التمويل
يسعى نظام الصحة المركزي جاهدًا لتوفير إمكانية الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة وبأسعار معقولة لسكان مقاطعة ترافيس الذين هم في أمس الحاجة إليها. ويعتمد النظام على أموال دافعي الضرائب لتحقيق هذا الهدف، مما يجعل المساءلة والشفافية مع الجمهور أمرًا في غاية الأهمية.
يشرف قسم الشؤون المالية للصحة المركزية على وضع الميزانية والتخطيط المالي والمحاسبة وإعداد التقارير لضمان اتخاذ القرارات على أساس الاستخدام المسؤول لأموال دافعي الضرائب. هذا جزء من التزام إدارة الشؤون المالية باستخدام الموارد بحكمة وتعظيم كل دولار لدعم رعاية المرضى وصحة المجتمع.
قائمة الطعام
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2026 ومعدل الضريبة للسنة المالية 2026
معدل الضريبةملخص المصادر - المرفق أملخص الاستخدامات - المرفق ب
المعلومات الضريبية للسنة المالية 26
المسكن المتوسط |
تمت الموافقة على السنة المالية 26 |
النسبة المئوية |
|---|---|---|
معدل ضريبة الصيانة والتشغيل |
11.3569 |
96% |
معدل ضريبة خدمة الدين |
0.4454 |
4% |
إجمالي معدل الضريبة |
11.8023 |
100% |
الإعفاء من الإعفاء من المسكن |
65 عامًا فأكثر |
الإعاقة |
20% (الحد الأقصى المسموح به بموجب قانون الولاية) |
$185,200 |
$185,200 |
متوسط تأثير المسكن |
تمت الموافقة على السنة المالية 26 |
|
متوسط قيمة المسكن الخاضع للضريبة |
$515,433 |
|
فاتورة الضرائب |
$608.33 |
|
سيرتفع متوسط الضريبة العقارية الخاضعة للضريبة على المساكن بنسبة $64 |
ملخص الميزانية والاستخدامات المعتمدة للسنة المالية 2026 - المرفق أ
الوصف |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 26 المالية 26 |
|---|---|
معدل الضريبة |
.118023 |
الدوام الكامل |
1048.8 |
الرصيد المبدئي (احتياطي الطوارئ) |
451,192,875 |
الإيرادات غير المقيدة |
|
الضرائب العقارية |
378,061,940 |
إيرادات الإيجار |
10,424,005 |
تسوية دعاوى التبغ |
5,000,000 |
إيرادات المرضى |
1,000,000 |
أخرى |
25,900,000 |
إجمالي الإيرادات غير المقيدة |
420,385,945 |
الإيرادات المقيدة |
|
الرصيد الابتدائي |
1,706,834 |
جميع الإيرادات المقيدة |
1,833,333 |
الأموال المقيدة المتاحة |
3,540,167 |
إجمالي جميع الإيرادات |
423,926,112 |
الموارد المتاحة |
875,118,987 |
المصروفات غير المقيدة |
|
تقديم الرعاية الصحية |
433,984,684 |
الإدارة |
46,639,507 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
37,045,142 |
إجمالي المصروفات غير المقيدة |
552,399,333 |
المصروفات المقيدة |
|
جميع النفقات المقيدة |
3,540,167 |
إجمالي جميع النفقات |
555,939,500 |
الميزانية الاحتياطية المخصصة للطوارئ |
319,179,488 |
إجمالي الاستخدامات مع الرصيد الختامي |
875,118,987 |
أرصدة الاحتياطيات |
|
احتياطي مركز الصحة العامة |
12,000,000 |
احتياطيات الطوارئ |
68,165,232 |
ملخص مصادر واستخدامات الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2026 - المرفق ب
الوصف |
الميزانية المعتمدة للسنة المالية 2026 |
|---|---|
تقديم الرعاية الصحية |
|
شبكة خدمات الرعاية الصحية |
|
الرعاية الأولية: الرعاية الطبية وطب الأسنان والصحة السلوكية |
103,446,258 |
الرعاية التخصصية: بما في ذلك طب الأسنان التخصصي |
37,348,000 |
الرعاية المتخصصة: الصحة السلوكية |
40,274,000 |
الرعاية اللاحقة للحالات الحادة |
9,350,000 |
الصيدلة |
19,500,000 |
صندوق مبادرات الرعاية الصحية المجتمعية |
1,000,000 |
خدمات الرعاية الصحية المشتراة |
210,918,258 |
خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
|
العلاج والاستشارة |
2,115,947 |
الطب النفسي ورعاية الإدمان |
3,221,828 |
طب القلب |
2,442,156 |
طب الغدد الصماء |
883,764 |
طب الجهاز الهضمي |
4,266,275 |
طب الكلى |
1,449,087 |
طب الأعصاب |
354,559 |
طب الأقدام |
2,364,183 |
طب الرئة |
1,915,923 |
طب الروماتيزم |
2,041,389 |
الرعاية التلطيفية |
1,027,374 |
الصيدلة |
2,980,011 |
انتقالات الرعاية |
11,598,960 |
فترة راحة طبية |
10,659,536 |
التشخيص والخدمات الأخرى |
8,545,939 |
تنقلات المرضى |
7,563,164 |
الدعم السريري |
17,898,272 |
إجمالي خدمات الرعاية الصحية المباشرة |
81,599,137 |
إجمالي خدمات الرعاية الصحية |
292,517,395 |
عمليات ودعم الرعاية الصحية |
|
الراتب والمزايا |
52,476,460 |
برامج مساعدة أقساط الرعاية الصحية ACA |
19,671,820 |
قانوني |
– |
الاستشارات |
970,000 |
الخدمات المشتراة |
10,305,800 |
التوعية والتعليم |
5,348,420 |
تكنولوجيا المعلومات والخدمات |
13,764,300 |
عقود الإيجارات والمرافق والأمن والصيانة |
14,181,693 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
1,422,100 |
نفقات التشغيل الأخرى |
864,370 |
خدمة الدين - تقاعد أصل الدين |
8,320,000 |
خدمة الدين - الفائدة |
6,142,326 |
التحويل إلى سندرو رأس المال القائم على المخاطر |
8,000,000 |
إجمالي عمليات الرعاية الصحية والدعم الصحي |
141,467,289 |
تقديم الرعاية الصحية الشاملة |
433,984,684 |
الإدارة |
|
الراتب والمزايا |
28,252,193 |
قانوني |
5,505,000 |
الاستشارات |
3,246,250 |
الخدمات المشتراة |
1,532,666 |
التوعية والتعليم |
539,580 |
تكنولوجيا المعلومات والخدمات |
2,009,155 |
عقود الإيجارات والمرافق والأمن والصيانة |
195,000 |
السفر والتدريب والتطوير المهني |
1,370,085 |
نفقات التشغيل الأخرى |
663,875 |
خدمات منطقة التقييم |
1,841,217 |
نفقات تحصيل الضرائب |
1,214,486 |
إجمالي الإدارة |
46,369,507 |
اتفاقية انتساب UT |
35,000,000 |
استخدامات التمويل الأخرى |
|
التحويل إلى المشاريع الرأسمالية |
15,000,000 |
التحويل إلى احتياطي مركز الصحة العامة |
12,000,000 |
التحويل إلى احتياطي الطوارئ |
10,045,142 |
الاستخدامات المقيدة |
|
جميع النفقات المقيدة |
3,540,167 |
الاحتياطيات |
|
احتياطيات الطوارئ |
319,179,487 |
إجمالي النفقات الإجمالية |
875,118,986 |
ووفقًا لاتفاقية التسوية ومشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 1827، الهيئة التشريعية لولاية تكساس 87، تقتصر الاستخدامات على مشاريع معالجة أزمة المواد الأفيونية.
معلومات إدارية
الشراء
تتعاقد مقاطعة ترافيس للرعاية الصحية في مقاطعة ترافيس د/ب/أو الصحة المركزية ("الصحة المركزية") وتشتري السلع والخدمات الضرورية لتوفير احتياجات الرعاية الصحية لمن نخدمهم.
لكي تصبح بائعاً للصحة المركزية، قم بزيارة صفحة المشتريات الخاصة بنا، ثم قم بالتسجيل في خدمة "بايدنت دايركت" مجاناً ليتم إخطارك إلكترونياً بالمشتريات المحتملة وتقديم العروض استجابةً للطلبات.
تعرّف على المدير المالي جيف كنودل
يشغل جيف كنودل منصب نائب الرئيس والمدير المالي في سنترال هيلث. جاء جيف في الأصل إلى سنترال هيلث كمدير لشراكة الرعاية الصحية الإقليمية، حيث كان يدير دور سنترال هيلث ككيان رئيسي لشراكة الرعاية الصحية الإقليمية رقم 7 للإعفاء من برنامج الإعفاء من برنامج ميديكيد 1115 في تكساس.
