y las partes interesadas para hacer frente a las desigualdades y disparidades sanitarias. Cuando escucho sus preocupaciones y aprendo de sus experiencias puedo tomar decisiones más informadas. Empatizo plenamente con nuestras comunidades desfavorecidas y haré todo lo necesario para atender sus preocupaciones y necesidades.

Mi petición de Central Health para que se aborden los siguientes puntos:

  • Abrimos al menos una clínica en el noreste y sureste del condado de Travis tan pronto como podamos, aumentamos las pruebas y facilitamos una intervención específica para las comunidades de color que corren un mayor riesgo de contraer el virus Covid19.
  • Aumentar la transparencia y la comunicación en el momento oportuno para fomentar la confianza en nuestra labor de prestar asistencia sanitaria a quienes más la necesitan.
  • Nuestra comunidad carece de muchos recursos y debemos tener en cuenta que no todo el mundo tiene acceso a Internet y que la telesalud puede ser un obstáculo.
  • Además de estas peticiones, le pido que tenga en cuenta mis recomendaciones anteriores para una intervención de salud pública específica (por ejemplo, pruebas, localización de contactos) para nuestra comunidad afroamericana y latina.

Entiendo que son tiempos sin precedentes en nuestra historia. Vamos a cometer errores, aprender de ellos y seguir adelante. Covid19 ha cambiado la vida de las personas y cada vida es preciosa. Es hora de que demos un paso al frente y hagamos lo correcto para abordar esta urgente crisis de salud pública. Confío en que pondremos fin a esta pandemia con nuestros esfuerzos de colaboración y compasión.

Gracias y cuídese.

Maram

 

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Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad@maram-museitif
6 Mensajes
Autor del TemaConsejo de Administración
#6 - abril 15, 2020, 9:28 am
Citando a Maram Museitif, Tesorera de la Junta Central de Sanidad del abril 15, 2020, 9:28 am

Gracias Central Health por atender rápidamente varias de mis recomendaciones. Estoy feliz y complacido de informar la reapertura de clínicas en el Este del Condado de Travis, el Centro de Salud Hornsby Bend de CommUnityCare reabrirá hoy 4/15. Y el Centro de Salud Del Valle reabrirá la semana del 20 de abril. Las otras clínicas también harán lo mismo pronto.

Siguen ustedes demostrando su compromiso en la prestación de servicios sanitarios a nuestras comunidades de bajos ingresos. Espero con impaciencia nuestra reunión de emergencia de mañana.

Gracias,

Maram

 


Gracias Central Health por atender rápidamente varias de mis recomendaciones. Estoy feliz y complacido de informar la reapertura de clínicas en el Este del Condado de Travis, el Centro de Salud Hornsby Bend de CommUnityCare reabrirá hoy 4/15. Y el Centro de Salud Del Valle reabrirá la semana del 20 de abril. Las otras clínicas también harán lo mismo pronto.

Siguen ustedes demostrando su compromiso en la prestación de servicios sanitarios a nuestras comunidades de bajos ingresos. Espero con impaciencia nuestra reunión de emergencia de mañana.

Gracias,

Maram

 

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