La atención médica está mejorando, una voz a la vez
Involúcrate: Presupuesto del Año Fiscal 2025
Central Health tiene la misión de revolucionar el acceso y la equidad en la atención médica para los residentes de bajos ingresos del condado de Travis. Para finales de septiembre, habremos lanzado 19 líneas de servicios de atención especializada y diagnóstico, abordando necesidades urgentes de atención médica. Este movimiento sin precedentes nos ayudará a cumplir nuestra visión de construir un sistema que trate a cada residente de bajos ingresos del condado de Travis con dignidad y respeto.
Nuestro enfoque para el AF 2025 incluye la expansión de estos servicios esenciales y la continuación del cierre de las brechas en la atención médica de nuestra comunidad.
Tu voz es crucial en este viaje transformador. Únete a nosotros y sé parte del cambio, porque la atención médica está mejorando una voz a la vez.
La Corte de Comisionados del Condado de Travis aprobó nuestro presupuesto del AF 2025 por unanimidad el 24 de septiembre.
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Explora el presupuesto aprobado y la tasa de impuestos del año fiscal 2025
Repercusión del tipo impositivo en el valor medio de la vivienda (tipo impositivo 6,5% por encima del NNR)
Homestead medio |
FY24 Aprobado |
FY25 Aprobado |
|---|---|---|
Valor medio imponible de la vivienda |
$475,286 |
$504,003 |
Tipo impositivo |
10.0692 |
10.7969 |
Factura fiscal |
$478.57 |
$544.17 |
Exención del impuesto sobre bienes inmuebles |
65 años o más |
Discapacidad |
20% (máximo permitido por la ley estatal) |
$154,000 |
$154,000 |
Se prevé un aumento de $66 en el tipo impositivo de la vivienda media.
Resumen de fuentes y usos del presupuesto aprobado para el ejercicio 2025 - Anexo A
DESCRIPCIÓN |
PRESUPUESTO APROBADO AF 2024 Final |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL EJERCICIO 2025 Final |
|---|---|---|
TIPO IMPOSITIVO |
.100692 |
.107969 |
ETC |
530.5 |
916.4 |
Saldo inicial (Reserva para imprevistos) |
407,730,068 |
494,040,391 |
INGRESOS DE LIBRE DISPOSICIÓN |
||
Impuestos sobre bienes inmuebles |
312,456,814 |
346,638,452 |
Ingresos por arrendamiento |
12,022,497 |
9,361,825 |
Acuerdo en el litigio del tabaco |
4,500,000 |
5,000,000 |
Ingresos de pacientes |
– |
300,000 |
Otros |
7,500,000 |
28,741,200 |
TOTAL INGRESOS DE LIBRE DISPOSICIÓN |
336,479,311 |
390,041,477 |
INGRESOS RESTRINGIDOS |
||
Resolución del litigio sobre opiáceos(1) |
4,664,833 |
|
TODOS LOS INGRESOS TOTAL |
336,479,311 |
394,706,310 |
Recursos presupuestados disponibles |
744,209,379 |
888,746,701 |
GASTOS |
||
Asistencia sanitaria |
295,246,806 |
353,461,994 |
Administración |
28,647,030 |
38,505,949 |
Acuerdo de afiliación a UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
Otras financiaciones |
8,019,240 |
61,381,015 |
Gastos de reducción de opiáceos (1) |
– |
4,664,833 |
Reservas para imprevistos |
377,296,303 |
395,732,910 |
Gastos totales |
744,209,379 |
888,746,701 |
Aumento/Disminución del saldo de fondos |
||
Saldo final de la reserva para imprevistos |
– |
– |
RESERVAS |
||
Reservas de emergencia |
46,739,076 |
58,120,090 |
1) De conformidad con el acuerdo de conciliación y la Ley del Senado 1827, 87ª Legislatura de Texas, los usos están restringidos a proyectos para remediar la crisis de los opioides.
Presupuesto aprobado para el ejercicio 2025 y resumen de usos Anexo B
DESCRIPCIÓN |
PRESUPUESTO FINAL APROBADO PARA EL EJERCICIO 2024 |
PRESUPUESTO FINAL APROBADO PARA EL EJERCICIO 2025 |
|---|---|---|
ASISTENCIA SANITARIA |
||
Servicios sanitarios adquiridos |
||
Atención primaria: Medicina, odontología y salud mental |
71,782,200 |
73,957,000 |
Atención especializada: incluida la odontología especializada |
30,188,000 |
31,153,000 |
Atención especializada: salud conductual |
20,675,000 |
25,750,000 |
Cuidados posagudos |
7,250,000 |
8,100,000 |
Farmacia |
18,000,000 |
19,000,000 |
Fondo de Iniciativas Sanitarias Comunitarias |
875,000 |
1,000,000 |
Servicios sanitarios adquiridos |
150,770,200 |
158,960,000 |
Servicios sanitarios directos |
||
Terapia y asesoramiento |
– |
1,227,110 |
Psiquiatría |
– |
1,674,311 |
Cardiología |
2,079,895 |
2,437,279 |
Endocrinología |
– |
762,556 |
Gastroenterología |
2,039,621 |
2,953,976 |
Nefrología |
1,129,700 |
1,859,200 |
Neurología |
1,264,294 |
2,019,556 |
Podología |
1,877,022 |
2,192,929 |
Neumología |
1,370,648 |
1,497,711 |
Reumatología |
– |
656,943 |
Cuidados paliativos |
– |
958,984 |
Farmacia |
– |
1,849,580 |
Transiciones asistenciales |
4,074,868 |
10,388,044 |
Respiro médico |
906,886 |
5,239,210 |
Diagnóstico y otros servicios |
3,511,294 |
4,395,034 |
Navegación del paciente |
– |
6,105,265 |
Apoyo clínico |
11,022,146 |
13,826,160 |
Servicios sanitarios directos Total |
29,276,374 |
60,043,848 |
Mapa Elegibilidad - Aumento del periodo de elegibilidad |
– |
– |
Total servicios sanitarios |
181,046,574 |
219,003,848 |
ASISTENCIA SANITARIA |
||
Operaciones y asistencia sanitaria |
||
Salario y prestaciones |
33,878,558 |
46,232,033 |
Programas de asistencia sanitaria ACA |
18,587,363 |
19,300,000 |
Inmuebles e instalaciones |
7,619,360 |
19,958,801 |
Arrendamiento de terrenos de la UT para un hospital universitario |
1,037,550 |
1,165,441 |
Legal |
766,000 |
58,000 |
Consultoría |
2,315,000 |
2,120,000 |
Otros bienes y servicios profesionales |
10,922,140 |
4,721,700 |
Divulgación y educación |
1,927,211 |
3,190,250 |
Seguros y gestión de riesgos |
400,000 |
100,000 |
Tecnologías de la información |
13,855,455 |
13,752,800 |
Viajes, formación y desarrollo profesional |
1,186,250 |
1,188,100 |
Otros gastos de explotación |
738,883 |
211,600 |
Servicio de la deuda - amortización del principal |
7,440,000 |
8,035,000 |
Servicio de la deuda - intereses |
7,026,462 |
6,424,421 |
Transferencia a Sendero Capital Riesgo |
6,000,000 |
8,000,000 |
Total Operaciones y Apoyo Sanitarios |
114,200,232 |
134,458,146 |
Asistencia sanitaria total |
295,246,806 |
353,461,994 |
ADMINISTRACIÓN |
||
Salario y prestaciones |
15,308,898 |
23,354,186 |
Legal |
2,745,136 |
2,775,000 |
Consultoría |
2,419,750 |
2,593,623 |
Servicios financieros y de inversión |
126,000 |
200,000 |
Otros bienes y servicios profesionales |
2,093,775 |
1,758,613 |
Marketing y Comunicación |
249,061 |
779,080 |
Arrendamientos, servicios públicos, seguridad y mantenimiento |
1,253,250 |
1,491,500 |
Seguros y gestión de riesgos |
412,500 |
500,000 |
Teléfonos, equipos informáticos y suministros |
1,149,186 |
1,643,359 |
Viajes, formación y desarrollo profesional |
386,695 |
979,567 |
Otros gastos de explotación |
205,365 |
38,950 |
Servicios del distrito de evaluación |
1,213,118 |
1,249,512 |
Gastos de recaudación de impuestos |
1,084,297 |
1,142,559 |
Total Administración |
28,647,030 |
38,505,949 |
Acuerdo de afiliación a UT |
35,000,000 |
35,000,000 |
OTROS USOS FINANCIEROS |
||
Transferencia a proyectos de capital |
– |
50,000,000 |
Transferencia a la reserva de emergencia |
8,019,240 |
11,381,015 |
USOS RESTRINGIDOS |
||
Gastos de reducción de opiáceos (1) |
– |
4,664,833 |
RESERVAS |
||
Reservas para imprevistos |
377,296,303 |
395,732,910 |
TOTAL GASTOS |
744,209,379 |
888,746,701 |
1) De conformidad con el acuerdo de conciliación y la Ley del Senado 1827, 87ª Legislatura de Texas, los usos están restringidos a proyectos para remediar la crisis de los opioides.
Conversaciones comunitarias sobre las prioridades del presupuesto 2025 de Central Health
Primera Conversación Comunitaria (21 de mayo de 2024)
Mira nuestra grabación para ponerte al día sobre nuestra conversación del presupuesto.
En este evento, los asistentes escucharon a la presidenta de la Junta de Central Health, Ann Kitchen, al presidente y CEO, el Dr. Pat Lee, y a otros líderes de salud, mientras compartían los planes más recientes para los servicios de atención especializada de Central Health, incluyendo programas recién lanzados en gastroenterología, pulmonología, nefrología, medicina paliativa y más.
Más que solo una presentación, la Conversación Comunitaria dio a los miembros del público la oportunidad de hacer preguntas y participar directamente con el liderazgo de Central Health. La presidenta de la Junta, Ann Kitchen, junto con los administradores Shannon Jones, Amit Motwani y Cynthia Valadez, realizaron una sesión de escucha para los asistentes después de la presentación oficial.
Segunda Conversación Comunitaria (1 de julio de 2024)
Mira esta grabación para conocer las prioridades del presupuesto 2025 de Central Health y cómo estamos atendiendo las brechas en la atención médica en el condado de Travis. Sé parte de la solución a las inequidades en salud en el condado de Travis: juntos, podemos construir una comunidad más saludable y fuerte para todos.
Conoce nuestras prioridades. Aprende sobre las áreas clave de enfoque de Central Health en el próximo año fiscal, incluyendo expansiones en atención especializada, servicios de salud mental y atención médica para personas sin hogar.
Comprende nuestro impacto. Mira cómo nuestros planes de presupuesto están diseñados para satisfacer las necesidades de atención médica de nuestra comunidad, con iniciativas específicas para mejorar el acceso a atención de alta calidad para poblaciones desatendidas.
Debates del Consejo de Administración
Reunión del Comité de Planificación Estratégica, 6 de marzo de 2024
Recibir y discutir una introducción a las Prioridades Estratégicas y al proceso y calendario de Desarrollo del Presupuesto del Año Fiscal 2025.
Reunión de Presupuesto y Finanzas, Comité Ejecutivo y Junta de Administradores, 27 de marzo de 2024
Recibir y discutir las Prioridades Estratégicas y el proceso y calendario de Desarrollo del Presupuesto del Año Fiscal 2025.
Reunión del Comité de Planificación Estratégica, 10 de abril de 2024
Recibir y discutir las Prioridades Estratégicas y el proceso y calendario de Desarrollo del Presupuesto del Año Fiscal 2025.
Reunión del Comité de Planificación Estratégica y del Comité de Presupuesto y Finanzas, 22 de mayo de 2024
Presentar Pronóstico Financiero