रणनीतिक कार्य योजना २०१९-२०२४
सेप्टेम्बर ११, २०२०
किवर्ड द्वारा खोज्नुहोस्
रणनीतिक कार्य योजना २०१९-२०२४
उद्देश्य १
व्यक्ति र स्थानको आधारमा स्वास्थ्य सेवा वितरण रणनीति विकास र कार्यान्वयन गर्नुहोस्।
रणनीति १.१ सेवा स्थान र हेरचाह वितरण
डेटा विश्लेषण, प्रदायक इनपुट, र समुदाय-आधारित सल्लाहकार समूहहरूद्वारा, सेवा प्राप्त जनसंख्यालाई हेरचाह प्रदान गर्न भविष्यका सेवा वितरण साइटहरू, मोबाइल सेवाहरू, र/वा प्रविधि समाधानहरूको लागि व्यवसाय योजनाहरूको कोष निर्धारण गर्नुहोस्।
रणनीति १.२ जनसंख्या स्वास्थ्य—स्वास्थ्यको सामाजिक निर्धारकहरू
जनसंख्या स्वास्थ्य लक्ष्यहरू स्थापित गर्न र सेवा प्राप्त जनसंख्यालाई असर गर्ने विशिष्ट सामाजिक निर्धारकहरूलाई सम्बोधन गर्न स्रोतहरूको लागि प्रदायक साझेदारहरूलाई कोष वा प्रतिपूर्ति प्रदान गर्नुहोस्।
रणनीति १.३ सञ्चार
जनसंख्या स्वास्थ्य लक्ष्यहरू स्थापित गर्न र सेवा प्राप्त जनसंख्यालाई असर गर्ने विशिष्ट सामाजिक निर्धारकहरूलाई सम्बोधन गर्न स्रोतहरूको लागि प्रदायक साझेदारहरूलाई कोष वा प्रतिपूर्ति प्रदान गर्नुहोस्।
उद्देश्य २
बिरामी-केन्द्रित र समन्वित स्वास्थ्य सेवा प्रणाली लागू गर्नुहोस्
रणनीति २.१ बिरामीको प्रतीक्षा समय
प्राथमिक र विशेष हेरचाह सेवाहरूमा पहुँचको लागि बिरामीको प्रतीक्षा समय र नेटवर्क पर्याप्तता सुधार गर्न उपायहरू स्थापना गर्नुहोस् र परियोजनाहरू कोष गर्नुहोस्।
रणनीति २.२ बिरामीले रिपोर्ट गरेका परिणाम र अनुभवहरू
असमानतालाई सम्बोधन गर्ने र बिरामीले रिपोर्ट गरेका स्वास्थ्य परिणाम र अनुभवहरूमा सुधार गर्ने उपायहरू सहित उपायहरू स्थापना गर्नुहोस्; जीवनको गुणस्तर र बिरामी अनुभव ड्यासबोर्डहरू विकास गर्नुहोस्।
रणनीति २.३ महिला प्रजनन स्वास्थ्य
डेल मेडिकल स्कूल र प्रदायक साझेदारहरू मार्फत महिला प्रजनन स्वास्थ्य प्रणालीको विस्तार र सुधार गर्नुहोस्।
रणनीति २.४ प्रविधि र डेटा
एकीकृत प्रविधि, तथ्याङ्क, योजना र सूचना आदानप्रदान मार्फत हेरचाहको निरन्तरतामा सुधार गर्नुहोस्।
रणनीति २.५ मस्तिष्क स्वास्थ्य
मस्तिष्क स्वास्थ्य कार्यक्रमहरूमा Central Health को भूमिकाको दायरा निर्धारण गर्नुहोस्।
रणनीति २.६ क्यान्सर हेरचाह
क्यान्सर हेरचाह कार्यक्रमहरूमा Central Health को भूमिकाको दायरा निर्धारण गर्नुहोस्।
उद्देश्य ३
२०२४ सम्म स्वास्थ्य सेवा वितरण र प्रणाली रणनीतिहरूको लागि दिगो वित्तीय मोडेल लागू गर्नुहोस्
रणनीति ३.१ वित्तीय मोडेल
२०२४ सम्ममा उचित राजस्व र स्वास्थ्य सेवा वितरण लागत वित्तीय मोडेलहरू विकास गर्नुहोस्।
रणनीति ३.२ रिजर्भ
प्रतिकूल वित्तीय घटनाहरूको व्यवस्थापन गर्न र पर्याप्त स्वास्थ्य सेवा स्तर कायम राख्न पर्याप्त आकस्मिक र आपतकालीन स्रोतहरूको पूर्वानुमान र मर्मत गर्नुहोस्।
रणनीति ३.३ बजेट निर्माण
भविष्यको बजेट ढाँचामा नयाँ कार्यक्रमहरूको लागि राजस्व र वित्तपोषण स्रोतहरू समावेश गर्नुहोस्।
रणनीति ३.४ ब्रेकेनरिज क्याम्पस
ब्रेकेनरिज क्याम्पस खण्डहरूको इष्टतम प्रयोग वा व्यवस्थापन निर्धारण गर्नुहोस्।
रणनीति ३.५ सम्झौता र भुक्तानी
बिरामी-रिपोर्ट गरिएका परिणामहरू, जनसंख्या वा स्वास्थ्य अवस्थाका परिणामहरू, र सकारात्मक बिरामी अनुभव मापनहरूसँग सम्बन्धित मूल्य-आधारित प्रदायक प्रतिपूर्ति मोडेलहरू र रिपोर्टिङ मापदण्डहरू लागू गर्नुहोस्।
रणनीति ३.६ पारदर्शिता
कोषको प्रयोगको बारेमा जागरूकता बढाउन, व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्न र Central Health उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न प्रभावकारिताको मूल्याङ्कन गर्न साझेदार रिपोर्टिङ (डेल मेडिकल स्कूल, सेन्ट डेभिड, सेटन, कम्युनिटी केयर, इन्टिग्रल केयर र सेन्डेरो) स्थापना गर्नुहोस्।